越野越上頭：當(dāng)崇禮來到第十年，ACG帶來的不止是“野”心

作者：TR100

圖片：賽事官方

七月，崇禮的山風(fēng)里又飄來了興奮躁動的氣息。

計時地毯、反光路標、頭燈織成的光鏈，以及一萬多雙越野鞋底碾過碎石的聲音——這些元素構(gòu)成的熟悉場景，在2026年7月10日到12日再次回歸。這是崇禮168超級越野賽的第十個年頭，也是ACG以首席獨家冠名贊助商身份深度參與的第二個賽季。

如果說去年ACG的出場像一次試探，那么今年的第二屆合作，則是一次全面鋪開的戰(zhàn)略升級。賽事體驗的再進化、運動員生態(tài)的構(gòu)建，以及裝備矩陣的落地，都在指向同一個目標——在崇禮這座天然的“壓力測試場”里，讓品牌從“被看見”走向“被信賴”。

今年崇禮的主題是“越野越上頭”，不僅是跑者對山野的熱愛，更暗合了ACG在這場賽事中不斷加碼、持續(xù)深化的投入姿態(tài)。站在十周年的節(jié)點上回望，今年的崇禮168，到底哪里不一樣了？

賽事體驗的“野”心思：

從服務(wù)周到精神共振

過去十年，越野跑在中國經(jīng)歷了一場安靜卻徹底的爆發(fā)。從最初聚集在山野間的小眾圈子，到如今每年吸引數(shù)以萬計參賽者的全國性賽事版圖，這項運動的成長速度已經(jīng)遠遠超出了最初那批跑者的預(yù)期。崇禮168便是這一浪潮的縮影——綿延的山脊賽道、來自全球的精英運動員、數(shù)以千計的業(yè)余參與者，共同構(gòu)成了中國越野跑文化走向成熟的某種刻度。

隨之而來的，是品牌的大規(guī)模涌入。贊助商Banner沿途鋪開，補給站的Logo在鏡頭前一閃而過，賽后快閃店在人流最密的地方準時出現(xiàn)。這套操作無可厚非，卻也越來越像一種模板——品牌與賽事之間的關(guān)系，往往停留在可見度的層面，與運動本身的文化邏輯之間始終隔著一段距離。而今年的崇禮168，ACG選擇了另一種介入方式。

今年，ACG在崇禮的慶典廣場依然搭起了內(nèi)容豐富的展臺，但這個展臺承載的功能已經(jīng)不止于展示。ACG跑者營地成為賽事的信息中心和跑者集結(jié)的互動空間，以越野跑的社群文化為核心，為跑者創(chuàng)造歸屬感。ACG品牌全名“All Conditions Gear”從一開始就劃定了立場——為真正置身山野的人創(chuàng)造。

這里不僅有"樹洞聊天室""循環(huán)改制坊""山野氣味營"等合作社群帶來的互動體驗，更有專為賽事打造的限時山野電臺——崇禮FM168。在7月9日至12日期間，由ACRD運動員、各路跑者和內(nèi)容創(chuàng)作者輪流擔(dān)任主播。它不僅是一個線上播客，更在跑者營地內(nèi)設(shè)置了線下互動角落。這意味著，跑者沖過終點線后，不用急著離開，可以坐下來，聽聽別人的故事，也分享自己的賽道記憶。

那些關(guān)于絕望坡、獨行深夜、沖線瞬間的體驗，通過電波被反復(fù)講述、被更多人聽見。這種“賽后復(fù)盤”的社群文化構(gòu)建，讓賽事體驗從賽道延伸到了更私密、也更持久的情感連接中。

與此同時，賽道上的硬件升級也更加細膩。暴曬路段的中立救援補水點、絕望大坡前的打氣路牌、技術(shù)下坡的防滑標識……這些看似微小的調(diào)整，折射出的是對越野跑者真實痛點的理解。

九個組別，從1公里萌娃酷跑到168公里極限挑戰(zhàn)，覆蓋了所有你能想象的“野”法。但將體驗做深，而不是將規(guī)模做大，才是今年真正的升級方向。

一萬個跑者的“野心”：

從精英競速到文化傳承

人，永遠是一場賽事中最生動的變量。

今年ACG組局的運動員陣容，堪稱一幅覆蓋全畫像的“野心”圖譜。與去年相比，最顯著的變化在于運動員角色的多元化和破圈力度。

中國精英層面，姚妙、任提、韓光雄依舊領(lǐng)銜，但姚妙的身份有了微妙的轉(zhuǎn)變。今年，她站上了青少年組的起跑線，作為運動員嘉賓，帶領(lǐng)孩子們一起出發(fā)。其中，還包括12名來自“和姚妙一起撒開腳丫”耐克公益項目的女孩。

從“精英跑者”到“文化傳遞者”，姚妙角色的轉(zhuǎn)變，是今年ACG在運動員策略上埋下的最深的一根線。它的意義不在于競速成績，而在于通過頂尖運動員的躬身入局，將越野跑的種子播撒到下一代，讓“野”的基因得以傳承。這比任何一個冠軍頭銜都更具長期價值。

國際面孔的加入，則為崇禮注入了新鮮的碰撞。來自北美的Liam Meirow和Shea Aquilano、來自日本的Koken Ogasawara和Takako Takamura，這些ACRD海外精英團成員首次用腳步丈量中國賽道。他們的參賽，不僅提升了賽事的競技維度，更重要的是帶來了國際化的視角和評價體系——這對志在全球市場的ACG而言，是雙向的校驗。

路跑大拿的跨界是另一大亮點。吳向東、殷曉雨、黃雪梅等馬拉松名將，紛紛把自己的“首野”或又一次越野挑戰(zhàn)放在了崇禮。尤其是吳向東，這位馬拉松賽道上的“會長”，主動選擇來試試越野“到底有多好玩”，本身就極具話題性和示范效應(yīng)。他們的加入，模糊了路跑和越野的邊界，也為龐大的路跑人群打開了一扇通往山野的窗。

還有演員此沙，以純粹的跨界玩家身份完成了30公里。他的出現(xiàn)，讓越野跑被更廣泛的大眾圈層看見。從精英競速到公益?zhèn)鞒校瑥膰H碰撞到跨界融合，ACG今年構(gòu)建的這張運動員網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了專業(yè)背書、大眾傳播、文化滲透等多個維度。它想要影響的，不只是今天站在起跑線上的這一萬人，更是未來可能走進山野的更多人。

裝備的“新路子”：

把山野穿在身上

今年ACG在裝備策略上，多了幾分創(chuàng)意和趣味，也多了幾分跑者思維的考量。位于慶典廣場核心位置的ACG大本營，也成為整個賽事期間最具人氣的空間之一。

作為已先后落地北京、南京、長沙等城市的品牌門店概念，今年ACG首次將這一體驗帶到崇禮，以限定形式融入賽事現(xiàn)場。從產(chǎn)品陳列到裝備體驗，再到個性化定制，跑者能夠在這里完成一次從"看見產(chǎn)品"到"穿上產(chǎn)品"的完整體驗。

ACRD限定系列以黑白主調(diào)配一抹亮橙色，將速度感穿在身上；「ACGx崇禮」系列則直接從賽道汲取設(shè)計靈感，配色和圖案取自崇禮山地的特色元素，穿上去，仿佛和山說同一種語言。

從頻頻出現(xiàn)的ACG Radical Air Flow“洞洞衣”，到跑者們津津樂道的ACG By You定制單品，這些產(chǎn)品已經(jīng)成為崇禮賽道上一種獨特的視覺語言。跑者可以在ACG大本營里，將路線圖、參賽組別、賽事logo等元素印制在裝備上。這讓裝備從流水線上的標準化商品，變成了承載個人參賽記憶的獨特載體。這種“專屬感”的營造，正是建立品牌情感連接的巧妙方式。

在ACG大本營的產(chǎn)品展示區(qū)，今年兩款主推越野跑鞋也做了集中呈現(xiàn)。Ultrafly Trail主打競速，輕量回彈，服務(wù)比賽日。Zegama Trail主打復(fù)雜路況，濕地止滑更穩(wěn)，服務(wù)訓(xùn)練日。一個上場，一個備戰(zhàn)，覆蓋越野跑者的完整需求。

不過，所有巧妙的設(shè)計和營銷，最終都要回歸到一個樸素的問題上：這雙鞋、這件衣服，在山野連續(xù)爬升、陡峭下坡和漫長距離的疲勞中，到底還靠不靠譜？

崇禮168的本質(zhì)，就是一個高效率的“加速器”。精英運動員穿著什么完賽，會被關(guān)注的跑者觀察和模仿；產(chǎn)品在真實賽道上的表現(xiàn)，會被無數(shù)親歷者在社群中反復(fù)驗證和討論。這種基于實戰(zhàn)的口碑傳播，可信度遠高于任何廣告。

從賽事前通過備賽營讓跑者接觸裝備，到賽事中通過定制服務(wù)建立情感連接，再到賽事后通過社群討論驗證產(chǎn)品表現(xiàn)——ACG試圖構(gòu)建的，是一條覆蓋賽前、中、后的產(chǎn)品鏈條。在越野跑這個圈層，信任不是一次賽事期間能建立起來的，但至少要在最硬核的舞臺上，接受最嚴苛的檢驗。

今年崇禮，ACG還推出了“舊鞋新生”回收服務(wù)。跑者可以捐出淘汰的跑鞋，回收的舊鞋經(jīng)Nike Grind技術(shù)加工后，將用于建造環(huán)保球場。耐克計劃于2030年前在大中華區(qū)建造100個Nike Grind球場，幫助更多孩子們“動起來”。參與回收的跑者還可獲得ACG指定鞋產(chǎn)品的折扣券。

與“舊鞋新生”同步開放的，還有衣物公益捐贈和舊鞋清潔修護專區(qū)。全新或完好的二手運動服可捐贈至愛心商店或鄉(xiāng)村學(xué)校，破損衣物則回收紡成再生紗線二次利用。耐克認證修復(fù)供應(yīng)商駐場提供運動鞋清洗和養(yǎng)護服務(wù)，幫助跑者延長跑鞋生命周期。

賽后的行動不止于營地。

7月13日，賽事結(jié)束后的第一天，部分跑者與志愿者重新走上賽道，開展無痕山野凈山行動，在4.5公里的山路上清理沿途遺留垃圾。

相比沖線時追求速度，這一次，他們選擇放慢腳步，把熱愛留給山野，也把責(zé)任帶回山林。面對復(fù)雜多變的山地地形，參與凈山的跑者穿著專為復(fù)雜地形徒步打造的Zegama Hike——雙層緩震中底結(jié)合Vibram MegaGrip外底，在崎嶇濕滑的路面提供穩(wěn)定的抓地與支撐。這款鞋的設(shè)計初衷不是競速，而是讓裝備陪伴跑者完成賽道之外的另一段旅程。

崇禮是考場，也是起點

十年崇禮，見證了中國越野跑從小眾愛好到萬人狂歡的躍遷。對于ACG而言，連續(xù)兩年深度綁定這一賽事，其戰(zhàn)略意圖已清晰可見：用賽事建立存在感，用運動員建立專業(yè)證詞，用路跑人群擴大入口，再用城市據(jù)點維持高頻關(guān)系。

但山野有自己的判斷方式。崇禮的終點，是跑者沖線的拱門；對ACG來說，卻是品牌越野敘事的真正起點。聚光燈越亮，產(chǎn)品、服務(wù)、運營上的任何瑕疵都無處遁形；聲量越高，跑者對裝備失效或運營疏漏的容忍閾值反而壓得極低。

“越野越上頭”，不僅是對跑者狀態(tài)的白描，更是對品牌路徑的期許。從被看見到被信賴，從賽事冠名到文化共建，這條路遠比任何一條168公里的賽道都更漫長。去年，ACG證明了自己不是越野圈的過客；今年，它開始真正嘗試扎根。

準備好了嗎？山一直在那里。而故事，才剛剛開始。 ■

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