胡延芳董事長速成省大師是數(shù)月，還是三四年？

巧哥在本號發(fā)《于姐只用三四年就評上省大師》后，有河南的工藝界人士說，還有比“于姐”更牛的人，她速成省工藝美術(shù)大師時間可能比“于姐”還短。

這怎么可能？要知道，那時候“于姐”是省委書記的夫人，是多么神通廣大，還有比她更神奇的人？

巧哥不敢相信，但多位知情人士對巧哥說，她成省大師確實很神奇。

更神奇的是，當(dāng)?shù)孛襟w報道她是國家級大師。“九道寶瓷”介紹說她是“中國傳統(tǒng)技藝大師”，不知是哪個單位或協(xié)會授予的？

今天就講講這個神奇的人。

用知情人士的話說，在河南工藝美術(shù)界，胡延芳的名字伴隨著一種令人瞠目的“跨界神話”。她仿佛是商業(yè)與藝術(shù)間的魔法師，在新能源、工程建設(shè)領(lǐng)域叱咤風(fēng)云后，僅用短短數(shù)年，甚至被質(zhì)疑僅數(shù)月，就摘得了許多匠人窮盡一生都難以企及的“河南省工藝美術(shù)大師”桂冠。

這究竟是個人奮斗的傳奇，還是一場資本與頭銜的共謀？

根據(jù)官方評選規(guī)定，河南省工藝美術(shù)大師的申報條件明確要求申報者需連續(xù)從事工藝美術(shù)專業(yè)創(chuàng)作滿20年以上。

讓我們看看胡延芳的“陶瓷履歷”。公開報道稱，她于2013年6月在寶豐投資建廠，由此“開啟了自己的陶瓷之路”。然而，這個“開啟”的定義相當(dāng)模糊。在同一時期乃至2019年之后，她依然掌控著多家能源、工程類公司，擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人。

知情人士透露，她辦汝瓷廠初期，目的僅是為做禮品，實際制作皆由請來的匠人完成。

正如質(zhì)疑者所言，如果投資建廠就算從業(yè)，那我們這些每天用碗吃飯的人，豈不是都有了幾十年的陶瓷“從業(yè)經(jīng)驗”？

一位從事30多年汝窯的藝人告訴巧哥，2018年以前，她是老板。

更具戲劇性的是時間上的硬傷。工商信息鐵板釘釘?shù)仫@示，與汝瓷直接關(guān)聯(lián)的“寶豐縣九道寶瓷藝術(shù)文化有限公司”成立于2022年4月1日。而2022年第八屆河南省工藝美術(shù)大師評選工作，恰恰是在2022年4月啟動的。

更離奇的是，若按公司成立時間算，僅三個月后，胡延芳就神奇地通過了層層評審，當(dāng)選為省工藝美術(shù)大師。

即便退一步，按媒體所言從2013年算起，到2022年也不過9年，仍未滿足“連續(xù)從事專業(yè)創(chuàng)作滿20年”的硬杠杠。

那么，她憑什么當(dāng)選？是憑借作為“老板”的管理經(jīng)驗，還是那些實際出自匠人之手的作品？

一位長期擔(dān)任多家企業(yè)總經(jīng)理、董事長的商業(yè)女強(qiáng)人，如何能證明自己“連續(xù)”且“專職”地沉浸在創(chuàng)作中？

既然實操時間存疑，那支撐她當(dāng)選的“豐富創(chuàng)作經(jīng)驗和較高的藝術(shù)修養(yǎng)”又從何而來？

媒體報道中，她“邀請大師現(xiàn)場指導(dǎo)，外出交流學(xué)習(xí)”，“自身水平得到了跨越式提升”。但“指導(dǎo)”與“學(xué)習(xí)”畢竟不能等同于“創(chuàng)作”，一個常年奔波于工程、新能源領(lǐng)域的投資人，能有多少時間在窯爐前“跨越式提升”？

如果報道屬實，那么在商業(yè)布局上，胡延芳的確展現(xiàn)了企業(yè)家的魄力。實繳2000萬注冊資本，自建標(biāo)準(zhǔn)化廠房，配備專業(yè)窯爐；2022年在景德鎮(zhèn)開店，隨后布局北京、沈陽；旗下公司擁有30余項專利。這一切構(gòu)筑了一個強(qiáng)大的“九道寶瓷”品牌。

然而，這更像是一個成功的企業(yè)家通過資本整合資源，打造商業(yè)閉環(huán)的經(jīng)典案例，而非一個手藝人通過日復(fù)一日的拉坯、配釉、燒窯，磨礪出的藝術(shù)造詣。

因此，當(dāng)這位手握多家能源、工程公司，在2022年還在擔(dān)任裕鑫新能源主要負(fù)責(zé)人的“老板”，僅用三四年時間（或更短）就戴上“大師”桂冠時，本土那些默默堅守了二三十年的老匠人，心中難免五味雜陳。

他們?nèi)諒?fù)一日與泥火為伴，卻不及一個“資本玩家”用金錢開道、借外力包裝來得快。“業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，其平日大部分精力投入工程業(yè)務(wù)，汝瓷燒制實操大多由聘請匠人完成”的說法，絕非空穴來風(fēng)。

有意思的，第八屆河南工藝美術(shù)大師評選，寶豐縣就有12人入選大師名單，全省評了104人。

一個寶豐縣，一次評選就有12名大師，這是不是批發(fā)濫評？

胡延芳的神奇跨界，表面上看是一個成功人士華麗轉(zhuǎn)身的勵志故事，但其內(nèi)核，卻折射出當(dāng)下某些工藝美術(shù)評選體系的荒誕與無奈。

巧哥早說過：當(dāng)老板成大師，藝術(shù)里就充滿著銅臭味；當(dāng)官員成大師，藝術(shù)就變成了傀儡。

如果一個大老板，利用資本建廠、聘人、參賽、拿獎，就能在短短數(shù)月間走完他人數(shù)十年的路，那“工藝美術(shù)大師”這個稱號的含金量還剩幾分？

這不是胡延芳一個人的尷尬，而是整個行業(yè)信用的透支。當(dāng)“大師”可以被資本速成，當(dāng)榮譽(yù)可以被投資“買”來時，那些在寂寞中堅守技藝真諦的匠人，他們的尊嚴(yán)與價值，又該由誰來守護(hù)？

胡延芳的“神奇”，卻如此刺眼，又如此令人悲哀。說明一個道理，這種評選大師的評選機(jī)制早已爛到了根上。