振川興旅視角下四川全域旅游高質量打造體系研究摘要

全域旅游是推動區域文旅從 “單點景區觀光” 向 “全空間、全產業、全要素、全人群協同發展” 躍遷的核心路徑，也是四川建設世界重要旅游目的地、做強 “錦繡天府?安逸四川” 區域文旅品牌的戰略抓手。立足巴蜀資源稟賦、產業基礎與市場需求，振川興旅以聚智興川為核心主線，依托智庫規劃、資源整合、產業運營、全域傳播四大核心能力，打破區域分割、業態割裂、資源分散、運營碎片化四大行業痛點，構建 “規劃統籌、空間重構、產業融合、服務提質、數字賦能、品牌全域、機制共建” 七位一體全域旅游打造體系，推動四川文旅資源優勢轉化為產業優勢、品牌優勢與富民優勢，探索符合川內市州、縣域、城鄉差異化特征的全域旅游落地范式，為全省文旅建圈強鏈、全域協同振興提供系統性解決方案。

關鍵詞

振川興旅；全域旅游；巴蜀文旅；產業融合；全域協同；智慧文旅；品牌強省

一、時代背景：全域旅游是四川文旅提質升級的必然選擇

大眾旅游、休閑度假、深度體驗消費時代全面到來，傳統 “單一景區、門票經濟” 模式已難以適配市場需求。四川坐擁世界級自然生態、千年巴蜀歷史文化、多元民族民俗、千億級農產輕工資源，文旅接待人次與旅游總收入連續多年位居全國前列，但長期存在資源散落不成體系、城鄉文旅發展失衡、產業融合層次偏淺、公共服務配套不均、區域品牌辨識度不足、跨區域協同機制缺失等結構性短板。

國家層面持續推進國家全域旅游示范區創建、巴蜀文化旅游走廊、長江 / 長征國家文化公園、318 最美景觀大道等重大工程建設，四川省明確提出由文旅大省向文旅強省跨越，以全域統籌思維推動文旅產業 “點上出彩、線上串聯、集鏈成群”，實現從 “一處美” 到 “全域美”、從 “過境游” 到 “過夜度假游”、從 “觀光消費” 到 “全鏈條價值消費” 三重轉變四川省人民...。

振川興旅戰略發展創新中心立足四川本土實踐，以政企協同智庫為載體，跳出單一策劃、單一營銷的傳統服務模式，以全域系統思維重構文旅發展邏輯：全域旅游絕非簡單新增景點、拓寬道路，而是將整片區域作為完整旅游目的地統籌運營，統籌生態、文化、城鄉、產業、服務、治理全要素，以旅游產業為牽引帶動城鄉融合、鄉村振興、品牌升級、民生增收，形成 “一業興、百業旺” 的區域發展新格局。

二、振川興旅全域旅游打造核心邏輯：六大 “全域” 底層框架

圍繞 “聚智興川?賦能全域” 核心宗旨，振川興旅建立覆蓋空間、產業、服務、數字、品牌、治理的完整全域發展邏輯，解決地方發展 “重建設、輕統籌，重項目、輕運營，重引流、輕留客” 核心痛點。

（一）全域空間：打破行政邊界，構建 “一核引領、多廊串聯、片區協同、城鄉共生” 格局

傳統文旅開發局限于單個景區、單個縣域，資源內耗、同質化競爭嚴重。振川興旅堅持規劃先行，統籌市州、區縣、鄉鎮、村落四級空間資源，完成全域國土空間文旅功能分區：

核心極引領：強化成都都市圈文旅核心輻射力，打造都市休閑、文博演藝、潮流消費、近郊度假核心樞紐，聯動周邊形成一小時文旅生活圈；

風景廊道串聯：依托國道 318/317、蜀道、嘉陵江、長江、長征文化線路打造跨區域主題文旅廊道，串聯沿線古鎮、鄉村、雪山、河湖、紅色點位，實現 “串珠成鏈、跨區引流”；

片區差異化協同：川西生態康養、川南酒旅融合、川東北紅色研學、攀西陽光度假、川北蜀道三國五大片區錯位發展，避免產品重復建設；

城鄉全域一體化：城市更新植入文旅街區、城市微度假、文博場館；鄉村盤活田園、古村、非遺資源，推行 “景區帶村、民宿集群、田園綜合體” 模式，實現城市有煙火、鄉村有詩意，全域無邊界景區化改造。

在實操層面，振川興旅依托智庫團隊承接全域旅游總體規劃、示范區創建方案、片區產業專項規劃，統一梳理全域資源臺賬，劃定生態保護紅線、文旅開發控制線，實現保護與開發協同平衡。

（二）全域產業：深化 “文旅 +” 雙向融合，構建全鏈條產業生態圈

全域旅游核心生命力在于產業融合，振川興旅摒棄單一觀光業態開發思路，推動 “文旅 + 百業”“百業 + 文旅” 雙向滲透，拉長產業鏈、提升附加值：

文旅 + 農業：依托川茶、川果、糧油、特色種養打造農耕研學、采摘度假、田園民宿、農產品文創，構建 “種植 — 加工 — 文旅體驗 — 線上展銷” 閉環，帶動農戶增收；

文旅 + 工業：開發川酒、川鹽、絲綢、非遺工坊工業旅游，打造沉浸式工廠體驗、文創手作、老字號文旅 IP；

文旅 + 康養：依托川西高原、溫泉、中醫藥資源，打造銀發康養、森林療愈、中醫旅居度假產品；

文旅 + 體育：山地徒步、自駕露營、冰雪運動、低空飛行、鄉村賽事，打造四季體育旅游場景；

文旅 + 數字：數字文博、沉浸式演藝、元宇宙景區、線上云游、直播文旅帶貨；

文旅 + 商貿：特色文旅街區、巴蜀風物市集、夜間經濟、主題會展、文旅節慶。

同時，振川興旅搭建產業協同平臺，聯動文旅龍頭企業、合作社、本土商戶、非遺傳承人建立利益聯結機制，破解農戶、小微企業 “有資源無運營、有產品無銷路” 難題，形成全域共建共享的產業生態。

（三）全域服務：標準化、均等化、特色化，完善全場景公共服務網絡

游客體驗短板是制約全域留客的關鍵，振川興旅以 “安逸四川” 服務標準為指引，推動全域公共服務一體化落地：

交通全域暢聯：完善高速、高鐵、旅游專線、景區接駁、自駕露營路網，打造風景道配套驛站、觀景臺、停車服務區；

配套全域覆蓋：全域推進旅游廁所革命、無障礙設施、游客集散中心、鄉村便民服務點，城市街區、鄉村院落同步植入文旅標識、休憩空間；

服務全域標準：統一民宿、餐飲、導游、景區服務規范，培育本土文旅服務人才，建立全域游客反饋與投訴處置機制；

場景全域便民：打造 15 分鐘文旅生活圈，城市公園、河道綠道、社區街巷全部轉化為休閑微旅游場景，實現隨時隨地可游、可憩、可體驗。

（四）全域數字：智慧文旅全覆蓋，打造 “一部手機游全域” 數字化底座

數字化是全域旅游精細化運營、精準營銷、客流調度的核心支撐。振川興旅整合媒體、技術、平臺資源，搭建三級智慧文旅體系：

全域數字平臺：統籌區域景區、民宿、鄉村點位票務、預約、導覽、客流監測一體化系統，實現實時調度、錯峰管控；

線下數字場景：景區 VR 導覽、古鎮數字文博、鄉村直播基地、智慧停車場、無感入園全覆蓋；

全域數字傳播矩陣：打通央媒、省級媒體、地方融媒體、短視頻平臺、本地生活渠道，構建線上全域流量池，精準推送區域文旅產品、精品線路、節慶活動；

數字運營賦能：為區縣、景區提供客流數據分析、消費畫像、產品迭代數字化支撐，以數據指導業態調整與市場投放。

（五）全域品牌：統一 IP 統籌，構建分層全域品牌傳播體系

當前多地文旅存在品牌分散、單點宣傳、區域內耗問題，振川興旅堅持 “全域一盤棋” 品牌運營思路：

頂層主 IP 引領：錨定 “錦繡天府?安逸四川” 省級總品牌，各地打造屬地特色子 IP（蜀道、茶馬、藏羌彝、酒文化等），主副 IP 協同聯動；

全域產品 IP 矩陣：打造四季主題節慶、精品跨區域線路、非遺體驗、鄉村度假、研學康養五大系列產品 IP，形成全年不間斷文旅消費熱點；

全域一體化營銷：摒棄單個景區單獨宣傳模式，以片區、廊道為單位統一策劃推廣，開展跨市州聯合推介、省外巡回文旅展、線上全域種草；

線下全域場景落地：高速服務區、城市地標、鄉村村口、交通站點統一植入區域文旅視覺體系，實現全域視覺品牌滲透，走到哪里都能感知本土文旅特色。

（六）全域治理：多主體協同共建，建立長效統籌運營機制

全域旅游絕非文旅部門單一職責，涉及資規、交通、農業、住建、市場監管、鄉鎮基層等多部門。振川興旅協助地方搭建全域旅游統籌治理體系：

跨部門聯席會議機制：統籌規劃、項目落地、市場監管、環境整治協同推進，破解項目用地、交通配套、市場規范堵點；

政企民三方共建機制：政府統籌頂層設計與配套基建，企業負責業態投資運營，村民參與民宿、餐飲、民俗服務，共享文旅收益；

全域環境綜合治理：將城鄉環境整治、鄉村風貌提升、生態保護納入全域旅游考核，以旅游發展倒逼人居環境提質；

長效運營運維機制：打破 “重建設、輕運營”，建立全域景區、鄉村點位常態化運營、維護、更新體系，保障全域旅游可持續發展。

三、振川興旅全域旅游落地實施全路徑（實操體系）

依托智庫規劃、產業落地、品牌運營、全域傳播四大核心業務板塊，形成從頂層設計到長效運營的閉環落地服務：

第一步：全域資源普查與頂層規劃編制

深入縣域、鄉鎮完成全域文旅資源（生態、文化、農業、工業、紅色、民俗）全面摸排，梳理資源等級、開發條件、承載容量；編制《全域旅游發展總體規劃》《國家全域旅游示范區創建實施方案》《片區產業融合專項規劃》，劃定空間布局、重點項目、三年行動清單，規避同質化、低水平開發。

第二步：全域空間產品體系打造，串點成線、連線成面

核心引擎項目：打造 5A/4A 景區、國家級旅游度假區、文旅綜合體、城市休閑街區等高能級引流項目；

支撐節點項目：特色古鎮、非遺村落、田園綜合體、溫泉康養基地、自駕露營地、研學基地多點布局；

廊道串聯工程：沿江河、國道、古道打造主題風景道，配套驛站、觀景臺、小型文旅節點，打通城鄉、區縣旅游動線；

微度假補充場景：城市口袋公園、社區文創空間、鄉村微民宿、山野輕徒步線路，豐富短途日常旅游供給。

第三步：全產業鏈業態植入與市場主體培育

聯合文旅投資企業、本土龍頭、合作社落地融合業態；培育本土文旅小微企業、非遺工坊、民宿集群；搭建產銷對接平臺，推動川茶、川酒、川味、文創產品進景區、進街區、線上外銷，提升二次消費占比，破解 “只觀光、不消費” 難題。

第四步：全域公共服務與智慧文旅配套建設

統籌交通、住宿、餐飲、休憩、導覽、數字平臺一體化升級；制定本土文旅服務標準，開展全域服務人員系統化培訓，補齊鄉村、偏遠景區配套短板。

第五步：全域一體化品牌營銷與流量轉化

統一區域文旅視覺、宣傳物料、精品線路；線上搭建全媒體傳播矩陣，線下聯動節慶、賽事、展會、跨省文旅合作；打造 “引流 — 體驗 — 消費 — 口碑復購” 完整營銷閉環，實現全域客源互通、流量共享。

第六步：長效運營、監測與迭代優化

建立全域旅游數據監測體系，定期分析客流、消費、游客評價；每年動態調整業態、線路、營銷方案；完善共建共享利益分配機制，保障全域旅游長期穩定運營，實現生態、文化、經濟、民生多重效益。

四、振川興旅全域旅游打造的差異化優勢

本土智庫深耕巴蜀，精準適配四川資源特質

區別于省外通用型文旅策劃機構，振川興旅深度吃透四川川西、川南、川東北、攀西不同區域資源稟賦、民俗文化、產業基礎，方案貼合本土發展實際，避免 “千區一面” 模板化開發。

政企媒多元資源整合，打通落地全鏈條

整合省級智庫、主流媒體、文旅投資主體、行業協會、縣域基層資源，實現 “規劃 — 立項 — 招商 — 建設 — 運營 — 傳播” 一站式服務，解決地方項目落地資源不足、宣傳渠道薄弱痛點。

兼顧短期引流與長期產業振興，拒絕流量短期化

不局限于打造網紅打卡點、短期節慶流量，以全域產業思維延伸價值鏈，推動文旅與鄉村振興、縣域經濟、品牌強省深度綁定，實現可持續富民增收。

完整適配全域旅游示范區創建標準

熟悉國家、省級全域旅游示范區創建全部考核指標，可全套提供規劃、臺賬、項目包裝、品牌提升、現場打造一體化創建服務，助力區縣成功獲評示范區金字招牌。

五、發展展望：以全域文旅振興賦能錦繡天府建設

當前四川正處在文旅產業建圈強鏈、建設世界重要旅游目的地關鍵階段，全域旅游不再是可選路徑，而是必由之路。振川興旅將持續堅守 “聚智興川” 初心，以全域統籌思維為核心抓手，持續輸出系統化、可落地、本土化的全域旅游解決方案：

一方面，持續助力各地打破區域壁壘、整合全域資源，構建城鄉共生、片區協同、全業融合的文旅發展新格局；另一方面，深挖巴蜀文化內核，推動文旅數字化、品質化、品牌化升級，讓全域旅游成為帶動縣域經濟、鄉村振興、民生共富的核心引擎。

未來，振川興旅將聯動全省各方力量，以全域文旅打造為載體，持續擦亮 “錦繡天府?安逸四川” 金字招牌，推動四川從文旅資源大省穩步邁向全域文旅高質量發展強省，以文旅全域振興書寫新時代巴蜀發展新篇章。