月入1.7億！他退役13年還是世界杯吸金王

即使已經(jīng)退役十余年，貝克漢姆依舊能夠在全球最大的體育舞臺，占據(jù)最核心的商業(yè)資源。

文|KK

關(guān)于2026美加墨世界杯，你印象最深刻的是誰？是打破世界杯進(jìn)球紀(jì)錄的梅西、是告別世界杯的C羅和莫德里奇，又或是一夫當(dāng)關(guān)的佛得角門將沃齊尼亞？相信對于不少中國觀眾來說，也可能是喊你“補(bǔ)水啦”的姆巴佩、跳舞的“外星人”羅納爾多、讓你“休息休息”的沈騰。

這些面孔，刷屏了世界杯期間的中文互聯(lián)網(wǎng)。而在辦賽地北美地區(qū)，也有一個(gè)刷屏式的存在——大衛(wèi)·貝克漢姆。

早已遠(yuǎn)離球場的貝克漢姆，是本屆世界杯官方宣傳推廣中的核心人物之一；在補(bǔ)水時(shí)間的廣告中，手握百事、樂事、家得寶、美國銀行等多項(xiàng)重磅代言的貝克漢姆，變著法地與觀眾相見；在線下，貝克漢姆與國際足聯(lián)主席因凡蒂諾一樣，頻繁現(xiàn)身各大賽場、頻繁被轉(zhuǎn)播鏡頭所聚焦。

據(jù)外媒統(tǒng)計(jì)，貝克漢姆在本屆世界杯期間的收入將達(dá)到2500萬美元，約合1.7億人民幣，超過了包括梅西、C羅在內(nèi)的所有現(xiàn)役球員。但這短期內(nèi)掙到的2500萬美元，對如今的貝克漢姆而言，只能說是小錢、快錢。據(jù)《福布斯》近期公布的數(shù)據(jù)，貝克漢姆成為世界上第一位資產(chǎn)達(dá)到10億美元的足球運(yùn)動(dòng)員，總資產(chǎn)估值達(dá)到16億美元。

作為曾經(jīng)名震全球的足球偶像，貝克漢姆在退役多年后依舊保持著自己在足球和商業(yè)領(lǐng)域的超凡影響力，并逐步將自己打造成跨越圈層、覆蓋全球、持續(xù)保值的商業(yè)IP符號。

屬于貝克漢姆的世界杯

正如前文所述，貝克漢姆刷屏世界杯，并不是因?yàn)槟骋槐c(diǎn)事件，而是三條不同的傳播路徑。

首先是官方宣傳路徑。雖然貝克漢姆并非是國際足聯(lián)的“世界杯全球官方大使”，但他卻是最適合的宣傳人選。首先是貝克漢姆那跨越時(shí)代、文化、地區(qū)，擁有全球知名度的傳奇球星身份，本身就適合世界杯的全球性推廣。

更重要的，是貝克漢姆與北美足球的淵源。自2007年來到美職聯(lián)，再到后來創(chuàng)立邁阿密國際俱樂部，貝克漢姆幾乎參與并見證了北美足球近二十年的發(fā)展，與北美足球建立了深厚的關(guān)聯(lián)。因此，貝克漢姆出現(xiàn)在美加墨世界杯的官方宣傳中也就不足為奇了。

其次是商業(yè)代言。貝克漢姆的代言矩陣覆蓋了運(yùn)動(dòng)、科技、金融、飲料、家裝、快消品等眾多領(lǐng)域，其中更是不乏阿迪達(dá)斯、美國銀行、聯(lián)想、麥當(dāng)勞等世界杯官方贊助商。值得一提的是，在這些商業(yè)代言中僅有家得寶是單次限定合作，其余皆為長期合約。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

在比賽的中場休息、補(bǔ)水時(shí)間，這些品牌帶著貝克漢姆出現(xiàn)在了各大轉(zhuǎn)播平臺的廣告畫面中。多品牌的重復(fù)曝光，也給觀眾制造出一種“這屆世界杯到處都是貝克漢姆”的直觀感受。

而品牌們之所以押寶在貝克漢姆，原因也與前文所述一致：形象好、知名度高、北美地區(qū)影響力大……

最后則是媒體傳播。在體育賽事轉(zhuǎn)播中，場邊的明星名人向來是轉(zhuǎn)播鏡頭格外關(guān)注的對象。例如在本屆世界杯，轉(zhuǎn)播鏡頭就頻繁給到出現(xiàn)在各大賽場的因凡蒂諾。此外，夏奇拉、布拉德·皮特等許多影視歌明星，羅納爾多、賈巴爾等一眾體壇傳奇，也都來到現(xiàn)場觀賽并被鏡頭所捕捉，貝克漢姆也不例外。

貝克漢姆一家現(xiàn)場觀戰(zhàn)世界杯

圖源：貝克漢姆個(gè)人社媒

本屆世界杯期間，貝克漢姆不僅在自己的主場硬石體育場觀看了多場比賽，更飛赴洛杉磯、達(dá)拉斯、波士頓等地觀看美國隊(duì)揭幕戰(zhàn)以及英格蘭隊(duì)相關(guān)賽事，并被轉(zhuǎn)播、媒體或觀眾鏡頭所捕捉。而貝克漢姆與西蒙尼世紀(jì)和解、貝克漢姆超大紅酒杯、貝克漢姆手機(jī)屏保等相關(guān)內(nèi)容，都成為媒體和大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。

在三條傳播路徑的疊加效應(yīng)加持下，貝克漢姆形成了覆蓋世界杯大部分傳播場景的商業(yè)閉環(huán)。官方、品牌、媒體都在“使用”貝克漢姆，這也使得貝克漢姆在2026年成為世界杯這一超級體育IP下最受歡迎的個(gè)人IP之一。

從足球明星到全球商業(yè)IP

其實(shí)不止貝克漢姆，很多足球運(yùn)動(dòng)員在退役之后，依然會活躍在公眾視野。但對于他們當(dāng)中的絕大多數(shù)來說，退役后的職業(yè)軌跡，依然緊緊圍繞著足球。

最廣泛的選擇，無疑是走進(jìn)演播室，轉(zhuǎn)型為解說員、評論員。本屆世界杯期間，同樣在北美這塊土地上，還有另外兩位傳奇球員也賺足了眼球。亨利和伊布，選擇在美加墨世界杯加入福克斯體育，成為解說嘉賓。兩位超級前鋒脫下了球衣，穿起西裝拿起話筒，用專業(yè)的視角為觀眾剖析比賽。

除此之外，齊達(dá)內(nèi)、阿隆索等人選擇拿起教鞭，萊茵克爾、費(fèi)迪南德等成為了內(nèi)容創(chuàng)作者，馬爾蒂尼、德科等則選擇加入俱樂部管理層。但貝克漢姆選擇了另一條路，以個(gè)人IP為基礎(chǔ)打造自己的商業(yè)帝國。

圖源：福布斯

貝克漢姆旗下公司DRJB Holdings上一財(cái)年實(shí)現(xiàn)稅前利潤4500萬美元，總營收9230萬美元。在DRJB之下有三家公司，分別是負(fù)責(zé)貝克漢姆大部分品牌合作和授權(quán)的David Beckham Ventures Limited（簡稱 DBVL）、負(fù)責(zé)DBVL之外品牌授權(quán)和商業(yè)業(yè)務(wù)的Seven Global LLP，以及負(fù)責(zé)綜合創(chuàng)意和制作的工作室Studio 99 Group。

2022年貝克漢姆將 DBVL 的55%股權(quán)出售給 Authentic Brands Group（簡稱 ABG），交易金額估計(jì)達(dá)2億英鎊。隨后不久，貝克漢姆也成為了 ABG 公司的股東。ABG是全球頂級的名人 IP 集團(tuán)，旗下?lián)碛腥醢⒗铩旣惿?夢露、貓王、大鯊魚奧尼爾等傳奇IP。

而在貝克漢姆版圖中最矚目的，莫過于由其一手創(chuàng)立的邁阿密國際俱樂部。2007年，貝克漢姆從皇家馬德里空降到美職聯(lián)的洛杉磯銀河，這次轉(zhuǎn)會對于貝克漢姆有重大意義，因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)的合同中包含了一項(xiàng)重磅條款：貝克漢姆可以在退役后以2500萬美元的價(jià)格購買一個(gè)MLS擴(kuò)軍后的新席位。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

2018年，貝克漢姆正式建立了邁阿密國際。后來的故事球迷們就相對熟悉了，梅西在2023年加入了邁阿密國際，世界杯在2026年登陸北美。如今，邁阿密國際的估值已經(jīng)逼近15億美元，俱樂部球衣的銷量也躋身全球前五。作為俱樂部創(chuàng)始人兼老板，貝克漢姆擁有邁阿密國際26%的股份，價(jià)值約3億美元。

在球場上貝克漢姆沒有梅羅那樣絕對的統(tǒng)治力，在場下貝克漢姆也沒有比肩梅羅的超凡影響力，但貝克漢姆卻通過十余年的細(xì)心耕耘，不僅維持了個(gè)人IP的全球影響力和商業(yè)號召力，更將自己的身價(jià)抬到了超越梅羅的十億美元級別。現(xiàn)在的貝克漢姆，不僅是一位傳奇球星，更是一位成熟且純粹的商人。

貝克漢姆是如何煉成的？

或許會有人將貝克漢姆如今的成功，歸因于英俊的外形和球員時(shí)期積攢的巨大影響力。但事實(shí)上，僅靠這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以支撐貝克漢姆二十余年如一日的商業(yè)價(jià)值，也無法使其領(lǐng)先梅羅率先加入十億美元俱樂部。

真正使貝克漢姆這一IP保持商業(yè)號召力的，是其長期穩(wěn)定的形象管理。過去二十多年里，貝克漢姆從“傳奇球星”逐步升級成為“全球文體偶像”。他始終保持著相對穩(wěn)定、積極的公眾形象。從家庭生活到公益活動(dòng)，再到時(shí)尚合作和社會活動(dòng)，他幾乎沒有經(jīng)歷足以動(dòng)搖商業(yè)價(jià)值的重大公關(guān)危機(jī)。

圖源：阿迪達(dá)斯

這也是為什么已經(jīng)是2026年，無論是奢侈品牌、運(yùn)動(dòng)品牌還是大眾消費(fèi)品牌，仍愿意將資源投入于貝克漢姆。對于品牌而言，他們需要的并不僅僅是知名度和影響力，更需要穩(wěn)定、可靠且能夠代表品牌價(jià)值的人物。而長期與各大品牌保持合作，又進(jìn)一步強(qiáng)化了貝克漢姆的公眾形象，形成商業(yè)價(jià)值不斷增強(qiáng)的正向循環(huán)。

此外，貝克漢姆還具備許多球星所沒有的話題度，他的婚姻與家庭被經(jīng)營成充滿起伏卻最終穩(wěn)定的情感敘事。其妻子維多利亞、女兒小七、兒子布魯克林等人在全球范圍內(nèi)都具備不俗的知名度和討論度。足壇從不缺少英俊的面龐，例如卡卡、巴喬同樣擁有頂級的外形和巨大影響力，但他們卻無法像貝克漢姆一樣成為足壇常青樹，或許就是因?yàn)樯倭艘恍┰掝}度。

如果說穩(wěn)定的形象管理保證了貝克漢姆個(gè)人IP的商業(yè)下限，那么決定貝克漢姆商業(yè)版圖上限的，則是其獨(dú)到的商業(yè)眼光。無論是當(dāng)年以2500萬美元拿下美職聯(lián)新軍席位，還是后來與ABG的合作，都是其商業(yè)版圖擴(kuò)張過程中濃墨重彩的一筆。

圖源：邁阿密國際

如今的貝克漢姆，不僅是一個(gè)全球化的個(gè)人IP，也是一臺精密的賺錢機(jī)器。他不僅手握運(yùn)動(dòng)、奢侈品、汽車、科技、金融等行業(yè)的大量頂級代言，旗下業(yè)務(wù)也涵蓋了體育、服裝、傳媒等諸多領(lǐng)域。

知名媒體《衛(wèi)報(bào)》曾表示：“世界上再也不會有第二個(gè)像貝克漢姆一樣的英格蘭足球運(yùn)動(dòng)員。”在體育大生意看來，我們或許可以說得再絕對一些：世界上再也不會有第二個(gè)像貝克漢姆一樣的運(yùn)動(dòng)員。

即使已經(jīng)退役十余年，貝克漢姆依舊能夠在全球最大的體育舞臺，占據(jù)最核心的商業(yè)資源，吸引大量的關(guān)注。貝克漢姆的故事告訴我們，對于職業(yè)運(yùn)動(dòng)員而言，競技成績只是商業(yè)價(jià)值的起點(diǎn)。真正決定商業(yè)生命周期的，是長期經(jīng)營、持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值、不斷拓展邊界的能力。

注：本文所用封面圖來自貝克漢姆個(gè)人社媒