陳浩：工程項(xiàng)目全流程風(fēng)控管理實(shí)操寶典

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課程講解以案例為主線、以落地實(shí)操為目標(biāo)，涵蓋工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、結(jié)算階段、爭(zhēng)議解決全流程。 搜索 法律銘家講堂 服務(wù)號(hào)即可學(xué)習(xí)
主講人介紹
陳浩 律師
專建勝筑律師事務(wù)所主任/負(fù)
責(zé)人
專注工程領(lǐng)域近20年的實(shí)戰(zhàn)律師
親自及帶領(lǐng)律所累計(jì)辦理超2000件工程非訴訟、訴訟爭(zhēng)議案件，連續(xù)五年為上百家建筑企業(yè)提供法律服務(wù)，連續(xù)五年為超過(guò)100億元/年工程項(xiàng)目提供法律顧問(wèn)、非訴訟、訴訟法律服務(wù)，為建筑企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢機(jī)構(gòu)提供授課超30場(chǎng)/年
課程介紹
課程講解以案例為主線、以落地實(shí)操為目標(biāo)，涵蓋工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、結(jié)算階段、爭(zhēng)議解決全流程。
課程目錄
一、開(kāi)工前風(fēng)險(xiǎn)管理
(一)合同簽訂管理
1、中標(biāo)后的風(fēng)險(xiǎn)
2、簽約主體審查
3、簽證前的證書(shū)審查
4、合同條款審查
5、合同簽訂環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)
(二)施工準(zhǔn)備管理
1、臨設(shè)、安措
2、勞動(dòng)力、物質(zhì)準(zhǔn)備
3、承包人保險(xiǎn)準(zhǔn)備
4、承包人現(xiàn)場(chǎng)查勘責(zé)任
(三)項(xiàng)目部的法律性質(zhì)
1、項(xiàng)目部的法律性質(zhì)和權(quán)責(zé)
2、項(xiàng)目部欠款分析及應(yīng)對(duì)
3、項(xiàng)目章對(duì)公司的效力
4、資料專用章的效力
(四)項(xiàng)目管理人員對(duì)外簽字法律風(fēng)險(xiǎn)
1、項(xiàng)目經(jīng)理:特殊時(shí)無(wú)效2、管理人員簽字
3、非管理人員簽字
4、項(xiàng)目部人員簽字管理注意事項(xiàng)
二、施工中人、材、機(jī)風(fēng)控
(一)工程分包
1、專業(yè)分包
2、甲指分包
3、平行分包
4、人材機(jī)拆分
(二)勞務(wù)分包
1、分包形式
2、分包管理
3、特殊問(wèn)題
(三)物質(zhì)采購(gòu)
1、合同重要條款
2、履約風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
3、結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
三、施工中工期、質(zhì)量、安全風(fēng)控
(一)工期
1、開(kāi)工日期的確定
2、竣工日期的確定
3、趕工費(fèi)4、工期延誤
5、工程停工
6、工期索賠
(二)質(zhì)量
1、承包人質(zhì)量違約面臨的民事責(zé)任
2、承包人質(zhì)量違約面臨的刑事風(fēng)險(xiǎn)
3、承包人質(zhì)量違約常見(jiàn)的抗辯理由
4、有關(guān)工程質(zhì)量的幾個(gè)典型案例
(三)安全
1、12個(gè)常見(jiàn)的安全場(chǎng)景
2、安全硬件檢查
3、進(jìn)場(chǎng)前安全管理
4、施工安全管理
5、兩個(gè)制度
6、兩個(gè)紅線
(四)工程保險(xiǎn)
1、工程面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)及損失
2、工程保險(xiǎn)的分類
3、工程施工過(guò)程中常購(gòu)買(mǎi)的保險(xiǎn)
4、保險(xiǎn)合同中需要特別注意的條款
5、人傷事故的處理措施
6、安全生產(chǎn)責(zé)任事故
四、變更、簽證、索賠、結(jié)算
(一)變更
1、具體表現(xiàn)
2、內(nèi)容審查
3、變更估價(jià)
4、不規(guī)范變更的不利后果
(二)簽證
1、簽證的分類
2、辦理簽證法律的技巧
3、簽證的法律風(fēng)險(xiǎn)和防范
(三)索賠
1、索賠的概念
2、索賠的分類
3、索賠的十個(gè)項(xiàng)目
4、索賠的九種費(fèi)用
5、索賠的步驟
6、索賠的技巧
(四)結(jié)算
1、結(jié)算分類
2、結(jié)算的依據(jù)
3、結(jié)算的程序
(五)審計(jì)1、審計(jì)分類
2、拖延審計(jì)、違規(guī)、違法審減的應(yīng)對(duì)
3、如何突破審計(jì)
五、如何應(yīng)對(duì)阻工和恐嚇
(一)如何應(yīng)對(duì)阻工
1、阻工的三大類理由
2、八種典型的阻工形式
3、應(yīng)對(duì)阻工的十種錯(cuò)誤形式
4、應(yīng)對(duì)阻工的正確方式
5、為公安機(jī)關(guān)找到打擊阻工的法律依據(jù)
(二)如何應(yīng)對(duì)威脅和恐嚇
1、威脅的來(lái)源
2、常見(jiàn)的受威脅方
3、威脅的原因與形式
4、應(yīng)對(duì)威脅與恐嚇的十種方式
5、為公安機(jī)關(guān)找到打擊威脅的法律依據(jù)
六、施工企業(yè)高頻刑法解讀與防范
(一)罪名解讀、典型案例分享與剖析
1、工程安全類:重大責(zé)任事故罪、重大勞動(dòng)安
全事故罪、
2、市場(chǎng)交易類:合同詐騙罪、串通投標(biāo)罪
3、勞資與財(cái)務(wù)類:拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬罪、貪污
罪、挪用公款罪
4、職務(wù)相關(guān)類:行賄罪/單位行賄罪、瀆職類
犯罪
(二)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)操建議
1、項(xiàng)目前期
2、施工過(guò)程
3、勞資管理
4、財(cái)務(wù)與職務(wù)
5、企業(yè)與個(gè)人層面的防控措施
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