先把這件事的骨架擺出來:7月15日,韓國媒體援引消息人士稱,韓國總統(tǒng)李在明位于京畿道城南市的唯一自住房已敲定買家,預(yù)計數(shù)日內(nèi)簽訂合同。
房屋面積164平方米,李在明夫婦1998年以3.6億韓元買入,此次掛牌價為29億韓元,按報道采用的匯率約合人民幣1317萬元。這里應(yīng)當(dāng)注意,報道時交易尚未最終簽約,29億韓元是掛牌價,不能寫成已經(jīng)“套現(xiàn)”。
掛牌價據(jù)報比周邊同類房源低約10%,韓國總統(tǒng)辦公室給出的解釋是“展現(xiàn)推動房地產(chǎn)市場正常化的決心”。一個國家元首主動出售名下唯一自住房,顯然不只是一筆普通的資產(chǎn)處置。
我先把話說在前面:這一刀,李在明砍得很準(zhǔn),但砍完之后韓國房價不會因此下跌半分。這是我對這件事的第一個判斷。
要弄明白為什么,得先搞清楚房子在韓國政治里究竟是什么。在韓國,房價不是經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),而是選票晴雨表,是歷任總統(tǒng)頭頂那把隨時可能落下的劍。
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這里有個很有意思的規(guī)律:進(jìn)步派上臺喊得越兇,房價往往漲得越狠。為什么?
我的看法是,進(jìn)步派的選民基礎(chǔ)是租房族和年輕人,他們對房價敏感,逼著政府出重拳;但重拳一出,供給端預(yù)期反而收緊,加上低利率環(huán)境資金沒處去,全都涌向不動產(chǎn),越調(diào)越漲。這種"越管越貴"的死循環(huán),是韓國政治過去二十年最尷尬的悖論。
李在明不可能不知道這段歷史。他這次的策略,跟前任們最大的區(qū)別是先動自己再動別人。
5月起,多套房持有者售房要繳高額稅金,鼓勵投資性購房的稅收優(yōu)惠被大幅削減。他本人早就撂過話:"與其持有,不如出售;與其晚賣,不如早賣。
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"話說出去了,如果自己還捂著房子不撒手,這句話就是空炮。他必須先把自己的名下資產(chǎn)清空,才能對多套房群體動真刀。
李在明出身慶尚北道安東市的貧困家庭,兄弟姐妹七個他排行第五,父親嗜賭,母親靠幫傭和撿廢品把孩子拉扯大。少年時期他還在工廠做過童工,手腕落下終身殘疾。
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這套底層出身的故事,是他撬動進(jìn)步派選民的核心杠桿。可你想想,一個靠"寒門敘事"上位的總統(tǒng),如果名下攥著一套28年翻八倍的房產(chǎn),站到鏡頭前談打壓投機(jī),說服力還剩幾成?
這里我要提出第二個判斷:李在明賣房,本質(zhì)上是一次"敘事保衛(wèi)戰(zhàn)"。他必須把"資產(chǎn)暴漲的既得利益者"這個標(biāo)簽從自己身上撕下來,否則再猛的政策也會被反對派用一句"總統(tǒng)自己不也賺了八倍嗎"給頂回去。
低于周邊同類房源約10%的掛牌價,更像是在為政策立場增加說服力。不過,如果只把這件事看成一場道德秀,也會忽略背后的政策時機(jī)。
這里要引入一個更大的背景——外國資本,特別是中國買家在韓國房地產(chǎn)市場的存在感。2025年8月,李在明政府緊急上線外國人購房許可制,首爾全域以及京畿道、仁川的熱門區(qū)域,外國人買房必須事先審批,且要實(shí)際居住至少兩年。
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為什么這么急?因為數(shù)據(jù)擺在那兒:外國人持有的韓國住宅中,超過一半來自中國買家;首爾首都圈的外國人購房中,中國買家占比高達(dá)七成以上。
這個數(shù)據(jù)一旦被反對派和媒體放大,韓國本土民粹情緒立刻被點(diǎn)燃——年輕人買不起房,怎么房子都被外國人炒走了?政府必須給出交代。
李在明賣房的時點(diǎn),卡在了外國人限購收緊、多套房重稅落地這兩個節(jié)點(diǎn)的交匯處,這不是巧合,是精算過的政治節(jié)奏。他要用總統(tǒng)親自賣房這個動作,把"內(nèi)外一起管"的信號最大化釋放出去。
但話說回來,我對這套組合拳的實(shí)際效果并不樂觀。這是我的第三個判斷,也可能是最冷的一個:李在明的政治儀式感做得很足,但韓國房地產(chǎn)的病根不在需求端,在結(jié)構(gòu)上。
什么結(jié)構(gòu)?三星、現(xiàn)代、SK、LG這些財閥集團(tuán)把韓國全社會的利潤高度集中虹吸,中小企業(yè)和普通打工人的工資增長長期跑不贏GDP,熱錢找不到出口只能涌向不動產(chǎn)。
首爾與地方的分化也在加劇——首都圈房價逆勢上揚(yáng),地方中小城市持續(xù)走低,年輕人不去首爾就沒有工作機(jī)會,去了首爾就買不起房。你去限購、去征稅,是在需求端摁葫蘆;但只要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不變、資金沒有其他出路,這個葫蘆按下去還會浮起來。
房子賣了,選民不買賬。為什么不買賬?因為韓國老百姓要的從來不是總統(tǒng)的姿態(tài),而是自己孩子能不能在首爾買得起房。
總統(tǒng)官邸可以解決任內(nèi)居住問題,出售自住房不會讓總統(tǒng)無處可住;如果交易最終完成,29億韓元也會轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金資產(chǎn)。因此,選民更關(guān)心的仍是住房政策能否真正改善普通人的購房負(fù)擔(dān)。
再往深處看,我想給各位讀者拋一個問題:一個國家的年輕人如果對住房徹底失去希望,會發(fā)生什么?韓國的答案已經(jīng)寫在了世界最低的生育率、居高不下的自殺率和被稱作"N拋世代"的社會集體情緒里。
韓國家庭債務(wù)規(guī)模已經(jīng)逼近2000萬億韓元,接近全年GDP的規(guī)模。這個雪球一旦滾不動,沖擊的就不是幾套房那么簡單,而是整個中產(chǎn)階級的資產(chǎn)負(fù)債表。
這也是為什么李在明明知硬著陸代價巨大,卻又不敢真的按下重啟鍵——他要的是讓房價"穩(wěn)住不漲",而不是"跌下來",因為跌下來意味著無數(shù)普通家庭一輩子的積蓄歸零。把視角拉到東亞區(qū)域來看會更清楚。
日本1990年代硬著陸之后,是失去的三十年,一代人經(jīng)濟(jì)上被凍在原地;香港1997年之后,靠一次次金融危機(jī)反復(fù)出清,房價起起落落但社會矛盾并未化解。
韓國的獨(dú)特之處在于,它到今天為止沒有經(jīng)歷過真正意義上的全國性房價大跌,這個"處女泡沫"一旦破,家庭部門承受的沖擊可能超過所有人的心理預(yù)期。李在明如果真想動結(jié)構(gòu)性大手術(shù),他要面對的不只是財閥,還有幾百萬把身家性命押在房子上的中產(chǎn)選民。
這個平衡,我個人認(rèn)為幾乎無解。回過頭看這套164平米的公寓,賣出去的是磚頭水泥,賣不掉的是一整代韓國人被房價綁架的集體焦慮。
李在明用一次私人交易,完成了公開的政治表態(tài);用一套房子,換來了半年到一年的政治窗口期。至于這個窗口期能不能用來做真正的結(jié)構(gòu)改革,我持保留態(tài)度。
放在2026年這個節(jié)點(diǎn),全球主要經(jīng)濟(jì)體都在為過去二十年的資產(chǎn)泡沫還債,韓國只是其中最典型的樣本之一。最后留一句話給各位琢磨:總統(tǒng)可以賣掉自己的房子,但沒有哪任總統(tǒng)能替一個國家賣掉它對房地產(chǎn)幾十年積累下來的路徑依賴。
李在明這一刀砍得漂亮,但真正難的活兒,才剛剛開始。
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