北京
已經不止一個讀者向我咨詢過借調的問題了，很多人把它視為一種機遇，
因為借調大多是去上級機關、大平臺大單位，能學東西、能結識人脈，
保不齊被哪位領導看中還能留下來，怎么想都是美事一樁。
然而無數過往的案例說明：
長時間的借調，大概率是個坑。
對于新單位來說，你是從下面“借”上來干活兒的，既不占用現單位編制，工資也還在原單位發放，
用你等于用一個免費的勞動力，不需要付出任何成本。
對于原單位來說，你人已經出去了，干的都不是單位的活兒，提拔晉升、評優評先的名額自然也不會給你留著，
時間一長，連崗位都可能被人頂替。
你只能這樣“飄”著，上靠不著下挨不著，變成一個兩頭不靠、尷尬的“邊緣人”。
所以借調這件事，要怎樣看待呢？
1、借調可以，但時間不能太久。
以一年為限，超過這個時間，你基本就能弄清楚留下來到底有沒有希望。
道理很簡單，如果領導真的想留你，不用你自己反復去申請、試探，
現單位點頭接收，原單位同意放人，走個調動手續，并不是什么難事。
之所以遲遲不給你準信，就一個原因：根本就不是真心想留你。
那些對你能力的夸贊、給你戴的高帽子，不過是免費的情緒價值，讓你干活干得更心甘情愿一點兒；
那些有意無意的暗示、許諾，只不過是虛無縹緲的大餅，看著挺美，可就是吃不到嘴里。
所以借調這件事，你花一年左右的時間探探路，就夠了。
一年之后回去，原單位還有你的位子，人脈還在，提拔的名額也沒被別人搶了先，
就當這一年時間出去歷練、見世面，也不算吃虧。
2、長期借調，一定要及時止損。
我有個朋友，在事業單位，就曾經被上級單位借調過。
當時她是辦公室主任，所有人都很詫異為什么會把辦公室主任給借出去。
但她當時抱有一絲念想，想著去上級單位，是不是有機會調任公務員，在待遇、上升空間各方面都要更好。
所以她在借調單位積極表現，主筆寫了幾個大材料，還在系統內重量級刊物上發了幾篇文章，把領導的名字署在前面。
然而轉眼快一年過去，朋友發現要解決公務員編制談何容易，而繼續借調下去，等原單位的代主任適應了工作，自己連原來的位子也沒了。
所以朋友果斷找了領導，調回了原單位。
綜上，借調這件事，一旦發現留下來沒啥指望，就要果斷放棄幻想，不要總被領導口頭上的餅吊著。
時間越久，損失越大，及時止損，才是明智之舉。
3、關于借調，還有幾點要注意
一是，借調期間也別忘了和原單位保持聯系。
定期回原單位看看，找領導匯報，和同事聊聊天，原單位的工作也不能直接撒手不管，能配合盡量配合。
有機會的話，在職權范圍內，給原單位提供一些信息和便利。
這不僅是在原單位維持存在感的需要，也是為你后續的調回/調出鋪路。
二是，借調期間積累的經驗、人脈，也不要浪費。
客觀地說，在上級單位工作一段時間，對于你從更高的層面理解工作、開闊視野，是有幫助的。
而且借調期間，你和上級單位的人多多少少也能混個臉熟，表現好的話還能讓領導對你留下不錯的印象。
所以，就算回到原單位，也不要斷了聯系。
經常分享行業信息、最新咨詢，逢年過節電話短信問候一聲，偶爾匯報近況。
保持細水長流的聯系，這些人脈，都有可能成為你日后辦事的“潤滑劑”，成為你前進路上的“助推器”。
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