在接受OKX采訪(fǎng)時(shí),瓜迪奧拉談到了暫停執(zhí)教后的生活、未來(lái)是否會(huì)重返教練席,以及自己與曼城之間的關(guān)系等話(huà)題。本文是專(zhuān)訪(fǎng)的第二部分。
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從外界來(lái)看,成功似乎會(huì)不斷累積。但我的經(jīng)驗(yàn)是,外界的期待增長(zhǎng)得比成功更快。第一次奪冠會(huì)讓人興奮,但當(dāng)你拿到第四個(gè)、第五個(gè)冠軍時(shí),外界的期待也會(huì)隨之增加。這是完全不同的壓力。當(dāng)勝利從目標(biāo)變成理所當(dāng)然時(shí),會(huì)發(fā)生什么變化?
我剛到巴塞羅那時(shí),大概有86%或者87%的人不希望我執(zhí)教,包括球迷和媒體,因?yàn)槲抑爸粓?zhí)教過(guò)第四級(jí)別球隊(duì)。當(dāng)時(shí)我覺(jué)得很好。因?yàn)橥饨绲钠诖艿停詿o(wú)論我們做什么,都會(huì)超出他們的預(yù)期。
但后來(lái),每個(gè)賽季的期待都變得非常高。從我開(kāi)始執(zhí)教巴塞羅那以后,人們似乎每個(gè)賽季都要求我贏得三冠王。
連續(xù)贏得三冠王。
對(duì),連續(xù)贏得三冠王。(笑)那當(dāng)然非常困難。但我不會(huì)把注意力放在這些事情上。外界的期待有多高,取決于你把注意力放在哪里。
你只需要努力贏下第一場(chǎng)比賽,然后再贏下一場(chǎng),最后看看會(huì)發(fā)生什么。而且,我之所以在那里,是因?yàn)榫銟?lè)部希望我在那里。如果管理層不希望我繼續(xù),那我就回家。
我的一個(gè)朋友曾經(jīng)告訴我:“當(dāng)你執(zhí)教一家大俱樂(lè)部時(shí),口袋里必須隨時(shí)裝著一封辭職信。”你在心理上必須做好準(zhǔn)備,如果明天必須回家,那就回家。
有了這種心態(tài)之后,你在作決定時(shí)會(huì)更加自由。因?yàn)槿绻虑椴豁樌揖突丶遥@樣的感覺(jué)其實(shí)非常輕松。
相反,如果你總想著必須保護(hù)自己,擔(dān)心接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么,擔(dān)心工作、合同以及媒體的反應(yīng),那就會(huì)受到束縛。你必須擁有這種自由:“如果事情行不通,我就離開(kāi),或者去做其他事情。”
確實(shí)如此,我也是這樣想的。
是嗎?不過(guò)我不知道,你有沒(méi)有媒體一直在身后盯著你,就像我們面對(duì)的那樣。
沒(méi)有,但我有監(jiān)管機(jī)構(gòu)。
那我不知道哪一個(gè)更糟。(笑)
你兩個(gè)都有。
對(duì),我兩邊都有。
雙重壓力。(笑)讓我印象深刻的,并不是曼城贏得的冠軍,而是三冠王時(shí)期的那支球隊(duì),與此前奪冠的球隊(duì)并不完全相同。很多組織在取得成功之后,都很難完成自我更新。你是如何讓曼城不斷變化的?
這是一個(gè)自然的過(guò)程。我當(dāng)然希望一直擁有那支贏得三冠王的球隊(duì)。但那支球隊(duì)中,有些對(duì)我們?nèi)〉贸晒ζ鸬經(jīng)Q定性作用的球員,后來(lái)距離三冠王時(shí)期的狀態(tài)已經(jīng)非常遙遠(yuǎn)了,所以你必須作出改變。
我很希望他們能夠繼續(xù)留下,因?yàn)槲覀冎g有著緊密的聯(lián)系。我非常了解他們,他們也非常了解我。但我們都是人,不可能永遠(yuǎn)和幾年前一模一樣。
我也不是同一個(gè)人。37歲剛開(kāi)始執(zhí)教時(shí)的我,與現(xiàn)在55歲的我完全不同。我已經(jīng)是一名完全不同的教練。球員也是一樣。我曾經(jīng)多次和體育總監(jiān)貝吉里斯坦交流,后來(lái)也和烏戈-維亞納談過(guò)。
有人會(huì)說(shuō):“現(xiàn)在我們擁有一支年輕的球隊(duì),未來(lái)三四年都可以依靠他們。”但這不一定是真的。
為什么?因?yàn)槟悴恢澜酉聛?lái)會(huì)發(fā)生什么。有些年輕球員沒(méi)有比賽可踢,就會(huì)說(shuō):“我想離開(kāi)。我待在寒冷的曼徹斯特,卻沒(méi)有上場(chǎng)機(jī)會(huì),我想走。”然后,你就必須尋找其他球員來(lái)代替他們。
俱樂(lè)部最大的任務(wù)在于,組織部門(mén)、體育總監(jiān)、主教練、首席執(zhí)行官、管理層以及引援部門(mén),必須共同找到球隊(duì)真正需要的合適球員。每個(gè)人在引援中都會(huì)犯錯(cuò),關(guān)鍵是盡可能減少錯(cuò)誤。這才是最重要的事情。
我可以想象,下賽季當(dāng)你坐在家里時(shí),你會(huì)開(kāi)始回憶過(guò)去。你最懷念的一件事情,可能就是想象自己重新站在球場(chǎng)邊,然后說(shuō):“該死,我真想念那個(gè)OKX標(biāo)志。”(笑)
那是肯定的。不過(guò)我們?cè)诨饡?huì)層面仍然保持著非常緊密的合作關(guān)系。我們雙方一直都是合作伙伴,OKX也始終對(duì)我的基金會(huì)給予了令人難以置信的支持。所以我相信,我們?nèi)匀粫?huì)通過(guò)這方面保持聯(lián)系。我們正是在曼城認(rèn)識(shí)的,對(duì)吧?
是的。
從那以后,我們一直保持著聯(lián)系。所以當(dāng)我開(kāi)始有些想念過(guò)去時(shí),我會(huì)看看曼城,也會(huì)看看我們的基金會(huì)。你很清楚這一點(diǎn)。
(笑)我會(huì)給你安排一些參觀(guān)活動(dòng)。讓我們回到你職業(yè)生涯的起點(diǎn)。當(dāng)時(shí)你剛剛開(kāi)始足球生涯,而現(xiàn)在,你已經(jīng)走到了這段旅程當(dāng)前階段的終點(diǎn)。你會(huì)想到些什么?你有沒(méi)有坐下來(lái)回憶過(guò),當(dāng)初獨(dú)自踏上這段旅程時(shí)的那些時(shí)刻?以及今天坐在這里,又是什么感受?你是世界足壇最具影響力的主教練之一,而且我認(rèn)為,你是唯一一位帶領(lǐng)兩支不同球隊(duì)贏得三冠王的主教練。這是一項(xiàng)令人難以置信的成就。如果當(dāng)年的你知道,自己最終會(huì)坐在今天的位置上,他會(huì)對(duì)現(xiàn)在的你說(shuō)些什么?
我現(xiàn)在還沒(méi)有完全意識(shí)到,這一切究竟有多么特別。從個(gè)人角度來(lái)說(shuō),我不是那種會(huì)通過(guò)數(shù)一數(shù)自己贏得了多少獎(jiǎng)杯,就感到快樂(lè)的人。與獎(jiǎng)杯相比,我更會(huì)記住自己在巴塞羅那、拜仁慕尼黑以及曼城所經(jīng)歷的一切,還有與那些人共同度過(guò)的時(shí)光。
當(dāng)我看到自己的獎(jiǎng)杯陳列柜和那些獎(jiǎng)杯時(shí),它們本身并不會(huì)讓我感到快樂(lè),也不會(huì)讓我覺(jué)得自己有多么特別。真正讓我產(chǎn)生感覺(jué)的,是我回想起贏得這些獎(jiǎng)杯的過(guò)程,以及我們當(dāng)時(shí)共同經(jīng)歷的一切。
不過(guò)現(xiàn)在,此時(shí)此刻,我的感覺(jué)只是,自己過(guò)去做得還不錯(cuò)。也許等我變老以后,我會(huì)更加頻繁地回顧這些事情。
現(xiàn)在,人們總對(duì)我說(shuō):“佩普,三個(gè)月之后你就會(huì)回來(lái)。”
“佩普,六個(gè)月之后你就會(huì)回來(lái)。”
我會(huì)回答:“也許吧。”
但我必須親自去感受和經(jīng)歷,看看自己是否真的想念這份工作,是否真的需要重新回去。過(guò)去這三周或者一個(gè)月里,我每天早上醒來(lái),都會(huì)問(wèn)自己:“佩普,你想念它嗎?”
我的答案是:“不想念。很好,那就繼續(xù)現(xiàn)在的生活。”這就是我目前的感受。
也許有一天,我醒來(lái)以后會(huì)對(duì)自己說(shuō):“好,我想回去了。我想再次證明自己是一名優(yōu)秀的教練。我想重新與球員相處,也想重新處理與球員、體育總監(jiān)以及管理層之間的關(guān)系。”
但現(xiàn)在,我還沒(méi)有這種感覺(jué)。
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