江蘇
2026年7月10日，鹽城中茵置業有限公司的一紙公告，讓老城核心地標中茵海華廣場再度成為市民熱議的焦點——這座承載了無數鹽城人記憶的商業體，又一次更換了運營主體。對于熟悉這里的人來說，這樣的變動早已不新鮮，但每一次更迭，都讓老城商業回暖的期待多了一分焦慮。
根據公告內容，中茵置業與原運營方鹽城新鋒萊斯商業管理有限公司的租賃合同，已于2026年5月5日提前解除。為保障商戶權益，新鋒萊斯此前已發布公示，要求商戶自6月26日起暫緩繳納租金，且暫緩期間免收滯納金和違約金。如今租賃權屬塵埃落定，中茵置業將直接對接所有入駐商戶，以原有統一收費標準為基礎，結合商戶實際經營情況協商簽訂新合同，力求在規范性與靈活性之間找到平衡。目前，商戶已陸續收到通知，需按原合同約定時限前往指定財務辦公室完成合同簽署、租金及押金繳納等手續。
公告同時明確了權責劃分：商戶與前運營方新鋒萊斯之間的押金、債務等糾紛，需雙方自行依法清算，與中茵置業無關。對于逾期未簽合同、未足額繳費的商戶，公司將視為其自動放棄續租資格，依法收回商鋪另行出租，相關損失由商戶自行承擔。這一規定既保障了產權方的合法權益，也給商戶敲響了及時履約的警鐘。
回溯中茵海華廣場的發展軌跡，“命運多舛”四個字再貼切不過。作為老城核心商業體，它曾承載過鹽城人對于現代商業的諸多想象：早年樂天瑪特、利群超市、新農匯等知名業態先后入駐，卻都未能長久扎根；后續引入的奧特萊斯、APM女裝等項目，也始終沒能形成穩定的客流與口碑。多次翻新整改、頻繁更換運營主體，讓這座本應煥發活力的商業地標始終在“調整期”徘徊，不僅商戶經營信心受挫，也讓市民的消費熱情逐漸消磨。不少老鹽城人感慨：“每次路過都覺得它在變，但又好像從來沒真正變好過。”
中茵海華廣場的困境，本質上是老城商業轉型的縮影。隨著城市框架不斷拉大，新興商圈憑借更優的規劃、更全的業態、更舒適的購物體驗，逐漸分流了核心消費群體。而老城商業體受限于建筑結構、停車配套、業態布局等先天條件，在激烈的市場競爭中往往力不從心。更關鍵的是，頻繁的運營主體更迭導致經營策略缺乏連續性，品牌招商難以形成合力，最終陷入“越調整越低迷”的惡性循環。
此次中茵置業收回運營權，直接對接商戶，或許是打破僵局的一次嘗試。直接管理能夠減少中間環節的溝通成本，更靈活地根據商戶需求調整政策，也有助于統一規劃業態布局，避免此前“各自為戰”的混亂局面。但要想真正盤活這座老牌商業體，僅靠更換運營主體遠遠不夠。如何在保留老城煙火氣的同時，引入符合年輕消費群體需求的新業態？如何優化硬件設施，提升購物體驗？如何打造獨特的商業IP，形成差異化競爭力？這些都是中茵海華廣場必須面對的問題。
對于鹽城老城商業而言，中茵海華廣場的走向具有標志性意義。它的興衰不僅關乎一座商業體的命運，更關乎老城片區的活力與復興。市民期待的，從來不是一次又一次的“換帥”，而是一次真正能沉下心來、立足老城特質、貼合消費需求的深度改造。唯有如此，這座承載著城市記憶的商業地標，才能擺脫“頻繁易主”的怪圈，重新成為老城商業的“頂梁柱”，為鹽城商業版圖注入新的活力。
老城商業回暖之路道阻且長，但每一次調整都是一次新的開始。我們期待中茵海華廣場此次能找準方向，也期待鹽城老城商業能在困境中找到突圍之路，重現當年的繁華與熱鬧。
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