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又貴又強(qiáng),國(guó)產(chǎn)模型告別玩具時(shí)代。
文 | 陳梅希
編 | 園長(zhǎng)
Kimi K3發(fā)布一天,智譜市值蒸發(fā)了2053億港幣(-28%),相當(dāng)于蒸發(fā)了1.3個(gè)貝殼。同一天,Minimax的股價(jià)也大跌15.6%。
信號(hào)再明確不過(guò)。Kimi K3宣告,基礎(chǔ)大模型還遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到能力上線,而落后和領(lǐng)先都可能是暫時(shí)的,沒(méi)有誰(shuí)可以確信自己永遠(yuǎn)都是領(lǐng)頭羊。攻守之勢(shì)的轉(zhuǎn)換,很可能只需要幾個(gè)月時(shí)間和一個(gè)新版本。
K3橫掃榜單的消息已經(jīng)鋪天蓋地,而在實(shí)際測(cè)試場(chǎng)景中,K3證明了榜單成績(jī)并非是過(guò)擬合的結(jié)果。更重要的是,除了強(qiáng)悍的coding能力,Kimi K3似乎已經(jīng)在嘗試回答另一個(gè)問(wèn)題:Coding for what?
在KIMI官網(wǎng)的更新海報(bào)上,K3被描述為“擅長(zhǎng)編程、游戲3D和知識(shí)任務(wù)”。
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圖源:Kimi官網(wǎng)
編程能力,有很多自媒體同行都連夜測(cè)試過(guò)了,刺猬公社本次的實(shí)測(cè)重點(diǎn)是游戲和視頻生成。理由很簡(jiǎn)單:一是這兩個(gè)場(chǎng)景,是當(dāng)前大模型產(chǎn)品變現(xiàn)效率最高的;二是,本次更新的官方推文中,對(duì)這兩個(gè)場(chǎng)景的介紹占據(jù)很大篇幅,尤其是3D 畫面生成實(shí)例,Kimi一口氣放了三個(gè)。
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圖源:Kimi官方微信公眾號(hào)
先說(shuō)結(jié)論。
在視頻制作領(lǐng)域,K3擅長(zhǎng)的不是畫面和角色生成,因而它不擅長(zhǎng)制作故事型視頻。K3的強(qiáng)項(xiàng),在于制作科普、解說(shuō)類視頻,對(duì)這類需求的生產(chǎn)效率和交付結(jié)果,甚至優(yōu)于Seedance和可靈。簡(jiǎn)單類比一下的話,主流的視頻生成模型擅長(zhǎng)寫記敘文,而K3擅長(zhǎng)寫說(shuō)明文。
本屆菲爾茲獎(jiǎng)即將開獎(jiǎng),中國(guó)數(shù)學(xué)家王虹因?yàn)樽C明了三維掛谷猜想而成為得獎(jiǎng)熱門。我們將制作一個(gè)介紹視頻作為測(cè)試需求,具體提示詞如下:
“中國(guó)數(shù)學(xué)家王虹去年發(fā)布論文證明了三維掛谷猜想,因?yàn)檫@一成果,她成為了本屆菲爾茲獎(jiǎng)熱門候選人。你能否做一個(gè)視頻,向我展示三維掛谷猜想到底是什么?需要包括:這一猜想的提出背景、這一猜想的動(dòng)畫展示。不需要你演示王虹的證明過(guò)程,論文太長(zhǎng)了。”
我們將同樣的提示詞發(fā)給Kimi K3、Workbuddy版HY3、豆包、即夢(mèng)版seedance 2.0和可靈靈動(dòng)畫布。
K3在大概80分鐘后,交付了一個(gè)4分多鐘的視頻,全程沒(méi)有中斷,也沒(méi)有向我提問(wèn),過(guò)程中有多次文件損壞和渲染失敗問(wèn)題,但它都自己回查修復(fù)了。雖然我沒(méi)有主動(dòng)要求,但在一些畫面中,K3主動(dòng)使用了3D效果,從過(guò)程信息看,它自行查找了多篇相關(guān)論文。明顯瑕疵在于配音和畫面在部分場(chǎng)景中不同步,但為了展示效果,我們對(duì)所有測(cè)試都不再做任何微調(diào)。
另一個(gè)還算可用的是Workbuddy版HY3,但在動(dòng)畫效果方面,和K3差距較大,且直接生成的視頻沒(méi)有配音。
至于豆包,它似乎生成了一堆流星,畫面只起到了一些裝飾的作用。但豆包的優(yōu)勢(shì)在于配音非常自然。
而可靈則生成了一個(gè)科學(xué)動(dòng)畫故事。
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知識(shí)科普類、說(shuō)理類視頻,本質(zhì)是邏輯+圖片/動(dòng)畫+文本說(shuō)明,大部分都可以通過(guò)代碼實(shí)現(xiàn),這也是K3和HY3的視頻交付質(zhì)量顯著高于純血視頻大模型的原因。而一旦要寫“記敘文”,純血視頻大模型在畫面生成、角色塑造、情節(jié)規(guī)劃上的優(yōu)勢(shì)才能體現(xiàn)。
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由于即夢(mèng)版Seedance 2.0預(yù)計(jì)需要等10個(gè)小時(shí)才能輪到我,我決定先下班了。
與此同時(shí),K3制作小游戲的能力在國(guó)內(nèi)模型中處于斷層領(lǐng)先水平。先用一個(gè)經(jīng)典的類黃金礦工模型試試水。
“請(qǐng)模仿經(jīng)典游戲黃金礦工的游戲機(jī)制,設(shè)計(jì)一款釣小魚(需要有不同的魚代表不同分值)的小游戲。至少包括10關(guān),每一關(guān)的過(guò)關(guān)難度遞增,其余的系統(tǒng)機(jī)制、數(shù)值機(jī)制,都由你自己來(lái)設(shè)計(jì)。”
這一次,我們把任務(wù)分別丟給了Kimi K3、Workbuddy版 HY3和DeepSeek。同樣只用一句prompt直接生成,不再做后續(xù)調(diào)整。
其實(shí)光看一眼基本畫風(fēng),就能感受到K3在這個(gè)領(lǐng)域的斷層程度了。
而HY3做出來(lái)的小游戲長(zhǎng)這樣:
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DeepSeek交付的第一版有bug,不能玩:
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做完深海釣魚這種低難度小游戲后,我又給K3提了新需求,想看它是否有可能做一些開放世界游戲場(chǎng)景。
“我想做一個(gè)開放世界游戲。能不能給我做一個(gè)可以體驗(yàn)的demo,玩家可交互的操作包括行走、跑步、撿東西、射擊;開放世界是一片森林,你可以先做一小片出來(lái)讓我體驗(yàn)一下。”
K3做demo很快,先測(cè)試基礎(chǔ)的游戲機(jī)制,森林地圖第一版“長(zhǎng)得”還有點(diǎn)簡(jiǎn)陋,但已經(jīng)是可玩的了。
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于是我給它提了美化需求,在10分鐘后,它交付了新的版本。
從需求理解、機(jī)制設(shè)計(jì)、數(shù)值系統(tǒng),到畫面渲染、成果交付,Kimi K3在游戲開發(fā)領(lǐng)域的能力提升可以說(shuō)是指數(shù)級(jí)的,而在此過(guò)程中,并不需要用戶設(shè)計(jì)任何工作流。
可靈和Seedance等視頻生成模型的能力進(jìn)階,帶來(lái)了AI漫劇行業(yè)的爆炸式增長(zhǎng)。Kimi K3 本輪在3D畫面渲染、游戲制作等應(yīng)用場(chǎng)景大幅刷新能力邊界,或許會(huì)讓AI小游戲等到爆發(fā)期。
和能力一起水漲船高的,還有價(jià)格。
Kimi K3的API定價(jià)相比K2.6大幅上漲,緩存未命中時(shí)的輸入價(jià)格從6.5元/百萬(wàn)tokens上漲為20元/百萬(wàn)tokens,輸出價(jià)格從27元/百萬(wàn)tokens上漲為100元/百萬(wàn)tokens。
橫向?qū)φ眨琄imi K3的價(jià)格也遠(yuǎn)高于智譜當(dāng)前的旗艦?zāi)P虶LM 5.2,后者緩存未命中時(shí)的輸入價(jià)格為8元/百萬(wàn)tokens,輸出價(jià)格為28元/百萬(wàn)tokens。
除了API定價(jià),Kimi會(huì)員的價(jià)格體系尚未產(chǎn)生變化,但更換為K3模型后,會(huì)員額度的消耗速度顯著變快。我購(gòu)買的是99元/月的Moderato會(huì)員,在完成上述3個(gè)測(cè)試任務(wù)后,我的單月額度已消耗掉了近14%。拆開看各個(gè)任務(wù)的賬單明細(xì),游戲制作需要消耗的額度遠(yuǎn)高于視頻制作。
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計(jì)算下來(lái),制作4分鐘長(zhǎng)度的三維掛谷猜想科普視頻,只花費(fèi)了不到5毛。但當(dāng)前賬單明細(xì)上展示的消耗額度,和用量進(jìn)度頁(yè)面展示的總消耗額度對(duì)不上,從賬單明細(xì)看,幾個(gè)任務(wù)加起來(lái)只消耗了不到7%的額度,但總消耗額度卻已經(jīng)達(dá)到了將近14%(后者恰好是前者的兩倍)。不知道是因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)口徑有g(shù)ap,還是有其他我不知道的原因。
發(fā)布不到24小時(shí),社交媒體對(duì)K3的負(fù)面評(píng)價(jià)主要集中在“太貴”“消耗快”等方面,以至于Kimi在輸入框上匆匆加上了一行提示:“K3是Kimi能力最強(qiáng)的模型,使用時(shí)比K2.6更快消耗額度。 ”
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當(dāng)前,Kimi K3已支持用戶自主選擇不同等級(jí)的模型思考強(qiáng)度,分為標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)階和極致。
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如果要用一個(gè)詞總結(jié)Kimi K3,我想應(yīng)該是“又貴又強(qiáng)”。在國(guó)產(chǎn)大模型隱隱要滑向價(jià)格戰(zhàn)之際,Kimi選擇了“反價(jià)格戰(zhàn)”的策略,也是K3的有趣之處。
高價(jià)可能會(huì)讓用戶望而卻步,但反過(guò)來(lái),高價(jià)也是一種篩選策略:當(dāng)模型能力足夠強(qiáng)時(shí),高定價(jià)既能緩解成本壓力,也能篩選出真正有商業(yè)價(jià)值的使用場(chǎng)景。只有真正能用K3賺到錢的人,才會(huì)愿意花比其他國(guó)產(chǎn)模型更貴的價(jià)格來(lái)使用K3;只有真正能用K3降低研發(fā)成本的公司,才會(huì)心甘情愿地把K3接入日常工作流。
回過(guò)頭看,K3所強(qiáng)調(diào)的3個(gè)優(yōu)勢(shì)場(chǎng)景:編程、游戲3D和知識(shí)任務(wù),幾乎是當(dāng)前AI最有生產(chǎn)價(jià)值、最能(或者有可能)帶動(dòng)商業(yè)收入的3個(gè)使用場(chǎng)景。
K3的優(yōu)勢(shì)和定價(jià),是一套策略的兩面,而這套策略的核心只有一個(gè),就是讓國(guó)產(chǎn)模型真正成為生產(chǎn)力工具。
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