當(dāng)上海國(guó)際賽車場(chǎng)的看臺(tái)再次坐滿觀眾,2026賽季F1中國(guó)大獎(jiǎng)賽以23萬(wàn)人次現(xiàn)場(chǎng)觀賽,刷新了本土賽事紀(jì)錄,F(xiàn)1在中國(guó)完成徹底破圈。
身為賽車運(yùn)動(dòng)的金字塔尖,F(xiàn)1和中國(guó)還有多少可能?
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F1在中國(guó)迎來(lái)熱潮
越來(lái)越火的F1賽事
一票難求、周邊熱銷,這項(xiàng)全球頂級(jí)賽車賽事,早已擺脫小眾圈層標(biāo)簽,成為擁有海量粉絲的世界級(jí)體育IP。
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布拉德·皮特主演的《F1》電影
放眼全球,F(xiàn)1同樣迎來(lái)熱度爆發(fā)期,《Drive to Survive》劇集持續(xù)吸引著全球年輕觀眾,持續(xù)不斷的聯(lián)名保持著極高的熱度。
老牌與新軍同臺(tái)競(jìng)技,混動(dòng)新規(guī)重構(gòu)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)格局,整個(gè)F1產(chǎn)業(yè)迎來(lái)近十年最大變革窗口。
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《Drive to Survive》吸引了一大批粉絲
自2004年落地上海以來(lái),中國(guó)大獎(jiǎng)賽一直是F1全球賽程中極具戰(zhàn)略價(jià)值的分站。如今熱度持續(xù)提升,形成穩(wěn)定且龐大的賽車文化消費(fèi)土壤。
而且,不同于歐美成熟賽車市場(chǎng),國(guó)內(nèi)賽車受眾仍處在快速增長(zhǎng)階段。
從全球傳播角度來(lái)看,F(xiàn)1覆蓋200多個(gè)國(guó)家和地區(qū),全年持續(xù)曝光,是車企完成全球化品牌宣傳的頂級(jí)載體。
奧迪、凱迪拉克不惜重金入局,福特?cái)y手紅牛重啟動(dòng)力單元研發(fā)。
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安東內(nèi)利,今年F1中國(guó)大獎(jiǎng)賽冠軍
中國(guó)品牌距離F1還有多遠(yuǎn)?
反觀當(dāng)下圍場(chǎng),所有整車廠商均來(lái)自歐美日(參數(shù)丨圖片)本,龐大的中國(guó)市場(chǎng)與缺席的中國(guó)品牌形成鮮明反差。
2026年F1全新動(dòng)力單元規(guī)則,更是為擅長(zhǎng)三電技術(shù)的中國(guó)新能源品牌打開(kāi)了差異化的入場(chǎng)通道。
新規(guī)取消結(jié)構(gòu)復(fù)雜的MGU-H熱能回收系統(tǒng),將動(dòng)能電機(jī)MGU-K功率提升至350kW,電動(dòng)系統(tǒng)輸出占比達(dá)到整車動(dòng)力一半,賽事競(jìng)爭(zhēng)重心從傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)極限壓榨,轉(zhuǎn)向電池、電機(jī)、電控、能量管理系統(tǒng)的綜合博弈。
過(guò)去數(shù)十年,法拉利、梅賽德斯-奔馳、本田依靠數(shù)十年內(nèi)燃機(jī)積累構(gòu)建起技術(shù)壁壘,國(guó)產(chǎn)車企在高性能發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域存在差距,但賽道電氣化轉(zhuǎn)型直接削弱老牌廠商的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。
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仰望U9X,比亞迪對(duì)高性能的探索
身為全球新能源車的銷量冠軍,比亞迪入局F1已經(jīng)從行業(yè)傳聞,落地為一系列高層實(shí)質(zhì)性對(duì)接。
早在2025年12月阿布扎比收官戰(zhàn),比亞迪執(zhí)行副總裁李柯便親臨賽場(chǎng),與FIA主席本·蘇拉耶姆初次會(huì)面;
2026年3月F1中國(guó)大獎(jiǎng)賽上海現(xiàn)場(chǎng),比亞迪高層再度與F1管理團(tuán)隊(duì)面對(duì)面溝通;
6月摩納哥大獎(jiǎng)賽迎來(lái)關(guān)鍵一步,李柯先與F1集團(tuán)CEO多梅尼卡利商討,次日單獨(dú)會(huì)晤FIA負(fù)責(zé)人本·蘇拉耶姆,后者更是主動(dòng)在社交平臺(tái)放出二人正式會(huì)面合影。
以官方身份公開(kāi)確認(rèn)雙方深度合作意向,這也是F1第一次正面認(rèn)可中國(guó)整車廠商的入局訴求。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
機(jī)遇清晰可見(jiàn),但客觀而言,即便比亞迪高層持續(xù)推進(jìn)洽談,中國(guó)品牌正式完整登上F1發(fā)車格,仍要跨越多層壁壘,短期獨(dú)立組建完整自主廠隊(duì)難度極大。
首當(dāng)其沖的是成熟賽事人才與工程體系的缺失。
全球擁有F1動(dòng)力單元、空氣動(dòng)力學(xué)、底盤(pán)調(diào)校研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的核心工程師僅有數(shù)百人,人才資源高度集中在英國(guó)銀石、意大利馬拉內(nèi)羅賽車產(chǎn)業(yè)集群。
比亞迪雖有大量新能源研發(fā)工程師,但缺少F1級(jí)別的底盤(pán)、空力、賽事團(tuán)隊(duì),從零搭建兩三百人的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),需要多年積累。
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F1有可能進(jìn)一步提升發(fā)動(dòng)機(jī)的占比
其次是高性能內(nèi)燃機(jī)的短板無(wú)法短期彌補(bǔ)。盡管新規(guī)大幅提升電動(dòng)系統(tǒng)權(quán)重,但1.6T V6渦輪增壓內(nèi)燃機(jī)仍是動(dòng)力單元核心組成部分.
而且占比有可能回升,這并非中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。
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凱迪拉克是圍場(chǎng)的第11支車隊(duì)
第三是圍場(chǎng)現(xiàn)有車隊(duì)形成的商業(yè)壁壘,老牌車隊(duì)普遍抵制新車隊(duì)入場(chǎng),新車隊(duì)準(zhǔn)入審核流程漫長(zhǎng)、多方博弈復(fù)雜。
對(duì)于比亞迪而言,想要申請(qǐng)全新獨(dú)立廠商席位,不僅需要支付巨額補(bǔ)償金,還要與FIA、F1管理公司、十余支現(xiàn)有車隊(duì)完成多輪博弈,溝通成本與時(shí)間成本極高。
收購(gòu)現(xiàn)有車隊(duì)看似捷徑,但目前資源稀少,雷諾明確拒絕整體出售阿爾派,中小獨(dú)立車隊(duì)要么賽場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力薄弱,要么估值居高不下,選擇空間十分有限。
綜合來(lái)看,以比亞迪為代表的中國(guó)品牌進(jìn)軍F1并非“能不能”的選擇題,而是“以何種方式、何時(shí)入場(chǎng)”的規(guī)劃題。
從行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,F(xiàn)1電氣化轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì),給了中國(guó)新能源品牌機(jī)會(huì)。上海大獎(jiǎng)賽持續(xù)走高的熱度,證明國(guó)內(nèi)擁有培育本土品牌的土壤。
當(dāng)然,入局F1從來(lái)不是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的賽車營(yíng)銷,而是中國(guó)汽車工業(yè)向全球展示三電技術(shù)、高端制造實(shí)力的頂級(jí)舞臺(tái)。
短期來(lái)看,人才、發(fā)動(dòng)機(jī)、商業(yè)壁壘仍會(huì)延緩中國(guó)廠隊(duì)正式站上發(fā)車格的腳步,但長(zhǎng)期維度,印有中國(guó)品牌標(biāo)識(shí)的賽車駛出上海國(guó)際賽車場(chǎng)維修區(qū),確實(shí)可能實(shí)現(xiàn)。
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