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2026年7月12日,一段辦公室監(jiān)控視頻在網絡熱傳。
視頻顯示:湖南常德西湖管理區(qū)國企負責人張祥,在6月2日至6月16日這段時間里,多次在辦公室收受工程承建老板上門送來的禮品禮金,內容清晰。
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張詳董事長辦公室里的監(jiān)控視頻,怎么流出到網上去了呢?張祥的弟弟說,是有人拿走了監(jiān)控內存。
很顯然,是內部人員掌握了張董收禮受賄的情況,悄悄拿走了監(jiān)控內存卡,并進行了網絡曝光。
為什么只有十五天的視頻內容?應該是監(jiān)控的內存就這樣么大,只能覆蓋15天。
為什么選擇這幾天拿走監(jiān)控內存?因為這是端午節(jié)前后,正是送禮的黃金時間。
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張祥的弟弟說,哥哥已經接受調查去了。就是幾千塊錢,是小事,收了又退了。
把收禮受賄說得如此輕描淡寫,令人咋舌。這哪里是小事?如果沒有有曝光,他會退還回去嗎?
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從視頻中可以看到,張祥看他收受財物的時候,臉不紅心不跳,毫無推辭,動作行云流水,熟練自然,肯定不是初犯。
端午是小節(jié),收的禮品禮金小了點;但如果是春節(jié)和中秋節(jié)呢?肯定不是幾千元那么簡單了。
不要覺得張祥僅僅是個董事長,他官小權大。豐潤農業(yè)這個國企公司實力雄厚,注冊資本1.2億元。
作為這個國企的老板,張祥手握農業(yè)基建、土地改造等大量工程項目的發(fā)包權。搞定了張董,就能拿到工程項目。
張祥這種行為,辦公場所收禮,明目張膽;端午廉潔節(jié)點密集收禮,性質惡劣。極易滋生權錢交易、破壞公平營商環(huán)境。
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網友曝光這些視頻后,當?shù)丶o檢部門迅速行動。7月12日當天,官方就做出了初步處理:
常德西湖管理區(qū)黨委第一時間成立紀委牽頭的聯(lián)合調查組核查,初步核實網傳內容屬實,并對張祥做出了免職處理。
免職,只是初步的處理結果。調查組還將繼續(xù)深入調查,依據(jù)調查結果,再對張祥嚴肅追責,絕不姑息。
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廉潔無小事,權力無特權,任何借機斂財、違規(guī)越界的行為,終將被嚴肅追責。
反腐固然重要,但建立高效的防范機制、從源頭遏制官員腐敗,才是更關鍵的。
像張祥這樣的地方國企官員,手握工程發(fā)包權,權力集中而監(jiān)督薄弱,本就是腐敗高發(fā)區(qū)。
張祥不是第一個,也不會是最后一個。如果沒有機制約束,僅靠事后懲戒,只能亡羊補牢,治標不治本。
所以,真心希望能推動完善重點崗位的權力監(jiān)督機制,把權力關進制度的籠子里,從源頭上堵住監(jiān)管漏洞,讓微小腐敗無處藏身,真正實現(xiàn)防患于未然。
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