成功是繼續(xù)成功的負資產(chǎn)。
跟好幾個離職的朋友交流,發(fā)現(xiàn)他們不是對待遇、薪酬什么的不滿,讓他們覺得不想待、待不下去了的主要原因是公司的自我封閉。
當一個公司取得成功后,它所獲得的尊重和追捧都是理所當然的,人才對它也會有很高的期待,但真進入后就發(fā)現(xiàn)照樣有官僚主義,有跟人、站隊的職場問題,工作形式化,很多人都是圍著上級轉(zhuǎn),只對上級的命令和喜好負責,部門墻嚴重。
所謂部門墻就是土圍子,是隊伍的江湖幫派化,等于是在大船里開小船。
因此大公司都強調(diào)干部的流動性,流水不腐,流動就意味著開放,而開放是對封閉的克服。
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一個人為什么會在三四十歲就死去?就是因為頭腦的流動性喪失,人變得愈來愈頑固,鉆牛角尖,而且越鉆越尖。
現(xiàn)在年輕人討厭、調(diào)侃“老登”,背后是有原因的,因為這些中老年人思想很僵化,固執(zhí)己見,自以為是,剛愎自用,而且不允許質(zhì)疑和批評,偏偏又自我感覺良好,自大自戀,唯我獨尊。
實際上公司也會不斷增加“登味”,隨著大量老登占據(jù)企業(yè)的重要位置,組織自然就會日益固化,因為老登太多了。
他們習慣性以自我為中心,對別人雙標,什么都想當然,居高臨下,好為人師,拒絕接受新事物,嚴重偏好確定性和安全感,老有妄想讓年輕人乖乖聽話的沖動。
隨著這樣的人充斥職場,那年輕的人才必然會流失,他們不想在最有創(chuàng)造力和發(fā)展性的階段陪老登們玩等級游戲。
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不管一個人還是一個公司,要想保持青春活力,關鍵是能夠自我批判,要允許別人的質(zhì)疑和批評,有容乃大,而不是把不合意的人視為敵人。
要知道從古至今,哪有常勝不敗的人和隊伍呢?秦始皇想要千秋萬代,結(jié)果是二世不到就帝國崩塌了。
熵增是無非刪除的宇宙定律,但我們通過努力可以延緩熵增的過程。生命不息,奮斗不止。奮斗就是熵減,人有生就有死,死亡不可避免,可我們是有希望做到“得享天年”的。
害怕暴露自己的弱點和不足,擔心留下把柄,為失控而恐懼……這都是人之常情。不過這個世界是矛盾,你越是努力建設一個堅不可摧的堡壘,那這個堡壘就越容易被摧毀,歷史上這樣的例子有很多啊。
就是現(xiàn)實世界,我們看三四十年來有多少公司都是折戟沉沙了?不是老板不精明,不是大家不努力,可就因為不能開放自己,不允許自己犯錯和失敗,執(zhí)迷于打造一個完美無敵的人設,最終是一敗涂地,留下一個讓外界唏噓不已的案例。
別人的教訓就是自己成長的營養(yǎng),學習別人的成功意義不大,從別人的錯誤、失敗中學習則很有意義。
離職的那幾個哥們都不缺去處,他們在職的時候就有別的公司招攬,而選擇余地越大,他們就越看重機會的牽引和自我成長的空間。
在他們看來只要有機會快速成長,那待遇是附帶的一個結(jié)果,人只要有本事,那還怕賺不到錢、沒有地方去嗎?
所以年輕人奔赴的地方充滿了希望,希望當然伴隨著風險,但不能因為風險就拒絕成長,這個世界是掌控在中老年人手里的,可我們都清楚世界遲早都屬于年輕人。
在人工智能時代,年輕人上位的速度越來越快,特別是天賦高、能耐大的年輕人,他們可以比上一輩的人才少走十多年的職場道路。過去一個人年輕人走到獨當一面的位置需要學歷、資歷和經(jīng)驗,現(xiàn)在AI領域沒有什么經(jīng)驗可言,一切都是新的,重要的是有想象力和創(chuàng)造力。
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勇敢且思維開闊的年輕人迎來了最好的時代,新陳代謝是世界的主題,企業(yè)也需要吐故納新才行啊,畢竟鐵打的營盤流水的兵。
當然這不是說年齡大了就必須淘汰掉,這樣也不符合情理,要知道現(xiàn)在的年輕人以后也會變老,所以年齡大了,飛不動了,自己可以退下來,把位置留給更勇敢的人。
如果一個企業(yè)可以做到這點,那它的前途不可限量。
怕就怕背著成功的包袱不思進取,光想著如何享受成功的榮耀,而且企業(yè)越大,想要坐享其成的人越多,當拉車的人遠遠少于坐車的人的時候,那企業(yè)會變成什么樣呢?
開放才能進取,開放才有灰度,否則趨于封閉的話就容易極端化。
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