一、從“隱形規則”到“顯性博弈”
2026年以來,螺紋鋼市場最顯著的變化并非價格的漲跌,而是一場席卷全國的“組距加價”調整風暴。從春節后全國超30家主流鋼廠密集發布調價通知,到7月中旬川渝市場流通鋼廠宣布所有規格組距加價統一上調30元/噸,螺紋鋼規格價差體系正在經歷一場深刻的格局重構。傳統“中規格平價、兩頭規格溢價”的穩定定價邏輯已被打破,組距加價從一項相對穩定的技術性定價參數,演變為鋼廠在微利時代博弈利潤的關鍵工具。本文將從梳理其歷史邏輯、近期變化、驅動因素及市場影響進行分析。
二、組距加價的歷史邏輯
螺紋鋼組距加價,是指在同一材質、同一品牌下,不同直徑規格的螺紋鋼相對于某一“基準規格”的價格差額,初衷是對不同規格螺紋鋼生產成本的差異化進行補償。從生產工藝角度看,小規格(12-14mm) 因為軋制速度慢、成材率低、單位加工成本高,價格需高于中規格。中間規格(16-25mm) 為市場主流流通規格,生產效率最高,通常執行統一出廠價。大規格(28-32mm及以上) 則因為坯料重量大、設備損耗高、合金成本高,需通過加價覆蓋額外成本。長期以來,螺紋鋼組距加價遵循“中間低、兩頭高”的穩定格局,大小規格按照中規格長期執行固定加價。
三、2026年以來的變化:從“微調”到“劇變”
1、變化的時間線
螺紋鋼組距加價的變化經歷了兩個階段:
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進入7月,組距加價調整仍在持續。據Mysteel調研,7月1日開始,浙江、上海地區鋼廠對于Φ14,Φ16,Φ20規格從加價30元/噸調整至加價50元/噸;7月17日起川渝市場流通鋼廠所有規格組距加價統一上調30元/噸。與此同時,湖北地區多家鋼廠集中上調Φ25規格加價20元/噸,包括龍鋼、達鋼、萍鋼、信鋼、大冶華鑫等,自7月20日起執行。
2、變化的特征:
第一,基準規格“失守”。 原本統一定價的16-25mm中規格,內部價差繼續拉開。18-20mm等傳統“0加價”基準規格不再享受平價,直接推高了市場主流流通規格的實際采購成本。
第二,加價幅度擴大。 部分區域對中間規格的加價幅度遠超傳統成本補償邏輯,整體價格抬升,基價不動。但鋼廠在利潤的追求下,基準規格生產極少,導致市場因為供不應求進行單獨加價,部分市場甚至出現了虛擬基價的情況,變相抬高了整體價格。
3、區域擴散迅速
調整一般從川渝、湖南、湖北等區域率先啟動,快速擴散至華東、華北、華南等核心市場,呈現全國性特征。
四、多重因素驅動規格加價調整頻繁
1、 工藝成本差異的顯性化
此前統一化的價差體系難以覆蓋不同規格之間的真實成本差異。小規格鋼材軋制需更高精度控制,大規格產品消耗更多原材料且對軋制壓力要求更高,兩者的生產工藝復雜度和資源投入均高于基準規格。
2、新國標帶來的成本重估
新國標要求鋼廠提升生產精度和質量控制,增加爐外精煉工藝成本、檢測設備和人力投入。不同規格在滿足新國標時的成本增量存在差異,這為組距加價的結構性調整提供了成本端的支撐。
3、微利時代下的利潤博弈
當前鋼鐵行業已進入微利時代。鋼廠利潤受到擠壓,供需基本面存在根本性制約。2026年春節后,螺紋鋼市場呈現“產量同比回落、需求復蘇偏慢、庫存階段性累積”的特征。在此背景下,鋼廠難以通過大幅上調價格轉移成本壓力,轉而通過調整組距加價的方式優化盈利結構,向緊缺、高成本產品要利潤,通過提高特殊規格的加價幅度來彌補主流規格產品的盈利不足。
4、 行業協同與區域競爭
“反內卷”整治背景下,鋼廠主動優化盈利結構、避免惡性價格競爭。調整組距加價成為行業在無法統一拉漲基價時的“曲線救國”策略,直接拉漲出廠價會面臨市場份額流失的風險。而調整組距加價隱蔽性更強,終端散戶敏感度較低,鋼廠能不動聲色地挽回微利時代的虧損。
五、區域間的規格加價特征
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全國31個主要城市中,18個以Φ18為基價,8個以Φ20為基價,5個以Φ22為基價,基準規格的不統一本身也反映區域化特征。盡管組距加價調整呈現全國性特征,但七大區域之間差異明顯。
六、市場影響與展望
1、對下游采購成本的影響
組距加價的上調直接推高了終端用戶的采購成本,對于長期依賴特定規格(如小規格箍筋、大規格樁基)的工程項目而言,成本沖擊尤為明顯。
2、對市場交易的影響
組距加價調整的效果在現貨端存在“打折”。鋼廠掛牌價雖大幅上調,但貿易商在實際銷售過程中,根據庫存和市場緊缺性進行調整,實際成交中存在優惠出售的情況,高位庫存和疲軟的需求制約了價格的上行彈性。這表明組距加價調整更多是鋼廠端的定價策略調整,其向現貨市場的傳導效率受到供需基本面的制約。
3、未來展望
從趨勢來看,螺紋鋼組距加價的調整遠未結束。組距加價從一項相對穩定的定價參數,演變為鋼廠動態博弈利潤的常態化工具,它表面上是價格參數的調整,實質上是行業在微利時代尋求生存空間的縮影。它反映了成本壓力的傳導、行業競爭格局的變化,鋼廠定價策略從“粗放”走向“精細化”的轉型。對于市場參與者而言,跟蹤各區域、各品牌的組距加價變化,已成為采購決策中不可忽視的環節。
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