中國網財經7月13日訊 日前,中國消費者協會發布健身服務消費提示。中消協提醒廣大消費者,選擇體育健身服務機構要理性消費、拒絕沖動,優先選擇通過信托方式監管預付資金的健身機構。
近年來,全民健身意識提升,體育健身機構成為消費者首選。多數健身機構采用“先交錢、后消費”模式。這一模式為消費者帶來優惠,也產生退款難、服務質量縮水等問題。部分商家關門停業、卷款跑路,嚴重損害消費者權益。
預付式消費亂象頻發
傳統預付式消費難以有效隔離資金與風險。經營者隨意挪用預付費、拒不退款、惡意卷款跑路時有發生。“職業閉店人”“背債人協助逃債”等新型亂象,讓消費者維權難上加難。
中消協提醒消費者堅持三看兩不。一看證照情況,包括營業執照、教練員從業資格證。二看經營情況,包括經營環境、規模。三看誠信情況,包括市場口碑、社會信譽、是否被列入行業黑名單。不受“充值越多,折扣力度越大”的營銷誘惑盲目大額充值。不辦理“終身卡”“五年卡”等超長期預付卡。
信托模式為預付資金筑牢安全屏障
為解決預付式消費資金安全風險,上海、江蘇、濟南、合肥等多個省市引入服務信托模式。預付類資金服務信托充分發揮信托“財產獨立、風險隔離”的核心制度優勢。消費者的預付資金托管在銀行信托賬戶內,由信托公司負責監管。消費一筆、劃款一筆、商家收款一筆,真正實現“消費未發生,資金不交付”。如遇經營者經營異常、閉店停業、破產清算,信托公司將退還消費者剩余預付資金。這一機制最大限度降低經營者卷款跑路風險。
中消協建議消費者優先選擇通過信托方式監管預付資金的健身機構,筑牢消費安全第一道防線。
資金監管變革在全國鋪開
近期,預付式消費領域掀起信托公司主導的資金監管變革。從鄭州“鄭預付”到聊城“聊安付”,從濟南到合肥,政府牽頭、信托公司運營的預付資金監管平臺在全國多地密集落地。截至2025年3月末,全國一半以上信托公司開展預付類資金服務信托業務。業務覆蓋健身、教育、餐飲、物業等民生場景。
業內人士認為,這一模式憑借信托財產獨立、風險隔離的制度優勢,被視為破解“預付跑路”難題的金融利器。隨著業務從試點走向規模化推廣,現實挑戰逐漸浮出水面。商家現金流訴求與資金監管模式發生正面沖突。平臺盈利模式難以閉環。信托機構運營能力與業務需求出現錯配。權責邊界模糊引發履約爭議。一場“法律完美、商業骨感”的困局正在信托型預付資金監管平臺的建設中悄然上演。
商家核心利益受沖擊
預付類信托的制度設計在消費者資金安全與商家資金流動性之間劃出一道鴻溝。消費者充值資金進入信托專戶后,與商戶自有財產隔離。資金不被挪用,不受商戶經營狀況影響。消費者完成消費后,商戶通過掃碼核銷,信托公司按實際消費金額定期劃付資金。
浙江省杭州市政協常委黃偉源曾表示,如果買賣雙方都能誠信交易,預付式消費是一件雙贏的事。經營者通過收取預付款鎖定客戶,實現初步融資,擴大再生產。消費者得到讓利優惠。預付類信托的機制為資金安全加裝“保險鎖”,卻切斷了預付卡商業模式的命脈——現金流沉淀。
這一矛盾引發殘酷現實。經營穩健、現金流充足的優質商家缺乏入駐動力。愿意主動接入平臺的,往往是資金緊張、抗風險能力弱的商戶。用益信托研究員帥國讓指出,商家因成本、流程增加抵觸。政府、商家、信托權責不清,導致盈利、風控、運營不匹配,難以形成可持續商業模式。
盈利模式難閉環
與商家現金流訴求沖突并存的,是平臺運營方的盈利困境。當前多地預付類信托平臺對商戶實行零抽成、免入駐費政策,只提供基礎資金監管服務。系統開發、商戶拓展、訂單核銷、客服響應、爭議處理等每一項都需要持續投入。信托公司能收取極低的資金監管服務費,遠不足以覆蓋成本。全國多地預付卡監管平臺實踐表明,沒有自我造血能力的民生平臺,往往上線即巔峰,隨后逐漸沉寂。
信托業協會特約講師周萍分析稱,業務推廣中遇到現實困難。商戶方面,信托監管要求消費后才結算,影響其現金流,導致參與意愿不強。運營方面,業務涉及大量小額高頻交易,系統建設和維護成本較高。服務費用相對有限,盈利覆蓋成本存在壓力。信托公司以往的業務模式和能力儲備,與開展此類業務所需的海量用戶運營經驗,需要一個適應過程。
如何找到讓商家、平臺、信托都活下去的盈利模式,成為擺在所有參與者面前的必答題。
權責邊界被混淆
消費者視角下的另一個認知誤區為平臺埋下風險。很多用戶誤以為使用信托型預付資金監管平臺就不會踩坑。信托公司只負責資金不被挪用,不負責商家經營好壞、服務優劣。商家可以關門停業、服務縮水。消費者可以拿回資金余額,但購買的服務可能徹底落空。
信托能守住“錢袋子”,卻解決不了商業履約問題。這一權責邊界的模糊,可能導致消費者依然不滿、糾紛依然發生。中信信托相關負責人介紹,在消費者正常消費核銷時,中信信托將對應消費資金按本金分配給商戶,資金實時結算。在商家跑路等極端情形時,中信信托將對應退款資金按本金劃付至消費者,退款實時到賬。這一機制未能覆蓋商家服務縮水等履約問題。
更深層的挑戰來自信托公司核心能力與預付類信托業務需求的錯位。預付類信托本質上是重線下、重運營的本地生活平臺。商戶審核、實時核銷、數據對賬、投訴處理等工作需要龐大的地推與客服團隊。信托公司的核心能力集中在法律、風控領域。
帥國讓表示,預付制信托本質上是公益屬性強的社會治理服務,而非傳統高收益金融業務。信托仍沿用融資思維,缺乏輕量化運營與履約監管能力。長期來看,團隊不匹配、成本不可控、體驗難提升,會成為平臺無法突破的隱形天花板。
從“法律完美”走向“商業共贏”
周萍提出解決思路。要推動業務持續發展,可形成政府牽頭、信托監管、銀行托管、平臺運營的合作模式。借助政府公信力推動商戶加入統一監管平臺。針對商戶現金流關切,可探索基于平臺信用和交易數據,協助其獲得相關金融服務。信托公司可通過技術手段優化運營流程,降低單筆成本。在達到一定規模后探索基于賬戶體系的增值服務。從長遠看,推動形成更明確的業務規則和標準,有助于減少不確定性,促進各方權責清晰。
預付類信托的興起為信托行業擺脫傳統投融資業務依賴、探索輕資產服務型業務提供了現實路徑。光有法律層面的完美設計還不夠。這場“法律完美”與“商業骨感”的正面碰撞考驗所有參與者的商業智慧。要讓每一個參與者都發自內心地愿意留在這個系統里,答案不在信托法的條文里,不在政府文件的批示里,而在每一個理發店老板的算盤里。
中信信托相關負責人介紹了探索經驗。一是加強與地方政府的聯系與合作,聯合行業主管部門推動商戶入駐。二是加強宣傳,多渠道、多平臺宣傳,疊加重點商圈、區域網格化線下推廣。三是打造重點標桿商戶,通過示范效應帶動其他商家。四是充分考慮商戶發展需求,多給入駐商家推流、品牌宣傳方面的好處。
周萍指出,該業務發展受幾方面因素推動。政策層面,相關部門出臺優化消費環境行動方案,司法機構發布預付式消費糾紛司法解釋。多地政府牽頭搭建監管平臺,為業務落地創造條件。信托的財產獨立特性,使預付資金能與商戶資產分離,應對經營風險。對信托行業而言,這類服務信托業務符合回歸受托服務本源的導向,為行業提供了切入民生消費場景的機會。
這些探索能否真正破解預付制信托的“商業骨感”困局,仍需時間驗證。找到讓商家、平臺、信托都活下去的盈利模式,讓誠信商家獲得信用認證和客源增長,讓消費者享受資金安全保障和消費體驗提升,這場預付式消費領域的資金監管變革,才能成長為可持續發展的社會治理基礎設施。
如今,中消協此次明確倡導消費者優先選擇信托監管的預付健身機構,為預付制信托從地方試點邁向全國普及注入關鍵推力。依托信托風險隔離的制度優勢可破解預付跑路亂象,同時也將推動行業直面商家現金流、盈利模式等現實瓶頸,加速探索商業可持續的落地路徑。對于預付制信托未來發展情況,中國網財經將持續關注。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.