美國(guó)國(guó)防創(chuàng)新機(jī)構(gòu)DIU 3.0戰(zhàn)略升級(jí)與啟示

關(guān)鍵詞：美國(guó)國(guó)防創(chuàng)新機(jī)構(gòu);DIU 3.0;歐文·韋斯特;軍民兩用技術(shù);國(guó)防創(chuàng)新

【前言】：商用和軍民兩用技術(shù)快速外溢背景下，美國(guó)依托DIU 3.0開展制度創(chuàng)新，加速商用技術(shù)向作戰(zhàn)能力轉(zhuǎn)化。

一、背景和意義

在大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)加劇、商業(yè)技術(shù)加速外溢的背景下，美國(guó)國(guó)防創(chuàng)新機(jī)構(gòu)(Defense Innovation Unit，DIU)定位從軍民創(chuàng)新對(duì)接接口，升級(jí)為商用技術(shù)規(guī)模化軍事能力轉(zhuǎn)化樞紐，3.0階段核心任務(wù)是圍繞作戰(zhàn)需求，推動(dòng)成熟商業(yè)技術(shù)從原型驗(yàn)證落地部署、形成實(shí)戰(zhàn)能力。

圖1：DIU主任歐文·韋斯特(Owen West)

DIU核心功能是打通軍事需求與商業(yè)技術(shù)壁壘，通過快速原型驗(yàn)證、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、拓寬民營(yíng)參與渠道，構(gòu)建商業(yè)技術(shù)軍事化適配的轉(zhuǎn)化通道。

圖2：DIU在合規(guī)、安全與軍事現(xiàn)代化中的作用示意圖

DIU 3.0重點(diǎn)破解美國(guó)國(guó)防創(chuàng)新“死亡谷”難題，解決商業(yè)技術(shù)原型落地難、采購(gòu)部署難、迭代應(yīng)用難的問題，推動(dòng)國(guó)防創(chuàng)新從技術(shù)發(fā)掘轉(zhuǎn)向規(guī)模化戰(zhàn)力生成。

二、DIU三次迭代演變史

2015年，DIUx為應(yīng)對(duì)美國(guó)技術(shù)優(yōu)勢(shì)相對(duì)削弱、商業(yè)創(chuàng)新外溢加快等挑戰(zhàn)而成立，主要任務(wù)是搭建五角大樓與商業(yè)創(chuàng)新之間的對(duì)接網(wǎng)絡(luò)。此后，DIU歷經(jīng)三次迭代，逐步從商業(yè)技術(shù)接口演變?yōu)閲?guó)防創(chuàng)新轉(zhuǎn)化樞紐。

DIU 1.0階段，重點(diǎn)在于建立適配商業(yè)節(jié)奏的采購(gòu)機(jī)制。DIU依托商業(yè)解決方案征集、其他交易授權(quán)等工具，在部分原型項(xiàng)目中將合同授標(biāo)周期壓縮至60—90天，降低非傳統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)入國(guó)防市場(chǎng)的門檻，以快速原型方式引入商業(yè)成熟技術(shù)。

DIU 2.0階段，重點(diǎn)從“搭橋”轉(zhuǎn)向“轉(zhuǎn)化”。截至FY2023，DIU累計(jì)授出450個(gè)原型OT合同，并直接推動(dòng)62個(gè)原型合同進(jìn)入后續(xù)合同，累計(jì)轉(zhuǎn)化率約51%，體現(xiàn)出其從原型孵化向轉(zhuǎn)項(xiàng)部署推進(jìn)的能力。

DIU 3.0階段，重點(diǎn)進(jìn)一步轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略需求牽引和規(guī)模化交付。2023年，DIU完成組織層級(jí)抬升，開始直接面向國(guó)防部高層和聯(lián)合部隊(duì)關(guān)鍵需求;2024年2月，DIU公開發(fā)布“DIU 3.0”戰(zhàn)略，明確將重點(diǎn)從發(fā)現(xiàn)商業(yè)技術(shù)和推動(dòng)原型驗(yàn)證，轉(zhuǎn)向以更高速度和更大規(guī)模實(shí)現(xiàn)商業(yè)技術(shù)的作戰(zhàn)化轉(zhuǎn)化。2026年，DIU進(jìn)一步完成制度化升級(jí)，歐文·韋斯特出任主任，機(jī)構(gòu)被正式確立為美國(guó)國(guó)防部外勤機(jī)構(gòu)(Field Activity)，并納入由國(guó)防部首席技術(shù)官統(tǒng)籌的創(chuàng)新生態(tài)。由此，DIU進(jìn)一步強(qiáng)化“商業(yè)優(yōu)先”和規(guī)模化轉(zhuǎn)化導(dǎo)向，成為美軍連接商業(yè)技術(shù)、非傳統(tǒng)供應(yīng)商和作戰(zhàn)需求的重要接口，以及推動(dòng)技術(shù)產(chǎn)品化、采購(gòu)化和部署應(yīng)用的核心加速器。

圖3：DIU 3.0聚焦國(guó)防部關(guān)鍵需求的優(yōu)先布局邏輯示意圖

注：圖3反映了DIU 3.0篩選項(xiàng)目的基本邏輯：縱軸是DIU對(duì)國(guó)防部關(guān)鍵需求的潛在影響，橫軸是DIU自身推動(dòng)交付的能力。只有當(dāng)某項(xiàng)技術(shù)既能回應(yīng)國(guó)防部最關(guān)鍵需求，又處于DIU有能力推動(dòng)轉(zhuǎn)化和交付的范圍內(nèi)時(shí)，才會(huì)成為DIU資源投入的重點(diǎn)。相反，如果既不對(duì)應(yīng)關(guān)鍵需求，也難以由DIU推動(dòng)落地，DIU原則上不會(huì)介入。這說明DIU 3.0已經(jīng)不再是廣撒網(wǎng)式尋找創(chuàng)新項(xiàng)目，而是更強(qiáng)調(diào)“關(guān)鍵需求牽引”和“可交付性”。

圖4：DIU與NSIN、NSIC在國(guó)防創(chuàng)新鏈條中的分工關(guān)系示意圖

注：圖4展示了DIU、NSIN和NSIC在美國(guó)國(guó)防創(chuàng)新鏈條中的分工關(guān)系。NSIN更偏向創(chuàng)新源頭，重點(diǎn)連接高校、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和國(guó)防問題提出方;NSIC更偏向關(guān)鍵軍民兩用硬件技術(shù)的早期資本支持，幫助企業(yè)跨越私人資本不足的階段;DIU則更靠近原型驗(yàn)證和生產(chǎn)轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)，重點(diǎn)推動(dòng)商業(yè)技術(shù)在12—24個(gè)月內(nèi)進(jìn)入國(guó)防部用戶場(chǎng)景。三者共同構(gòu)成從概念形成、技術(shù)開發(fā)、原型驗(yàn)證到生產(chǎn)轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新鏈條。

圖5：DIU參與DICE機(jī)制建設(shè)的角色示意圖

注：圖5表明，DIU通過參與DICE相關(guān)工作組，在改善私營(yíng)部門參與、建設(shè)共享數(shù)字工具、管理創(chuàng)新人才等方面承擔(dān)機(jī)制建設(shè)任務(wù)，正從“項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)”擴(kuò)展為“創(chuàng)新生態(tài)組織者”。

三、DIU 7大重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)布局

從美國(guó)國(guó)防創(chuàng)新機(jī)構(gòu)(DIU)2026年最新項(xiàng)目組合看，其技術(shù)布局七大方向圍繞“感知—決策—執(zhí)行—保障—持續(xù)作戰(zhàn)”展開，集中服務(wù)于聯(lián)合部隊(duì)現(xiàn)實(shí)作戰(zhàn)問題和關(guān)鍵能力缺口。

1、人工智能

人工智能(AI)是DIU 3.0最重要的牽引方向之一。DIU重點(diǎn)推動(dòng)商業(yè)AI、機(jī)器學(xué)習(xí)、生成式人工智能和大模型能力進(jìn)入作戰(zhàn)規(guī)劃、情報(bào)分析、后勤保障和戰(zhàn)場(chǎng)推演流程。典型項(xiàng)目是“雷鑄”(Thunderforge)，目標(biāo)是將商業(yè)AI、建模仿真和AI兵棋能力引入戰(zhàn)役級(jí)、戰(zhàn)區(qū)級(jí)規(guī)劃。2026年2月，DIU披露聯(lián)合保障決策工具(Joint Sustainment Decision Tool，JSDT)已授出兩個(gè)原型合同，用于提前預(yù)測(cè)后勤需求、生成保障方案并識(shí)別供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)。

2、自主系統(tǒng)

自主系統(tǒng)領(lǐng)域重點(diǎn)覆蓋小型無(wú)人機(jī)、反無(wú)人機(jī)、海上無(wú)人系統(tǒng)、地面機(jī)動(dòng)、自主物流和多平臺(tái)協(xié)同。其核心變化是從“驗(yàn)證單個(gè)平臺(tái)”轉(zhuǎn)向“成體系、成規(guī)模使用”。2026年1月，DIU聯(lián)合國(guó)防自主作戰(zhàn)工作組(DAWG)和美國(guó)海軍啟動(dòng)自主車輛編排器挑戰(zhàn)賽，最高獎(jiǎng)勵(lì)額度達(dá)1億美元，目標(biāo)是把指揮員意圖轉(zhuǎn)化為多類無(wú)人平臺(tái)可執(zhí)行任務(wù)。同期，海軍陸戰(zhàn)隊(duì)第一遠(yuǎn)征軍與DIU還評(píng)估了光纖第一人稱視角無(wú)人機(jī)(FPV drones)，用于無(wú)線電受干擾環(huán)境下保持控制鏈路。

3、網(wǎng)絡(luò)與電信

網(wǎng)絡(luò)與電信主要解決未來戰(zhàn)場(chǎng)連接性、網(wǎng)絡(luò)防御和信息可信問題。DIU在該領(lǐng)域的重點(diǎn)包括網(wǎng)絡(luò)威脅發(fā)現(xiàn)、關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施防護(hù)、深度偽造識(shí)別和作戰(zhàn)數(shù)據(jù)融合。2025年，DIU與美國(guó)網(wǎng)絡(luò)司令部推進(jìn)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)獵殺工具(JCHK)，授出3個(gè)原型合同，目標(biāo)是形成可快速部署的“盒裝安全運(yùn)營(yíng)中心”。2026年4月，DIU還圍繞開放任務(wù)引擎尋求軟件方案，用于把實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)融合為飛行員可用的通用作戰(zhàn)圖像，反映出其網(wǎng)絡(luò)與電信布局正向“數(shù)據(jù)融合+作戰(zhàn)顯示”延伸。

4、新興技術(shù)

新興技術(shù)主要面向量子傳感、高超聲速測(cè)試、先進(jìn)材料和先進(jìn)制造等方向，功能是為下一代作戰(zhàn)能力提前布局。最新進(jìn)展中，DIU的高超聲速與高頻次空中測(cè)試能力項(xiàng)目(HyCAT)在2026年2月完成“Cassowary Vex”亞軌道發(fā)射，演示了馬赫5以上持續(xù)吸氣式巡航能力。該項(xiàng)目的意義不只是一次試飛，而是用商業(yè)化、低成本、高頻次測(cè)試平臺(tái)緩解美國(guó)高超聲速試驗(yàn)資源不足的問題。

5、能源

能源領(lǐng)域的重點(diǎn)不是一般節(jié)能，而是提升基地、遠(yuǎn)征部隊(duì)和分布式作戰(zhàn)體系的能源韌性。DIU布局方向包括電池、儲(chǔ)能、氫能、先進(jìn)核能、熱管理和戰(zhàn)術(shù)能源供應(yīng)鏈。2026年4月，美國(guó)空軍部聯(lián)合DIU選定巴克利太空軍基地和馬爾姆斯特羅姆空軍基地，作為先進(jìn)核能裝置項(xiàng)目(ANPI)的潛在微型反應(yīng)堆部署地點(diǎn)，目標(biāo)是在2030年或更早部署承包商擁有并運(yùn)營(yíng)的核微反應(yīng)堆。

6、人體系統(tǒng)

人體系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)把“人”納入國(guó)防創(chuàng)新體系，重點(diǎn)包括沉浸式訓(xùn)練、健康監(jiān)測(cè)、生物安全和人員效能提升。最新代表性進(jìn)展是虛擬空中優(yōu)勢(shì)訓(xùn)練(VTRAD)項(xiàng)目。2026年5月，DIU披露，該項(xiàng)目依托擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)(XR)和商業(yè)游戲技術(shù)發(fā)展增強(qiáng)沉浸式訓(xùn)練設(shè)備(eITD)，美國(guó)空軍已訂購(gòu)31套設(shè)備，用于每年支持約500名戰(zhàn)斗機(jī)/轟炸機(jī)基礎(chǔ)訓(xùn)練學(xué)員，并預(yù)計(jì)減少部分實(shí)際飛行訓(xùn)練小時(shí)。

7、太空

太空領(lǐng)域重點(diǎn)推動(dòng)商業(yè)航天能力從戰(zhàn)略支撐轉(zhuǎn)向戰(zhàn)術(shù)可用，主要方向包括混合太空架構(gòu)、低時(shí)延通信、在軌服務(wù)、按需進(jìn)入太空和GPS韌性。2026年5月，DIU最新動(dòng)態(tài)顯示，Space-BACN衛(wèi)星激光鏈路項(xiàng)目由美國(guó)國(guó)防高級(jí)研究計(jì)劃局(DARPA)轉(zhuǎn)入DIU，說明DIU正在承接更多可轉(zhuǎn)化、可擴(kuò)展的商業(yè)太空通信能力。其核心目標(biāo)不是單純“上星”，而是把商業(yè)衛(wèi)星、激光通信和多軌道網(wǎng)絡(luò)整合為戰(zhàn)場(chǎng)可用的彈性通信服務(wù)。

圖6：多軌道混合太空通信網(wǎng)絡(luò)示意圖

四、對(duì)我國(guó)的啟示

借鑒DIU 3.0經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵在于搭建商用技術(shù)向戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化的閉環(huán)機(jī)制，提升軍民技術(shù)轉(zhuǎn)化的整體效能。

一是強(qiáng)化作戰(zhàn)需求牽引。以一線作戰(zhàn)剛需遴選項(xiàng)目，避免技術(shù)單向推送，構(gòu)建“需求發(fā)布—技術(shù)匹配—場(chǎng)景驗(yàn)證—反饋迭代”的工作鏈路。在人工智能、自主系統(tǒng)、太空通信、能源韌性等重點(diǎn)領(lǐng)域，應(yīng)摒棄“唯技術(shù)先進(jìn)性”的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)考察體系兼容度與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用價(jià)值。

二是打通原型到列裝的轉(zhuǎn)化鏈路。在立項(xiàng)階段同步明確采購(gòu)渠道、經(jīng)費(fèi)接續(xù)方案與測(cè)試規(guī)范，破解技術(shù)成果“易試驗(yàn)、難列裝”的問題，減少試驗(yàn)、采購(gòu)、列裝各環(huán)節(jié)之間的斷點(diǎn)。

三是健全市場(chǎng)化創(chuàng)新主體參與機(jī)制。在堅(jiān)守安全底線的前提下，優(yōu)化民企、高校、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)參與國(guó)防創(chuàng)新的合規(guī)流程，厘清數(shù)據(jù)安全、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和成果收益分配規(guī)則，形成社會(huì)科創(chuàng)力量常態(tài)化參與國(guó)防能力建設(shè)的穩(wěn)定通道。

四是革新考核評(píng)價(jià)導(dǎo)向。評(píng)價(jià)體系應(yīng)由重立項(xiàng)、重樣機(jī)、重結(jié)題驗(yàn)收，轉(zhuǎn)向重部署、重應(yīng)用、重實(shí)戰(zhàn)效能，以列裝規(guī)模、部隊(duì)實(shí)際使用效果和作戰(zhàn)體系增益作為核心考核依據(jù)。

綜上，DIU 3.0的核心長(zhǎng)處在于形成了較完整的全流程技術(shù)轉(zhuǎn)化邏輯：需求錨定創(chuàng)新方向，快速驗(yàn)證壓縮轉(zhuǎn)化成本，配套制度保障批量落地，效能評(píng)估驅(qū)動(dòng)持續(xù)迭代。未來國(guó)防創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)，將越來越體現(xiàn)為創(chuàng)新成果向體系作戰(zhàn)能力快速轉(zhuǎn)化的效率比拼。(來源：北京藍(lán)德信息科技有限公司)

主要參考文獻(xiàn)

[1] Defense Innovation Unit. 2024 Annual Report[EB/OL]. 2025.

[2] Defense Innovation Unit. Defense Innovation Unit Announces New Director, Designation as Defense Field Activity[EB/OL]. 2026-01-14.

[3] U.S. Department of Defense. Transforming the Defense Innovation Ecosystem to Accelerate Warfighting Advantage[EB/OL]. 2026-01-12.

[4] U.S. Government Accountability Office. Defense Innovation Unit: Actions Needed to Assess Progress and Further Enhance Collaboration[R/OL]. 2025-02-27.

[5] Defense Innovation Unit. Portfolio[EB/OL]. 2026.