北京時(shí)間7月20日凌晨3點(diǎn),2026世界杯決賽將在西班牙與阿根廷之間展開。
對(duì)于中國(guó)球迷來說,這并不是一個(gè)特別友好的時(shí)間。完整看完比賽,基本已經(jīng)接近清晨;而幾個(gè)小時(shí)之后,又是新一周的工作日。
隨著決賽臨近,已有多家游戲和消費(fèi)品牌陸續(xù)通過社交平臺(tái)公布調(diào)休、半天假或延后上班等安排。面對(duì)“看球還是上班”的選擇題,游戲公司Avia也給出了自己的答案:
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Avia官方表示,將在決賽日給予全體員工半天休假,希望員工能夠完整享受這場(chǎng)比賽,不必在終場(chǎng)哨響后,立刻投入周一早晨的通勤和工作。
不只是一場(chǎng)“看球福利”
Avia 這個(gè)名字,國(guó)內(nèi)玩家可能有些陌生。這家 2016 年從硅谷車庫(kù)起步的公司,主戰(zhàn)場(chǎng)在北美休閑競(jìng)技游戲賽道:旗下多款產(chǎn)品長(zhǎng)期位居美國(guó) App Store 下載榜前列,累計(jì)下載超 7000 萬,收入規(guī)模躋身全球手游公司 Top40。
與一般的“看球福利”相比,Avia這次還有一層特殊身份——上屆世界杯冠軍球隊(duì):阿根廷國(guó)家隊(duì)的區(qū)域贊助商。
今年5月,AviaGames成為阿根廷足協(xié)(AFA)的區(qū)域贊助商,AFA官方也將這項(xiàng)合作定義為面向2026世界杯的官方移動(dòng)游戲合作。世界杯期間,雙方圍繞《Solitaire Clash》《8 Ball Strike》《Pocket7Games》和《Bingo Tour》等多款產(chǎn)品展開了系列聯(lián)動(dòng)。
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從阿根廷國(guó)家隊(duì)主題內(nèi)容、球星元素,到數(shù)百名KOL參與聯(lián)動(dòng)和社區(qū)互動(dòng),相關(guān)合作并非只在開賽時(shí)短暫出現(xiàn),而是從賽程前期一路延續(xù)到?jīng)Q賽日。
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這也延續(xù)了Avia過去在北美市場(chǎng)的一套運(yùn)營(yíng)思路:不是簡(jiǎn)單地把一個(gè)熱門節(jié)日或文化符號(hào)搬進(jìn)產(chǎn)品,而是圍繞北美本地用戶的真實(shí)生活做事。
從世界杯熱點(diǎn),到用戶真正關(guān)心的生活
Avia 旗下平臺(tái)超七成用戶是女性,其中大量是兼顧職場(chǎng)與家庭的母親。于是此前在母親節(jié),Avia 在《Solitaire Clash》里發(fā)起過“愿望清單”活動(dòng),讓玩家寫下心愿——有母親想為坐輪椅參加越野賽的兒子找一個(gè)新頭盔,有玩家想為無家可歸者購(gòu)買餐食。活動(dòng)收到超 2000 份投稿,Avia 從中挑選 30 個(gè)愿望逐一實(shí)現(xiàn)。有玩家留言:“這是第一次有一款手機(jī)游戲讓我感覺自己在慶祝節(jié)日。”
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公益也被做成了與游戲和社區(qū)參與相結(jié)合的長(zhǎng)期行動(dòng)。在Avia的公益活動(dòng)中,玩家的每一次點(diǎn)擊和任務(wù)完成,都不只停留在游戲里。
例如“Play for Paws”將玩家的公益互動(dòng)轉(zhuǎn)化為流浪動(dòng)物的醫(yī)療、食物和日常照護(hù);而“Wonderland Wishes”則讓玩家收集的一顆顆愿望星,最終匯聚成Avia對(duì)寄養(yǎng)兒童及困難家庭的真實(shí)支持。
超過200萬的捐贈(zèng)背后,是大量玩家共同完成的一次善意接力——游戲里的微小行動(dòng),也可以在現(xiàn)實(shí)世界產(chǎn)生回響。
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這些項(xiàng)目的主題看似不同,背后的邏輯卻相對(duì)一致:從用戶真正熟悉和關(guān)心的生活內(nèi)容出發(fā),再讓產(chǎn)品、社區(qū)互動(dòng)與現(xiàn)實(shí)行動(dòng)發(fā)生聯(lián)系。
對(duì)一家主要服務(wù)北美用戶的游戲公司而言,本地化因此不只是語言翻譯或節(jié)日換裝,更意味著理解用戶在什么時(shí)刻需要娛樂、陪伴和表達(dá)。
從理解用戶,到尊重員工的時(shí)間
有意思的是,這種對(duì)人的關(guān)注,并不只出現(xiàn)在面向用戶的活動(dòng)中。
在Avia內(nèi)部,它也體現(xiàn)為對(duì)工作效率、員工時(shí)間和個(gè)人生活的具體安排。
Avia的創(chuàng)業(yè)故事始于硅谷山景城的一間車庫(kù)。十年過去,早期團(tuán)隊(duì)所強(qiáng)調(diào)的探索、自主和扁平溝通,也逐漸變成了一些更具體的公司制度。
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目前,Avia中國(guó)團(tuán)隊(duì)采用8:00至17:00的工作時(shí)間,實(shí)行雙休和不打卡制度。在加班到深夜現(xiàn)象仍較普遍的游戲行業(yè),早八晚五顯得頗為特別。
Avia創(chuàng)始人Vickie曾表示,早八晚五,可以避免工作將一天切割得過于零碎,也有助于員工錯(cuò)峰通勤。下班后保留一大段相對(duì)完整、可以自主支配的時(shí)間,既方便員工安排生活,也有助于他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)間內(nèi)保持專注。
這種關(guān)注也體現(xiàn)在員工參與的公益行動(dòng)中。
由員工共同參與的內(nèi)部公益已累計(jì)捐出善款 43 萬元人民幣并捐獻(xiàn)了16萬公斤的貓狗糧。從為 2300 多只流浪貓狗送去冬日暖糧、發(fā)起流浪動(dòng)物絕育基金,到幫助貧困學(xué)生及自閉癥兒童——這些善意覆蓋了流浪動(dòng)物救助、鄉(xiāng)村兒童教育和特殊兒童關(guān)懷三個(gè)領(lǐng)域,而它們的起點(diǎn),幾乎都是員工在團(tuán)建、全員大會(huì)甚至朋友圈里的一次次自發(fā)參與。
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Avia辦公室里還有兩位特殊“員工”——糖糖和家寶。
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糖糖曾因虐待失去一只眼睛,家寶則因嚴(yán)重口炎不得不拔掉牙齒。兩只貓均由員工投票決定收養(yǎng),這段故事后來還獲得美國(guó)《財(cái)富》雜志報(bào)道。
這些制度和細(xì)節(jié)單獨(dú)來看,未必都能被稱為多么罕見的福利,但它們共同指向了一種相對(duì)明確的工作觀:
效率重要,員工在工作之外擁有完整的個(gè)人生活,同樣重要。
一場(chǎng)半天假當(dāng)然不足以概括一家公司的全部文化。但當(dāng)世界杯決賽與工作時(shí)間發(fā)生真實(shí)沖突時(shí),一個(gè)具體的決定,往往比一句抽象的“關(guān)愛員工”更容易被感知。
對(duì)Avia而言,這次半天假并不只是一次熱點(diǎn)福利。作為一家以休閑競(jìng)技為核心的游戲公司,理解競(jìng)技、尊重競(jìng)技,也意味著讓員工有機(jī)會(huì)完整體驗(yàn)一場(chǎng)頂級(jí)賽事。從開場(chǎng)到終場(chǎng),感受比賽的懸念、對(duì)抗與激情,這本身也是競(jìng)技文化的一部分。
從另一角度來看,這同樣也是一次品牌價(jià)值從用戶側(cè)向員工側(cè)的自然延伸:作為AFA的合作伙伴,它把賽事氛圍帶進(jìn)了產(chǎn)品和玩家社區(qū);作為公司本身,它也為員工們帶來了遠(yuǎn)超觀賽活動(dòng)本身的情緒價(jià)值與人文關(guān)懷。
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