39天,32支球隊,跨越3國16城,共計104場比賽,轟轟烈烈的2026年美墨加世界杯于當(dāng)?shù)貢r間7月19日落下帷幕。
國際足聯(lián)(FIFA)曾預(yù)計本屆世界杯將為FIFA帶來接近90億美元收入,主要來自轉(zhuǎn)播權(quán)、贊助、門票等業(yè)務(wù),成為有史以來最賺錢的體育賽事。半決賽剛打完,國際足聯(lián)就宣布,2023-2026賽季總收入將超過150億美元,遠超此前設(shè)立的130億美元的目標(biāo)。彭博行業(yè)研究(Bloomberg Intelligence)上個月表示,考慮對服裝、旅游、住宿、餐飲、交通等行業(yè)的帶動作用,本屆世界杯創(chuàng)造的經(jīng)濟效益將接近800億美元。
本屆世界杯75%的賽事在美國舉辦,16強之后的淘汰賽階段,墨加兩國已無比賽場次。“本屆世界杯成功的重要原因在于他們選擇了哪里(作為東道主)。”英國足球體育商學(xué)院(UCFB)院長威爾遜(Rob Wilson)表示,“你看到的是世界上最大規(guī)模的體育賽事在世界上最成熟的商業(yè)化市場中舉辦。”
從補水暫停帶來新的廣告窗口到眾星云集的決賽中場秀,從批量生產(chǎn)的冠軍戒指到打包運走的決賽草皮,本屆世界杯登陸美國,也習(xí)得了美國職業(yè)體育聯(lián)盟里的商業(yè)運作。
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如何“改造”世界杯?
在西班牙與阿根廷的決賽進行到中場時,麥當(dāng)娜、防彈少年團、賈斯汀·比伯、夏奇拉等歌手先后登場,貢獻了一場世界杯歷史上前所未有的中場表演。11分鐘的表演,加上舞臺搭建和拆卸的時間,經(jīng)過整整27分27秒,球員們才回到球場,遠超《足球競賽規(guī)則》規(guī)定的15分鐘暫停上限。
中場秀的設(shè)置借鑒了美國國家橄欖球聯(lián)盟(NFL)超級碗賽事的成熟經(jīng)驗,F(xiàn)IFA給出的理由是為公益基金籌款。不可否認的是,決賽的稀缺性疊加巨星的表演,推動著決賽票價走向高點。決賽前日,F(xiàn)IFA官方門票轉(zhuǎn)售網(wǎng)站上,上層看臺角落的門票標(biāo)價接近1萬美元,要更接近現(xiàn)場,買家需要花費約1.6萬美元,或高達近6萬美元購買特別款待座位。決賽當(dāng)天,生產(chǎn)口香糖和球星卡的圖帕斯(Topps)獲得中場秀冠名權(quán),Visa、美國銀行、外送平臺DoorDash、萬豪旅享家和YouTube Music等品牌也以不同形式嵌入和支持了表演。
FIFA“改造世界杯”的做法不僅于此。本屆世界杯上下半場各設(shè)置3分鐘補水暫停,所有場次統(tǒng)一執(zhí)行,并不考慮比賽地點、氣溫和球場是否有頂棚。FIFA稱,這項規(guī)定是為了保護球員健康,保證不同球隊擁有相同條件。客觀上,補水暫停也創(chuàng)造了足球轉(zhuǎn)播中本不存在的廣告窗口。本屆世界杯美國英語獨家轉(zhuǎn)播方Fox Sports(福克斯體育)新增至少7.2小時總廣告時長,保守估計增收2.5億美元以上,已覆蓋其購買轉(zhuǎn)播權(quán)支付的約4.85億美元成本的一半。
在美國達拉斯AT&T體育場觀看世界杯兩場比賽的小云(化名)告訴第一財經(jīng),補水期間,現(xiàn)場并沒有更多廣告露出,而是出現(xiàn)了拉拉隊熱舞。場地還會探出噴頭——除了球員,草地也會被強行補水。
賽場內(nèi)的消費氛圍也很火熱。小云觀察到,場內(nèi)多個紀(jì)念品商店門口排起長龍,“有的要排一兩個小時”。她看中了繡有當(dāng)天比賽日期,比賽隊伍信息和國旗的紀(jì)念圍巾,據(jù)稱只有現(xiàn)場可以買到,售價45美元。她一邊覺得這是“饑餓營銷”“質(zhì)量很一般”,一邊還是排隊購買,但排到她的時候圍巾已經(jīng)售罄。
對于不想排隊的球迷,F(xiàn)IFA也有辦法促進消費。每個球迷入場時會收到一個手牌,手機一掃就彈出一個紀(jì)念品移動商店,甚至還會將當(dāng)天比賽的精彩畫面印在T恤上郵寄到家。小云說,現(xiàn)場的商業(yè)化程度和消費氛圍遠超她看過的美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟(MLB)賽事,“感覺它在抓住每一個角度給你賣東西。”
另外,讓小云感到很“美國”的細節(jié),一個是場內(nèi)觀眾席的空調(diào)溫度之低,“坐著還需要薄外套”,另一個則是在賽后迅速被拆除的天然草皮,“完全是一次性的,很美式,很浪費”。
然而,隨著世界杯結(jié)束,小云覺得“浪費”的草皮搖身一變,成了藏品。FIFA將決賽草皮封裝在亞克力盒中,每份售價450美元到3000美元不等。據(jù)報道,如果全部售罄,將帶來1120萬美元的收入,歸FIFA和紐約新澤西(NYNJ)世界杯主辦委員會。
“來都來了”和“本來就看”
足球不是北美體育商業(yè)的傳統(tǒng)中心,至少在美國,主流體育消費長期由美式橄欖球、籃球和棒球定義。
“在美國,足球更像是移民社區(qū)內(nèi)部的休閑娛樂活動。”現(xiàn)居紐約的美國注冊城市規(guī)劃師、《創(chuàng)造大都會:紐約空間與制度觀察》作者羅雨翔告訴第一財經(jīng),足球在美國更多是一種社區(qū)文化、移民文化以及“有機”體育文化的體現(xiàn),他家附近的老外會每個周末組織踢球,將兩個簡易的球門放到水泥地上,一場球賽打一下午。
不過,多元的移民社群也讓美國成為了所有球隊的“主場”。本屆世界杯中,絕大多數(shù)海地本土球迷因簽證問題無法入境美國,但其首場賽事被安排在了波士頓,那里約有2.7萬名海地僑民,是美國海地人口濃度第二高的城市。比賽當(dāng)天,百余名海地人身著海地球衣、揮舞著國旗在波士頓市中心表達對母國球隊的支持。“任何一個球隊來了,都能在美國找到關(guān)心他們的移民及其組織和社區(qū)。”羅雨翔稱。
小云曾生活在美國最大移民城市之一邁阿密,她告訴記者,移民群體本身就對世界杯有著極高的熱情,此外,一些美國人出于“都到家門口了,來都來了”的心態(tài)買票觀賽。
這一趨勢也更體現(xiàn)在消費數(shù)據(jù)上。美國銀行估計,6月份美國人的信用卡和借記卡支出較上年同期增長了6.3%,創(chuàng)下四年多來的最強勁增速。該行經(jīng)濟學(xué)家在報告中寫道,這一增長很可能是受到了世界杯的拉動。他們表示,世界杯不僅帶動了實體零售店的消費,更極大地提振了餐飲支出。
一場醞釀近二十年的騰飛
值得注意的是,近年美國的體育市場展現(xiàn)出快速的增長勢頭。尼爾森今年6月發(fā)布的研究顯示,北美足球球迷人數(shù)過去五年增長了10.9%,已經(jīng)超過1.36億,美國擁有約6200萬足球球迷,居全球第五。
從萎靡到漸有起色,職業(yè)足球在美國市場的發(fā)展背后是至少二十年的耕耘。
2007年,曾效力于西甲豪門皇家馬德里的球星大衛(wèi)·貝克漢姆加盟洛杉磯銀河,拉開了美國職業(yè)足球大聯(lián)盟(MLS)全球化和商業(yè)化發(fā)展的序幕。為促成這次轉(zhuǎn)會,MLS特別設(shè)立“指定球員規(guī)則”,允許每支球隊簽下一名不受聯(lián)盟薪資上限的球員,此后這一規(guī)則不斷放松,為大牌球星后續(xù)登陸MLS鋪平了道路。
另一個重要意義則是該合同允許貝克漢姆退役后使用2500萬美元的“低價”購買一支美國大聯(lián)盟的擴張球隊特許經(jīng)營權(quán),隨后他打造了邁阿密國際俱樂部,并在2023年成功將一眾大牌球星引入美國。尼爾森的報告稱,此舉成為了激活北美體育資產(chǎn)重組的“第一催化劑”。如今,《福布斯》統(tǒng)計,該俱樂部估值已達13.5億美元。
近年來,美國的足球生態(tài)逐漸發(fā)育,洛杉磯FC引入孫興慜、溫哥華白浪簽下托馬斯·穆勒、芝加哥火焰近期官宣了萊萬多夫斯基加盟。此外,美國女足職業(yè)聯(lián)賽(NWSL)商業(yè)價值提升,美國女足長期保持較強的大眾影響力,歐洲足球聯(lián)賽通過流媒體等平臺進入更多美國家庭。
除了引進來,還有走出去——在歐洲足球商業(yè)化的長期推進中,美國資本也逐步從外圍投資變成一種結(jié)構(gòu)性力量。例如,英超20家俱樂部中,11家被美資控股,包括曼聯(lián)、阿森納、利物浦和切爾西等傳統(tǒng)豪門,從俱樂部控股到商業(yè)開發(fā),從版權(quán)分銷到轉(zhuǎn)會融資,正在進入歐洲足球產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)。
隨著2025年世俱杯和2026年世界杯陸續(xù)落地北美,F(xiàn)IFA與美國政治的互動也不斷增強。FIFA主席因凡蒂諾去年初出席了美國總統(tǒng)特朗普第二屆任期的就職典禮,同年7月,國際足聯(lián)又宣布在紐約特朗普大廈開設(shè)辦公室,隨后因凡蒂諾把世界杯獎杯帶到白宮,并在特朗普的要求下“暫時保留”在白宮。而年末,因凡蒂諾還向特朗普頒發(fā)了首屆國際足聯(lián)和平獎。
此次賽事的商業(yè)成功甚至增加了美國再度舉辦世界杯的可能性。在決賽前舉行的招待會上,特朗普告訴因凡蒂諾,“你應(yīng)該再次選擇美國”“這次我們不帶墨西哥和加拿大了。”
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