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日本國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)協(xié)會(huì)1954年就有了,比中日建交還早了十八年,一直是兩國(guó)經(jīng)貿(mào)往來(lái)的老牌通道。歷任會(huì)長(zhǎng)都是政壇的大人物,河野洋平就干過(guò)很多年。
它不是普通商會(huì),帶點(diǎn)半官方性質(zhì)。河野走后,協(xié)會(huì)的訪華行程基本停擺了幾年。這次要重啟,本身就透著不尋常。
7月8日共同社放出消息,前外相巖屋毅八成要接會(huì)長(zhǎng)的位子,9月20到23日帶團(tuán)來(lái)北京,團(tuán)隊(duì)大約五十人。消息一出,東京政壇的氣氛立馬繃緊了。
眼下是2026年7月,中日關(guān)系正處在建交以來(lái)最冷的時(shí)段。這個(gè)時(shí)間點(diǎn)、這個(gè)人選、這個(gè)規(guī)模,都不是拍腦袋定的。
日本這盤棋,是被逼著往下走。巖屋毅本人得掰開(kāi)揉碎講講。
2024年12月他以外相身份到過(guò)北京,跟王毅外長(zhǎng)坐下來(lái)聊過(guò)。人脈、履歷、對(duì)華的門路,他都占齊了,屬于黨內(nèi)難得的"能對(duì)話又有分量"的選手。
有人給巖屋貼"親華派"的標(biāo)簽,我們覺(jué)得不準(zhǔn)確。他在自民黨里算穩(wěn)健的自由主義者,早年支持修改憲法第九條,也主張加軍費(fèi)。
見(jiàn)了中方遞笑臉的老好人,他從來(lái)不是。只是他跟高市那種"逢中必反"的極右路子拉開(kāi)了距離,懂分寸。
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2010年那波稀土危機(jī)他扛過(guò),當(dāng)防衛(wèi)相時(shí)也跟中方打過(guò)交道,明白哪些線不能踩。
高市這步棋,算盤打得精。派巖屋去,黨內(nèi)容易過(guò)關(guān),石破派和岸田派雙重站臺(tái),右翼想挑刺都找不著理由。要是派個(gè)"日中友好老人會(huì)"的成員,早被右翼罵成賣國(guó)賊。
巖屋2024年訪過(guò)華,中方不算陌生面孔。豐田、索尼、三菱這些巨頭背后撐腰,他們要的是能談成事的人。喊口號(hào)的角色,商界看不上眼。
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光看人事變動(dòng)沒(méi)啥意思,得琢磨日本為啥突然這么急。答案兩個(gè)字:疼。而且是真疼。
這一輪中方出手,嘴上功夫糊弄不過(guò)去,是真金白銀掉肉。產(chǎn)業(yè)鏈上一顆顆螺絲在往下掉。
日本商界從年頭罵到年中,怨氣就沒(méi)消停過(guò)。
高市的支持率在民調(diào)里跟著跌,商界的耐心已經(jīng)磨見(jiàn)底了。
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2026年1月6日,中國(guó)商務(wù)部發(fā)了當(dāng)年第1號(hào)公告,對(duì)日加強(qiáng)兩用物項(xiàng)出口管制,覆蓋1030多個(gè)稅號(hào),專門堵軍民兩用領(lǐng)域。
6月29日又追加第二輪,三菱電機(jī)、三菱重工、三菱造船、日本飛機(jī)等20家日本實(shí)體被列入管控清單。這兩拳砸下去,正好打在日本軍工和高精度制造的軟肋。
中方這回不玩虛的,招招奔著要害去。數(shù)據(jù)難看到啥程度?
2026年1到4月,中國(guó)對(duì)日七種核心稀土出口同比跌了34%,其中3、4月單月跌幅超過(guò)80%。軍工急需的鏑和鋱,從1月起對(duì)日出口直接歸零。
釔也跌了九成以上。野村綜合研究所的木內(nèi)登英算過(guò)一筆賬,這輪管制要是持續(xù)一年,日本實(shí)際GDP要掉0.43%,損失大約2.6萬(wàn)億日元。
拿2010年那次稀土危機(jī)比一比就明白了。當(dāng)年日本GDP才掉0.11%,這一輪是四倍的殺傷力。
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2010年日本還能咬牙扛住,這次是傷筋動(dòng)骨。企業(yè)反應(yīng)最誠(chéng)實(shí):信越化學(xué)停接含鏑磁鐵的新訂單,關(guān)東電化砍六氟化鎢產(chǎn)量,三菱材料一次砸百億日元搞鎢回收,住友電工追加159億日元建新廠。
日本制造業(yè)這半年,都在"摳一克算一克"里熬日子。最讓人哭笑不得的是三菱電機(jī)帶頭拆空調(diào)。100臺(tái)空調(diào)能摳出2公斤稀土。
聽(tīng)著像段子,其實(shí)是產(chǎn)業(yè)鏈斷供的真實(shí)一幕。一家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)淪落到從舊家電里刨原料,這畫面十年前誰(shuí)能想到?
日本制造業(yè)曾經(jīng)的驕傲被現(xiàn)實(shí)按著摩擦。商界推著政府去找中方談,也是因?yàn)樵偻瞎S就要停線了。
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高市那頭也沒(méi)閑坐著,把寶押在南鳥(niǎo)島海底稀土泥上,說(shuō)2027年度前爭(zhēng)取日產(chǎn)350噸以上。東京大學(xué)估算那片有1600萬(wàn)噸儲(chǔ)量。
可行內(nèi)人心里門清,從海底試采到精煉再到規(guī)模量產(chǎn),十年起步都算保守。遠(yuǎn)水救不了近火,三菱這些企業(yè)根本等不起。
海底儲(chǔ)量再大,撈不上來(lái)煉不出來(lái)都是白搭。這根"救命稻草",商界看著就直搖頭。
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游客和消費(fèi)這塊也塌了半邊。
中國(guó)游客原先占日本入境消費(fèi)的兩到三成,兩國(guó)關(guān)系一僵,赴日中國(guó)游客同比暴跌超60%。東京大阪的免稅店、民宿、餐飲成片虧損。
北海道的海鮮蔬果對(duì)華出口卡殼,地方農(nóng)協(xié)天天罵街。日本地方經(jīng)濟(jì)這兩年本就疲軟,這下更是雪上加霜。
永田町那些議員的選區(qū),幾乎家家都收過(guò)陳情信。8000多家在華日企加上汽車磁材行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)手向高市請(qǐng)?jiān)福笳{(diào)整對(duì)抗路線、修復(fù)溝通渠道。
商界的耐心磨沒(méi)了。這不是幾家小企業(yè)鬧脾氣,是日本經(jīng)濟(jì)命脈在喊救命。高市要還裝聾作啞,2027年參議院選舉她這一派的席位就懸了。
派巖屋出山,某種意義上是被商界從背后推著走,高市臉上也掛不住。"大佬外交"這套路數(shù),中方見(jiàn)過(guò)太多回。
上世紀(jì)七八十年代那會(huì)兒,日本還有些正視歷史的誠(chéng)意,河野洋平這種老人來(lái)北京,中方給"老朋友"三個(gè)字是名副其實(shí)。可時(shí)代早就變了。
眼下的日本首相是戰(zhàn)后最右的一位,歷史認(rèn)知、臺(tái)灣地區(qū)問(wèn)題、領(lǐng)土爭(zhēng)端上一步?jīng)]讓過(guò)。老一套用在新時(shí)代,效果得打個(gè)大問(wèn)號(hào)。
北京早不吃這一套。外交部發(fā)言人7月中旬那句話講得很白:希望日本為政者傾聽(tīng)、重視這些聲音,正視問(wèn)題根源,反思糾錯(cuò),以實(shí)際行動(dòng)改善對(duì)華關(guān)系。
翻譯過(guò)來(lái)就是:派誰(shuí)來(lái)我們都能談,根子上的問(wèn)題得高市自己解決。想讓中方松開(kāi)稀土的手,先看高市服不服軟。
這兩句話擺在這兒,巖屋訪華的天花板也就擺在那兒了。
這一輪中方反制的思路很清楚:軍民兩用精準(zhǔn)分開(kāi)打,純民用的家電、日化產(chǎn)品還能正常申請(qǐng)配額。
分寸卡得極準(zhǔn),讓日本軍工和高精度制造疼,又不把民用貿(mào)易一鍋端。留給日本商界一個(gè)空間,反過(guò)來(lái)倒逼政府。
這套打法比2010年高明多了,也狠多了。中方現(xiàn)在的稀土工具箱,早不是當(dāng)年那種"一刀切"的水平。
巖屋個(gè)人立場(chǎng)沒(méi)毛病,可他不是首相。他帶回去的任何緩和信號(hào),高市認(rèn)不認(rèn)賬是另一碼事。
更要命的是,高市至今在臺(tái)灣地區(qū)問(wèn)題、歷史認(rèn)知、領(lǐng)土主權(quán)、軍事擴(kuò)張這四條上一條沒(méi)退。讓她公開(kāi)道歉?她那個(gè)右翼基本盤先跳起來(lái)造反。
巖屋再能談,也替高市簽不了這個(gè)字。9月這趟訪華,最多算是"渠道重啟、給商界一口喘息機(jī)會(huì)",談不上什么關(guān)系拐點(diǎn)。
日方能爭(zhēng)取到的,大概是部分民用稀土配額松一點(diǎn)、個(gè)別交流項(xiàng)目重啟、年底APEC峰會(huì)邊上給高市和王毅安排個(gè)碰面機(jī)會(huì)。也就到這個(gè)份上。
中方那四個(gè)條件——公開(kāi)道歉、徹底撤回涉臺(tái)錯(cuò)話、重申一個(gè)中國(guó)、停止軍事擴(kuò)張——一條都不能少,一條都不能打折。
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日本這出戲挺典型。
政客在臺(tái)上喊"臺(tái)灣有事",商界在臺(tái)下拆空調(diào)哭窮,最后請(qǐng)個(gè)退休老政客敲門,指望北京給個(gè)面子。中方手里捏著全球90%的稀土加工技術(shù)和70%的出口份額,牌比日本多太多。
鄰居可以坐下來(lái)吃飯,可掀過(guò)桌子的人得先把手收回來(lái)。高市要是到9月還裝糊涂,巖屋毅嘴皮子再溜,也簽不了這張單。
中國(guó)服不服軟,壓根不看巖屋,就看高市肯不肯低頭。
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