在新中國開國將帥中，誰曾擔(dān)任過“救火隊(duì)長”這一重要角色？

1948年冬，淮海戰(zhàn)場(chǎng)的泥地已經(jīng)被炮火翻得稀爛。前線指揮所里，地圖攤滿一桌，幾支鉛筆圈圈點(diǎn)點(diǎn)。粟裕、陳毅等人圍在桌旁，盯著敵軍兵團(tuán)的動(dòng)向。有人指著一條細(xì)長的公路說：“這里要是讓他們跑了，后面就麻煩了。”片刻沉默之后，只聽一句干脆的話壓下來：“十三縱，再調(diào)過去頂一下。”

這一類“臨時(shí)頂一下”的安排，在解放戰(zhàn)爭中出現(xiàn)得相當(dāng)頻繁。每當(dāng)戰(zhàn)局吃緊，敵情突然變化，總要有人被點(diǎn)名，帶著部隊(duì)火速機(jī)動(dòng)，去最危險(xiǎn)、最棘手的地方收拾局面。久而久之，戰(zhàn)場(chǎng)上就有了一個(gè)頗為形象的稱呼——“救火隊(duì)長”。

有意思的是，“救火隊(duì)長”這一說法，并不是解放軍獨(dú)有。國民黨軍中，也曾有這樣的人物被視作救急的王牌。

董必武曾評(píng)價(jià)過解放戰(zhàn)爭的對(duì)手：“敵人不是一無是處。”這一點(diǎn)，在杜聿明身上體現(xiàn)得很明顯。作為蔣介石倚重的高級(jí)將領(lǐng)，杜聿明從抗戰(zhàn)時(shí)期起就多次臨危受命。到解放戰(zhàn)爭后期，蔣介石手里的可用之才日漸有限，戰(zhàn)場(chǎng)接連吃緊，凡是戰(zhàn)局危急、兵團(tuán)動(dòng)搖，經(jīng)常就是一句：“請(qǐng)杜司令去看看。”他先后出現(xiàn)在中原、西北、東北等多處戰(zhàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)接手危局、承接殘燭。

不過，國軍的救火，更多是一種“把好牌往火里扔”的被動(dòng)之舉。整體戰(zhàn)略已然失衡，局部戰(zhàn)場(chǎng)再怎么臨時(shí)補(bǔ)救，也很難逆轉(zhuǎn)全局。這和解放軍內(nèi)部的“救火隊(duì)長”機(jī)制，差別就大了。

解放軍的“救火隊(duì)長”，不是獨(dú)立于體系的孤膽英雄，而是在周密的戰(zhàn)役設(shè)計(jì)之下，承擔(dān)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)任務(wù)的機(jī)動(dòng)指揮員。看似是去救急，實(shí)際上是在完整戰(zhàn)略布局中的一個(gè)“活棋”。

圍繞這一點(diǎn)，淮海戰(zhàn)場(chǎng)、東北戰(zhàn)場(chǎng)、華北戰(zhàn)場(chǎng)，再加上更早的井岡山以及后來的朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)，幾位開國將帥的身影，就串成了一條很有意思的線索。

一、淮海戰(zhàn)役中的多次救急：周志堅(jiān)與“十三縱”的六次調(diào)動(dòng)

淮海戰(zhàn)役打的是硬仗。1948年11月至1949年1月，華東野戰(zhàn)軍與中原野戰(zhàn)軍在江蘇、安徽、河南交界一帶，對(duì)黃百韜兵團(tuán)、黃維兵團(tuán)以及杜聿明集團(tuán)展開圍殲，國民黨方面也在拼命調(diào)動(dòng)兵力增援。雙方都在高速變化的戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境下不斷調(diào)整計(jì)劃，救急與反救急交錯(cuò)進(jìn)行。

在粟裕的指揮體系中，華東野戰(zhàn)軍第13縱隊(duì)的角色很特殊。司令員周志堅(jiān)是老紅軍，出身地方武裝，但打起仗來，卻一直被當(dāng)成“萬能機(jī)動(dòng)牌”。淮海戰(zhàn)役中，十三縱被緊急調(diào)動(dòng)的次數(shù)，多達(dá)六次。

那段時(shí)間的指揮所里，調(diào)令下達(dá)非常頻繁。一次會(huì)議上，工作人員報(bào)告：“敵黃百韜兵團(tuán)有向東南撤退跡象。”粟裕問：“哪路兵力最近？”有人答：“十三縱距離較近。”粟裕沉吟片刻，轉(zhuǎn)向參謀說：“通知周志堅(jiān)，立即向敵后迂回，切斷退路。”

于是，十三縱從原先負(fù)責(zé)的防守位置，突然轉(zhuǎn)為冒進(jìn)部隊(duì)，晝夜兼程，在江淮一帶插入敵軍側(cè)后。黃百韜兵團(tuán)西撤通路被截?cái)嗪螅瑧?zhàn)役的主攻部隊(duì)就有了更充足的時(shí)間組織圍殲。

這只是其中一回。淮海戰(zhàn)役持續(xù)近兩個(gè)月，敵軍不斷調(diào)兵增援，有的試圖打通外線，有的企圖突圍。周志堅(jiān)率領(lǐng)十三縱，時(shí)而負(fù)責(zé)阻擊援軍，時(shí)而負(fù)責(zé)北上圍堵，時(shí)而又被派往另一側(cè)翼，收緊包圍圈。

某次阻擊任務(wù)中，十三縱官兵剛剛從一線拔出，一支炮兵還在路上，電臺(tái)里就傳來新的命令：“立即向西轉(zhuǎn)移，配合兄弟縱隊(duì)封鎖敵援軍。”參謀猶豫了一下：“部隊(duì)剛打完一仗，還沒補(bǔ)給。”周志堅(jiān)簡單回應(yīng)：“命令已下，路上再解決。”

這種連續(xù)機(jī)動(dòng)，在戰(zhàn)役整體中有著非常明顯的效果。華東野戰(zhàn)軍能夠在黃百韜兵團(tuán)、黃維兵團(tuán)、杜聿明集團(tuán)之間有條不紊地分段圍殲，很大程度上依賴縱隊(duì)級(jí)部隊(duì)的靈活調(diào)度。周志堅(jiān)和他的十三縱，在這一系統(tǒng)中，就承擔(dān)了一個(gè)典型的“救火隊(duì)長”角色：哪里戰(zhàn)線有松動(dòng)，哪里包圍圈有縫隙，就往哪里補(bǔ)。

值得一提的是，周志堅(jiān)并非“專職救火”。他本身也參與戰(zhàn)役展開階段的攻堅(jiān)與追擊，但從結(jié)果看，戰(zhàn)役中最關(guān)鍵的幾次扭轉(zhuǎn)點(diǎn)，都與十三縱的機(jī)動(dòng)行動(dòng)有關(guān)。淮海戰(zhàn)役后，周志堅(jiān)被授予開國中將，許多戰(zhàn)史總結(jié)時(shí)，都會(huì)把他在淮海戰(zhàn)場(chǎng)的幾次緊急調(diào)動(dòng)作為典型案例。

從這一段經(jīng)歷可以看出，解放軍內(nèi)部對(duì)“救火隊(duì)長”的使用，是嵌入整體規(guī)劃的。戰(zhàn)役主攻方向確定后，機(jī)動(dòng)部隊(duì)始終處在隨時(shí)可調(diào)的狀態(tài)，不是頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，而是不斷根據(jù)敵我態(tài)勢(shì)，在關(guān)鍵點(diǎn)上插入力量。這一點(diǎn)，與國軍的零散救急，形成鮮明對(duì)比。

二、東北戰(zhàn)場(chǎng)的攻堅(jiān)與補(bǔ)缺：龍書金和“猛虎師”的硬骨頭任務(wù)

東北戰(zhàn)場(chǎng)的戰(zhàn)事復(fù)雜得多。1945年抗戰(zhàn)勝利后到1948年，林彪麾下東北民主聯(lián)軍與國民黨軍圍繞鐵路要道、城市據(jù)點(diǎn)展開多輪爭奪。其中，四平、錦州、天津等要地的攻防戰(zhàn)，是整個(gè)東北乃至華北戰(zhàn)局走向的關(guān)鍵。

在這些城市攻堅(jiān)戰(zhàn)中，龍書金的名字時(shí)常出現(xiàn)。作為開國少將，他在解放戰(zhàn)爭時(shí)期執(zhí)掌一個(gè)師。這支部隊(duì)后來被稱為“攻堅(jiān)猛虎師”，并不是憑空起的綽號(hào)，而是一次次硬碰硬打出來的。

四平戰(zhàn)役中，東北聯(lián)軍最初攻城并不順利。敵軍憑借城市建筑與堅(jiān)固工事，組織了嚴(yán)密防御，進(jìn)攻部隊(duì)在城外反復(fù)沖擊，傷亡不小。會(huì)上一位指揮員皺著眉頭說：“這樣拼不行，必須換打法。”有人提出：“可否集中強(qiáng)攻力量，由一支部隊(duì)承擔(dān)突破？”林彪點(diǎn)名：“龍書金的部隊(duì)，可以考慮。”

龍書金接到任務(wù)后，并沒有只依賴單一沖鋒，而是對(duì)攻城戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行調(diào)整。前期組織偵察，摸清敵軍火力點(diǎn)分布；隨后配合炮兵火力，選擇突破口。戰(zhàn)士們?cè)谒闹笓]下，分梯次輪換進(jìn)攻，逐步壓縮敵軍防線。四平城外的僵持局面就這樣被打破，為后續(xù)全線推進(jìn)創(chuàng)造了條件。

到了1948年10月的錦州戰(zhàn)役，攻堅(jiān)任務(wù)更為嚴(yán)峻。錦州是東北與華北之間的戰(zhàn)略樞紐，一旦攻克，國民黨軍在東北的退路就被封死，整盤棋會(huì)發(fā)生根本變化。于是，攻城部隊(duì)被精心挑選，其中龍書金所在師再次承擔(dān)重要任務(wù)。戰(zhàn)斗開始后，他們晝夜不息，依托爆破、近戰(zhàn)、小股滲透，多次攻入城內(nèi)，與敵軍展開巷戰(zhàn)。

戰(zhàn)地記錄里有一段簡短對(duì)話頗能說明當(dāng)時(shí)的狀態(tài)。一個(gè)營長在戰(zhàn)斗間隙向龍書金匯報(bào)：“師長，傷亡大，是否稍作休整？”龍書金看著地圖，答得極為簡短：“這座城不拿下，東北戰(zhàn)局翻不了篇，搶時(shí)間就是救命。輪換可以，但攻勢(shì)不能停。”

到平津戰(zhàn)役時(shí)，天津的攻堅(jiān)同樣需要這類“猛虎師”頂上。1949年初，解放天津的總攻展開，許多防線頑強(qiáng)抵抗，攻城部隊(duì)壓力極大。龍書金和他的師再一次被推向突破口，反復(fù)突擊，砸開防線，為大部隊(duì)涌入城市掃清道路。

這一系列戰(zhàn)斗里，“救火”的含義，與淮海戰(zhàn)場(chǎng)略有不同。在淮海，周志堅(jiān)更多是機(jī)動(dòng)補(bǔ)位，封堵突破口；在東北和華北，龍書金則是攻堅(jiān)尖刀，專門處理最難啃的“硬骨頭”。但兩者的共同點(diǎn)在于：當(dāng)戰(zhàn)役整體遇到瓶頸、某個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)遲遲攻不下來，就需要這類敢打敢拼且善于調(diào)整戰(zhàn)術(shù)的將領(lǐng)頂上。

東北戰(zhàn)場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)術(shù)的進(jìn)化，也在這些“救火行動(dòng)”中得到體現(xiàn)。早期多是粗獷沖鋒，后期則更注重偵察、火力配合、突破點(diǎn)選擇，這背后，像龍書金這樣的指揮員發(fā)揮了不可忽視的作用。

三、跨時(shí)期的重?fù)?dān)：彭德懷三次“臨危受命”

相比周志堅(jiān)、龍書金偏向某一戰(zhàn)役或戰(zhàn)區(qū)的“救火”角色，彭德懷的“救火隊(duì)長”身份，貫穿了土地革命戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭前后以及抗美援朝三個(gè)不同階段。他是開國大將中，被毛澤東多次在關(guān)鍵時(shí)刻點(diǎn)名的那一位。

井岡山時(shí)期，映山紅開得再旺，也掩蓋不了嚴(yán)峻的軍事壓力。1928年前后，國民黨軍不斷實(shí)施“圍剿”，根據(jù)地隨時(shí)可能被割裂。在這種背景下，毛澤東、朱德等人需要兼顧機(jī)動(dòng)與堅(jiān)守，既要保住主力，又要維持根據(jù)地。我軍決定部分主力轉(zhuǎn)移時(shí)，留守井岡山的任務(wù)就顯得特別艱巨。

彭德懷當(dāng)時(shí)擔(dān)任紅五軍軍長，受命留守井岡山，任務(wù)簡單卻殘酷：盡可能拖住敵人，使主要力量得以轉(zhuǎn)移。他手里的兵力并不占優(yōu)，卻通過靈活布防、組織小股反擊、利用山地地形，將敵軍注意力牢牢牽制在井岡山一帶。敵人以為抓住了“主力”，在山地反反復(fù)復(fù)搜尋，而黨中央及主力紅軍已經(jīng)安全脫離主要圍剿圈。

當(dāng)時(shí)有過一段較為直白的對(duì)話。有人提醒彭德懷：“我們兵力有限，拖久了風(fēng)險(xiǎn)很大。”彭德懷只是搖頭：“上面要我們留下來，不是要我們死，而是要拖住敵人。在能拖住的前提下多想辦法，勝負(fù)不在一城一地。”

這一種“守住火場(chǎng)出口”的任務(wù)，無論在戰(zhàn)史還是在黨史中，都是極為重要的防御性“救火”。彭德懷以膽識(shí)和謀略，完成了它。

到了抗日戰(zhàn)爭后期及解放戰(zhàn)爭初期，彭德懷又在西北戰(zhàn)場(chǎng)承擔(dān)了類似角色。面對(duì)敵軍進(jìn)攻陜甘寧邊區(qū)的威脅，他組織部隊(duì)進(jìn)行機(jī)動(dòng)防御和反擊，為黨中央保留了向西北轉(zhuǎn)移和繼續(xù)指揮全國斗爭的安全空間。這一段雖不如井岡山時(shí)期那般廣為人知，但性質(zhì)頗為相似：關(guān)鍵時(shí)刻出面穩(wěn)住局面，擋住對(duì)方最鋒利的一刀。

第三次“臨危受命”就更為人熟知了。1950年，朝鮮戰(zhàn)火燒到鴨綠江邊，形勢(shì)極為緊張。新中國剛剛成立不到一年，國內(nèi)重建任務(wù)還在起步階段，卻不得不面對(duì)復(fù)雜的國際環(huán)境。是否出兵、如何出兵，都是重大決策。

在志愿軍統(tǒng)帥的人選上，中央經(jīng)過反復(fù)權(quán)衡，最終請(qǐng)彭德懷出任中國人民志愿軍司令員兼政治委員。他在入朝前的一次會(huì)議上，沒有講太多氣話，而是很冷靜地分析：“這不是一場(chǎng)只靠勇敢能解決的戰(zhàn)斗，要算得清形勢(shì)，打得準(zhǔn)仗。”

朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)的情況，每一次戰(zhàn)役都近乎“救火”。從第一次戰(zhàn)役的突然打擊，到第二次戰(zhàn)役的迂回穿插，再到后續(xù)陣地戰(zhàn)，志愿軍都在強(qiáng)敵壓境的條件下，拼命搶奪主動(dòng)權(quán)。彭德懷在這樣一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上指揮，從整體上看，承擔(dān)的是全局性“救火隊(duì)長”的角色：扭轉(zhuǎn)局面，從極不利變成可以談判的態(tài)勢(shì)。

如果說井岡山時(shí)期的“救火”，是一種犧牲一定空間換保核心的防御；那么抗美援朝中的“救火”，則是主動(dòng)出擊，打到對(duì)方感覺成本過高而不得不坐下來談的進(jìn)攻性救急。兩者本質(zhì)不同，卻都體現(xiàn)出對(duì)局勢(shì)的準(zhǔn)確判斷和對(duì)關(guān)鍵時(shí)機(jī)的把握。

彭德懷身上的這一特點(diǎn)，使他在多個(gè)階段都成為領(lǐng)導(dǎo)人心目中“最可靠的那張牌”。

四、華北戰(zhàn)場(chǎng)的統(tǒng)籌：楊得志在聶榮臻麾下的“關(guān)鍵一環(huán)”

華北戰(zhàn)場(chǎng)的情況，比淮海和東北更為復(fù)雜。這里既有城市攻堅(jiān)，也有山區(qū)游擊；既有大兵團(tuán)的決戰(zhàn)，也有零散地盤的爭奪。1947年至1948年間，華北解放軍在聶榮臻的統(tǒng)一指揮下，接連打出清風(fēng)店戰(zhàn)役、石家莊戰(zhàn)役、保北戰(zhàn)役等硬仗，逐步掌握了主動(dòng)。

在這樣的戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境里，楊得志的作用很值得關(guān)注。他是開國上將，解放戰(zhàn)爭時(shí)期擔(dān)任華北軍區(qū)部隊(duì)的主要指揮員之一。清風(fēng)店戰(zhàn)役、石家莊戰(zhàn)役等，都與他的指揮安排不無關(guān)系。

清風(fēng)店戰(zhàn)役發(fā)生在1947年，是華北戰(zhàn)局由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)的標(biāo)志性戰(zhàn)役之一。當(dāng)時(shí)國民黨軍在華北地區(qū)企圖通過機(jī)動(dòng)兵團(tuán)掃蕩解放區(qū)，華北解放軍則選擇集中優(yōu)勢(shì)兵力，殲滅其一個(gè)重要兵團(tuán)。楊得志擔(dān)任前線指揮任務(wù)，需要在短時(shí)間內(nèi)完成兵力集結(jié)、行軍部署以及戰(zhàn)場(chǎng)誘敵安排。

戰(zhàn)役籌備階段，參謀人員曾提出不同意見：“敵人機(jī)動(dòng)能力強(qiáng)，我們集中兵力是否會(huì)暴露？”楊得志的回答頗具代表性：“集中是為了打殲滅戰(zhàn)，打不出一個(gè)像樣的殲滅戰(zhàn)，他們就會(huì)反復(fù)掃蕩，長期消耗對(duì)我有害。要救的是整個(gè)華北局面，而不是某一塊小地方的暫時(shí)安全。”

在戰(zhàn)斗中，清風(fēng)店周邊的地形被充分利用，解放軍通過偽裝撤退、突然反擊等方法，將敵軍主力誘入預(yù)設(shè)戰(zhàn)場(chǎng)，隨后展開圍殲。敵兵團(tuán)被嚴(yán)重削弱，華北國民黨軍的整體壓迫力度由此下降，解放區(qū)獲得了寶貴的喘息機(jī)會(huì)。

緊接著的石家莊戰(zhàn)役，則是一場(chǎng)城市攻堅(jiān)與外圍殲滅相結(jié)合的戰(zhàn)斗。石家莊是華北地區(qū)重要鐵路樞紐，守軍嚴(yán)密防守。楊得志等人組織兵團(tuán)發(fā)起攻擊，不僅設(shè)計(jì)了正面攻城，還安排部隊(duì)在外圍截?fù)粼姡ＷC戰(zhàn)役不被外力打斷。這種統(tǒng)籌性的指揮體現(xiàn)出華北“救火隊(duì)長”的另一種面貌：不只是臨時(shí)補(bǔ)位，更是在總體戰(zhàn)區(qū)內(nèi)計(jì)劃性地設(shè)置關(guān)鍵打擊點(diǎn)。

保北戰(zhàn)役同樣有“救急”的成分。敵軍企圖保住北平外圍的防線，解放軍則通過多點(diǎn)出擊、包圍打擊，瓦解其防御體系。楊得志在其中負(fù)責(zé)兵團(tuán)級(jí)部署，協(xié)調(diào)多路大軍，使戰(zhàn)役推進(jìn)節(jié)奏保持穩(wěn)定。

從這些戰(zhàn)役看，華北戰(zhàn)場(chǎng)的“救火”，不太像淮海那種縱隊(duì)靈活補(bǔ)位，而是通過選擇幾個(gè)關(guān)鍵戰(zhàn)役，集中優(yōu)勢(shì)兵力打出明顯成果，從整體上改變敵我力量對(duì)比。楊得志這一類指揮員，就像大棋局中的“關(guān)鍵一環(huán)”，用幾場(chǎng)精心安排的行動(dòng)，把長期處于壓力之下的戰(zhàn)區(qū)，一點(diǎn)點(diǎn)拉回主動(dòng)位置。

不得不說，這種“統(tǒng)籌型救火隊(duì)長”，對(duì)解放戰(zhàn)爭勝負(fù)的意義，往往比某一兩次臨時(shí)補(bǔ)位更深遠(yuǎn)。

五、陳賡、劉伯承身邊的尖兵：周希漢與王近山的戰(zhàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)

解放戰(zhàn)爭后期，中原戰(zhàn)場(chǎng)、華南戰(zhàn)場(chǎng)同樣風(fēng)云密集。這里的“救火隊(duì)長”，更多體現(xiàn)在集團(tuán)軍內(nèi)部的尖兵角色上。陳賡、劉伯承兩位大將，手下都有這樣的人物。

周希漢，是開國中將，在陳賡部隊(duì)中出名的“能頂?shù)蒙先ァ钡闹笓]員。他在多次戰(zhàn)役中擔(dān)任獨(dú)立師、獨(dú)立旅等部隊(duì)的指揮，經(jīng)常被派往戰(zhàn)場(chǎng)最薄弱而又最關(guān)鍵的地區(qū)。他的特點(diǎn)，是能在不太占優(yōu)勢(shì)的兵力條件下，盡量拖住敵人甚至打出局部勝利，為上級(jí)部隊(duì)爭取時(shí)間。

某次戰(zhàn)役中，敵軍突然在側(cè)翼發(fā)起反撲，防線有出現(xiàn)缺口的危險(xiǎn)。陳賡聽完匯報(bào)后，只問了一句：“哪支部隊(duì)最近？”參謀回答：“周希漢的部隊(duì)。”陳賡立刻下令：“通知周希漢，先頂住，不求一戰(zhàn)全勝，但必須穩(wěn)定住。”結(jié)果，周希漢在當(dāng)面兵力不占優(yōu)勢(shì)的情況下，通過靈活防御、不斷變換陣地，把敵人的攻勢(shì)消耗掉，側(cè)翼保住了，主攻方向得以繼續(xù)推進(jìn)。

劉伯承身邊的王近山，則更偏向“突擊尖刀”。他是開國中將，早年在抗日戰(zhàn)爭中就以敢打著稱，解放戰(zhàn)爭期間，被視為劉伯承手中的一把“尖刀”。在中原地區(qū)多次戰(zhàn)役中，王近山指揮的部隊(duì)常常負(fù)責(zé)穿插、迂回，專門撲向敵軍指揮所或重要支撐點(diǎn)。

在某次圍殲戰(zhàn)中，劉伯承提出要實(shí)施縱深穿插，將敵軍切成幾段。安排任務(wù)時(shí)，他點(diǎn)名王近山：“你帶部隊(duì)插進(jìn)去，直取他們指揮部。”王近山當(dāng)場(chǎng)回應(yīng)：“只要路線清楚，時(shí)間給得夠，就去。”這類行動(dòng)成功后，敵軍指揮混亂，自然更容易被分段消滅。

周希漢與王近山的角色，和前幾位將帥相比，顯得更加“戰(zhàn)術(shù)化”。他們所承擔(dān)的任務(wù)，是在具體戰(zhàn)役中處理最棘手的局部問題：要么填防線空當(dāng)，要么刺破敵人要害。這些人放在整個(gè)指揮體系中，就是前線層面的“救火隊(duì)長”。

從多名將領(lǐng)的經(jīng)歷綜合起來看，解放戰(zhàn)爭中的“救火隊(duì)長”并不僅僅是一種戰(zhàn)時(shí)綽號(hào)，而是軍隊(duì)指揮體系對(duì)某類能力的高度認(rèn)可：既要敢于在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)挺身而出，又要具備根據(jù)形勢(shì)靈活調(diào)整戰(zhàn)法的本事。

不同戰(zhàn)場(chǎng)、不同階段的“救火隊(duì)長”，發(fā)揮的作用各不相同。淮海戰(zhàn)場(chǎng)上的周志堅(jiān)，通過六次機(jī)動(dòng)調(diào)動(dòng)，補(bǔ)全了戰(zhàn)役中最容易出現(xiàn)漏洞的地方；東北的龍書金，用一支“猛虎師”啃下了幾塊硬骨頭，讓攻堅(jiān)戰(zhàn)術(shù)在實(shí)戰(zhàn)中成熟；楊得志在華北，以幾場(chǎng)重大戰(zhàn)役統(tǒng)籌了全局，緩解了長期壓迫；彭德懷則在井岡山、西北、朝鮮三處火場(chǎng)中，承擔(dān)了戰(zhàn)略級(jí)別的救急任務(wù)；而周希漢、王近山等人，則在各自的大將麾下，組成了能進(jìn)能守的前線尖兵。

從這些人身上，可以清楚看到一個(gè)事實(shí)：戰(zhàn)爭不是單線推進(jìn)，而是多點(diǎn)同時(shí)變化。當(dāng)戰(zhàn)局出現(xiàn)岔路和險(xiǎn)情時(shí)，能否有一批指揮員迅速機(jī)動(dòng)、及時(shí)補(bǔ)位、果斷攻堅(jiān)，往往決定了一場(chǎng)戰(zhàn)役甚至一個(gè)戰(zhàn)區(qū)的走向。

開國將帥中，被視作“救火隊(duì)長”的這些人物，正是在這種不斷變化的火場(chǎng)中，留下了濃重的一筆。