17 個(gè)交易日,美股科技動(dòng)量因子暴跌 40%,創(chuàng)下史上最快、最深回撤紀(jì)錄 —— 從半導(dǎo)體巨頭到對沖基金,從美股市場到全球信用債,科技股的拋售潮像多米諾骨牌一樣席卷整個(gè)金融圈。
不同于 2021 年加息周期下的基本面壓力,這次拋售的根源并非科技行業(yè)增長失速,而是 “倉位擁擠 + 杠桿集中” 的交易性踩踏。當(dāng)高盛喊出 “平倉接近尾聲”,我們該信嗎?這場暴跌到底給市場留下了什么?普通投資者又該如何應(yīng)對?
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要讀懂這場史詩級(jí)拋售,首先得區(qū)分清楚 “交易性波動(dòng)” 和 “基本面惡化” 的核心差異。2021 年的科技股回撤,是美聯(lián)儲(chǔ)加息疊加盈利預(yù)期下調(diào)的 “基本面雙殺”,當(dāng)時(shí)整個(gè)行業(yè)的增長邏輯都在受到挑戰(zhàn);但這一次,情況完全不同。
從行業(yè)數(shù)據(jù)來看,全球科技企業(yè)的營收增速仍維持在 12% 左右,半導(dǎo)體行業(yè)的訂單積壓率雖然有所下降,但仍處于歷史高位,蘋果、微軟等巨頭的現(xiàn)金儲(chǔ)備更是超過 1000 億美元,基本面的支撐依然扎實(shí)。這次暴跌的核心,是一場 “交易游戲” 的崩塌:此前科技股持續(xù)上漲,動(dòng)量策略帶來的 “越漲越買” 循環(huán)讓資金不斷抱團(tuán),對沖基金的科技股杠桿率一度達(dá)到 2.3 倍,倉位擁擠到了極致。一旦出現(xiàn)觸發(fā)信號(hào),正反饋立刻逆轉(zhuǎn)為 “越跌越賣” 的負(fù)反饋,杠桿平倉的連鎖反應(yīng)引發(fā)了恐慌踩踏。
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高盛判斷 “平倉接近尾聲”,并非空穴來風(fēng)。目前對沖基金的科技股杠桿率已經(jīng)從峰值的 2.3 倍回落至 1.5 倍,回到了 2023 年的平均水平,強(qiáng)制平倉的壓力確實(shí)在緩解。從情緒指標(biāo)來看,上周美股科技板塊的恐慌指數(shù)(VIX 科技子指數(shù))一度突破 30,達(dá)到 2020 年以來的次高點(diǎn),但近兩個(gè)交易日已經(jīng)回落至 22,說明恐慌情緒正在降溫,市場的情緒拐點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn)。
不過,情緒拐點(diǎn)不代表趨勢反轉(zhuǎn),短期震蕩才是市場的主旋律。一方面,科技股的估值仍處于歷史高位,尚未回到合理區(qū)間,缺乏足夠的吸引力讓資金大規(guī)模回流;另一方面,經(jīng)歷了這次史詩級(jí)暴跌后,投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好已經(jīng)發(fā)生了根本性變化,對 “抱團(tuán)式上漲” 的警惕性大幅提升,不敢輕易再追高。同時(shí),信用市場的傳導(dǎo)效應(yīng)已經(jīng)初顯,高收益科技債的收益率上周上升了 80 個(gè)基點(diǎn),中小型科技企業(yè)的融資成本明顯提高,這也給市場帶來了新的不確定性。
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這場波動(dòng)的影響早已超出了金融圈,開始向普通投資者和實(shí)體經(jīng)濟(jì)傳導(dǎo)。美國零售聯(lián)合會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,上周電子產(chǎn)品的零售額環(huán)比下降了 3.2%,其中高端電子產(chǎn)品的降幅達(dá)到 5.7%,背后正是投資者財(cái)富縮水帶來的消費(fèi)意愿下降。對于國內(nèi)投資者來說,不少人通過 QDII 基金、養(yǎng)老金等間接持有科技股,這次回撤也間接影響了不少家庭的投資賬戶。
在企業(yè)層面,科技企業(yè)的員工持股計(jì)劃受到直接沖擊,不少員工的股權(quán)激勵(lì)價(jià)值大幅縮水,這可能會(huì)影響初創(chuàng)科技公司的人才穩(wěn)定性。更值得警惕的是,若信用市場的壓力持續(xù),中小型科技企業(yè)的融資成本高企,可能會(huì)拖累它們的研發(fā)投入和擴(kuò)張計(jì)劃,進(jìn)而影響未來的業(yè)績,形成 “交易性波動(dòng)” 向 “基本面風(fēng)險(xiǎn)” 的傳導(dǎo)。
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