來源:市場資訊
(來源:華營控股)
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7月20日上午,浙建集團召開2026半年度工作會議。會議深入學習貫徹省委十五屆九次全會精神,全面落實6月3日省委書記王浩調研集團時的講話要求,全面盤點上半年工作成效,精準研判當前形勢,部署下半年各項重點任務,進一步統一思想、凝聚共識,動員全體干部職工踐行“六干”作風,擔當實干、奮勇爭先,全力打造“四強四優”的新浙建,為全省大局貢獻更大力量。集團黨委書記、董事長陶關鋒出席會議并講話,黨委副書記、總經理葉錦鋒主持會議。
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會議指出,省委十五屆九次全會對深入踐行“八八戰略”、全力推動創新浙江建設全面成勢、圓滿完成全年經濟社會發展目標任務、高質量發展建設共同富裕示范區作了部署。集團上下要進一步提高站位,學深悟透省委全會精神,把準工作方向和要求,切實把思想和行動統一到省委最新部署上來,確保省委各項工作要求在集團落地生根、開花結果。
會議充分肯定集團上半年工作。會議認為,今年以來,集團上下認真落實省委省政府決策部署,扎實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育,認真配合省委巡視工作,聚焦聚力“1510”工作主線,扎實推進“轉型升級突破年”“工作落實年”行動,錨定全年目標任務,經濟運行質效進一步提升;主動服務大局,發展空間在服務全省重大戰略中進一步拓展;堅定推進創新轉型,優結構提動能進一步加速;深化體制機制改革,企業治理效能進一步提升;一體推進科技人才發展,創新體系支撐進一步增強;持之以恒加強黨的建設,勤廉雙優生態進一步營造;主要指標基本符合預期,總體呈現“穩中有進、進中有憂、承壓明顯”的態勢。同時在市場業務拓展、重點工作攻堅、防范化解風險、干部隊伍作風建設等方面也面臨一些困難和挑戰,必須堅持問題導向,加壓奮進,以釘釘子精神逐項破解。
會議強調,下半年,集團上下要深入貫徹省委十五屆九次全會精神,堅決落實省委“132”工作部署和王書記調研集團講話精神,圍繞“外樹品牌、內強素質”要求,聚焦“1510”工作主線,以省委巡視整改和黨委換屆為契機,持續推進“轉型升級突破年”“工作落實年”行動,以釘釘子精神抓好十大專項行動和各項重點任務落實落地,奮戰三季度、決勝下半年,促進經濟運行穩進提質,高質量完成全年目標任務,努力為全省大局多作貢獻。
會議要求,要把握形勢機遇,聚焦重點突破,切實抓好下半年工作,確保高質量完成全年目標任務,具體抓實六個方面重點工作。一要識變應變、堅定清醒,把行業洗牌期轉化為逆勢突圍的窗口期。要充分認識建筑行業正處于深度調整的關鍵時期,準備把握建筑業市場形勢的深刻變化,充分發揮集團體制優勢、先發優勢、集成優勢,主動求變,化危為機,切實增強抓好下半年工作的信心和決心。二要錨定“一增兩穩四躍升”目標,全力確保各項主要指標“全年勝”。緊盯新簽合同額、產值、營收、利潤、投資、研發、全員勞動生產率等核心指標,以經營拓市為先導,統籌抓好生產組織、產值轉化、營收確認、利潤實現、投資落地、研發投入等各環節,以更強氣勢、更實舉措,確保實現“全年勝”。三要以轉型升級突破年為主線,接續推進新舊動能轉換。圍繞“主業做強、全鏈躍升、相關多元”,加快建筑施工主業轉型升級,推動非施工板塊做強做優,推動新賽道公司加速從“孵化培育”邁向“規模產出”,加強有效投資促轉型,強化科技創新賦能。四要以體制機制改革為驅動,深入激發企業內生動力。持續深化“擴權強企”與穿透式監管,強力推進“3+1”改革硬舉措,建立統分結合的綜合協調機制,深化收入分配和激勵機制創新,提升治理管控實效。五要以防范化解風險為重點,切實提升安全發展水平。統籌高質量發展和高水平安全,攻堅化解財務風險法律風險、重大項目風險、安全和維穩風險,牢牢守住不發生系統性風險的底線。六要以勤廉雙優為導向,以優良作風保障企業高質量發展。持續抓好樹立和踐行正確政績觀學習教育工作,全力抓好省委巡視整改,高質量完成黨委換屆,持續抓好基層黨建,加強干部人才隊伍建設,深化作風建設。
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左右滑動查看10個優秀攻堅團隊作交流發言
會上,通報了半年度“履責大比拼”綜合先進評選結果,10個優秀攻堅團隊作了交流發言,充分體現了基層導向、實干導向和創新導向。
集團領導班子成員,總部中層管理人員、省內二級單位班子成員,區域辦事處(總部)主任、集團外派掛職干部,總部一般管理人員現場參會。省外二級單位班子成員、二級單位總部部門負責人、三級單位班子成員視頻參會。
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