中國摩托車國際賽事成績突破，車手培養和技術研發同步提速

本報（chinatimes.net.cn）記者劉杰 于建平 北京報道

近日，CFMOTO Aspar車隊在MotoGP捷克站Moto2、Moto3兩個組別登上領獎臺；與此同時，春風動力“天才計劃”培養的13歲中國車手孫圣博在葡萄牙埃斯托里爾站包攬兩回合冠軍，中國品牌和中國年輕車手正在國際賽事體系中獲得更多曝光。

對于中國品牌和中國車手在賽場上的雙重突破，春風動力副總裁陳志勇告訴《華夏時報》記者：“春風動力一直有一個夢想，希望有一天，中國車手可以騎著中國摩托車，站上世界頂級賽事的領獎臺。”

過去很長一段時間，雖然中國早已成為全球摩托車制造和出口大國，但在世界頂級賽事中，中國車手的身影并不多見。近年來，隨著國內企業加快布局國際賽事，越來越多企業開始把目光投向青少年車手培養，希望通過更加長期、系統的培養機制，為中國車手走向世界賽場創造更多機會。

國際賽事持續突破，車手培養提上日程

對于摩托車產業而言，賽事始終都是品牌競爭的重要舞臺。無論是杜卡迪、本田、還是雅馬哈，幾乎所有國際主流品牌都長期參與MotoGP、WorldSBK等賽事，通過賽場成績提升品牌影響力，并培養職業車手和賽事文化。

近年來，中國企業參與國際賽事的力度明顯增強。除了持續參加MotoGP、WorldSBK等賽事外，也有企業進入達喀爾拉力賽、亞洲公路摩托車錦標賽等國際賽事。

以春風動力為例，2022年，春風動力成為首個進軍MotoGP賽事體系的中國品牌。2024年，春風動力與西班牙傳奇車隊Aspar Team合作成立CFMOTO Aspar車隊，2024賽季，車隊即在Moto3組別包攬車手、車隊、制造商三項年度總冠軍；2025年，車隊進一步拓展至Moto2賽事；2026年1月，春風動力與Aspar車隊續約至2031年。

在賽事成績方面，2026年6月7日舉行的MotoGP匈牙利大獎賽上，CFMOTO Aspar車隊Moto3車手奎爾斯強勢奪冠，拿下本賽季第五個冠軍；Moto2組別兩輛車雙雙躋身前五。隨后在6月中下旬多場歐洲分站賽事里，車隊接連出戰，一舉斬獲冠軍、亞軍、季軍三座獎杯。在同期進行的MotoGP捷克大獎賽中，車隊在Moto3和Moto2兩個組別雙雙登上領獎臺。

不過，相比賽事參與度的不斷增加，職業車手培養一直是國內產業相對薄弱的一環。與國內相比，歐洲職業摩托車運動發展更加成熟，西班牙、意大利等國家已經形成了覆蓋MiniGP、Moto4、JuniorGP、Moto3、Moto2直至MotoGP的青少年賽事培養體系。很多MotoGP車手從五六歲便開始接觸摩托車運動，隨后通過不同級別賽事逐步成長，最終進入世界最高水平賽事。

汽車行業分析師王智對《華夏時報》記者表示，職業車手培養并不是簡單增加比賽數量，而是需要從青少年選拔、訓練、賽事運營到商業支持形成完整鏈條。目前國內摩托車賽事數量正在增加，但從培養世界級職業車手的角度看，系統化的人才培養機制仍需要進一步完善。

春風動力方面向記者介紹，春風動力自2023年開始啟動相關青少年車手培養項目，并通過國內選拔、海外訓練以及參與國際賽事，為年輕車手提供更加完整的成長路徑。目前，項目已覆蓋國內選拔賽、海外訓練營以及國際賽事晉升等環節，每年通過賽事選拔具有潛力的年輕車手，并安排入選車手參和海外訓練，與國際職業車手共同訓練。截至目前，已有7名培養對象簽約成為青訓車手。

“目前企業的人才培養主要面向青少年職業車手，覆蓋國內選拔賽、Moto4、ESBK西班牙錦標賽、JuniorGP、Moto3等不同級別賽事，希望打通從國內選拔、海外集訓到國際賽事參賽的培養路徑，為中國車手提供更多成長機會。”春風動力方面表示。

賽事價值延伸至產品研發

從摩托車企業的角度來看，賽事的意義早已不只是爭奪一個好成績。隨著產品不斷向高端化發展，越來越多企業開始將賽事納入研發體系，希望借助賽場驗證產品性能，并將相關經驗應用到量產車型開發中。

相比普通道路測試，賽車場擁有難以模擬的極限環境，包括連續高轉速運行、長時間高負荷制動、高速過彎以及復雜天氣條件等。對于發動機、底盤、電控等核心系統而言，這些工況能夠提供更加真實的測試數據，因此國際主流品牌普遍將賽事作為研發體系的重要部分。

春風動力方面告訴記者：“未來企業將進一步打通賽事人才和研發技術之間的聯動機制，把賽場測試數據、車手反饋反向輸送給整車及制動研發團隊。同時，通過不同賽事組別、不同年齡段車手持續輸出多元極限工況數據，為產品研發提供更多測試支撐，推動賽道技術向民用產品轉化。”

“不同級別賽事對應的研發重點也有所不同。例如，青少年賽事主要圍繞中小排量車型和基礎電控調校展開，Moto3更多涉及發動機、底盤和制動系統，Moto2則進一步覆蓋空氣動力學、懸掛以及電控等技術領域。通過不同賽事持續積累測試數據，也能夠覆蓋更多民用場景難以完成的極限工況，應用到后續車型開發中。”春風動力方面進一步介紹。

實際上，國際摩托車品牌早已將賽事視為產品研發的極限試驗場。例如，杜卡迪會將MotoGP賽場積累的部分技術和研發經驗應用到量產車型開發中；本田Fireblade系列長期依托RC213V賽車開展技術驗證；寶馬M系列高性能摩托車同樣借鑒了WorldSBK賽事積累的技術經驗。

王智認為，縱觀國際摩托車產業的發展，世界知名摩托車品牌大多都是長期參與頂級賽事，并持續通過賽事培養車手、驗證技術、推動產品迭代。

“近年來，國內企業也開始加強相關布局，賽事投入逐漸延伸到車手培養、產品研發等多個環節，未來誰能夠持續培養優秀車手、積累賽事經驗，并推動賽場成果向量產車型轉化的企業，將更有機會在高端市場建立競爭優勢。”王智說道。

責任編輯：李延安 主編：于建平