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天花板太低了。
作者:羅雪妍
來源:遠川研究所(ID:YuanChuanInstitution)
在上海,滬C的車不能進市區,滬C的狗也不被市區待見。
上海世紀公園的寵物樂園,一片加了點秋千的普通草坪,明確寫著只讓城市戶口的狗入內,把農村狗和外地狗拒之門外。
上海養狗需要辦證,有城鎮戶口和農村戶口的區別,城市戶口需要給狗注射芯片,市區內環狗證收費500元/年,內環外和浦東300元/年,農村戶口不收費,高低貴賤,涇渭分明。
10公里開外的世博文化公園,也有一家狗滿為患的寵物樂園,這里對城鄉戶口一視同仁,按肩高分段收入場費,35cm以上的收40,以下的收30。
如果想在配套泳池玩一玩,得再加100多塊錢,狗游完泳做洗護也得加錢,各類精細服務幾十到幾百不等,令人眼花繚亂。
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圍繞寵物相關的一切產業,似乎都在照著人類社會的消費模版,發展得有模有樣。
尤其是現在的社會輿論還在加以渲染,說不想生孩子的年輕人都開始養寵物了,于是寵物經濟也開始膨脹了,對標著母嬰市場尋找生意靈感,言必稱風口已至。
這個行業真能刮起什么大風嗎?
01
熱鬧的泡沫
2024年11月,退休不久的盒馬創始人侯毅摩拳擦掌邁向新項目,創立名為“派特鮮生”的寵物鮮食品牌,主打新鮮現做拒絕預制,賣25元一斤的“寵物麻辣燙”。
外界對此寄予“寵物界盒馬”的厚望,侯毅本人也將微信頭像換成小狗,準備在這個冉冉上升的賽道大干一場。
派特鮮生一開始確實風風火火,半年內連開10家200平大店,順手定下了2025年內開100家門店的目標,2500萬美元的天使輪融資也是寵物行業融資新紀錄。
作為派特鮮生的供應商,巴比饅頭與侯毅共襄盛舉,研發了專門給狗吃的包子燒麥,準備這次先練練手,未來要把做寵物食品做成公司長期的業務增長點。
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結果2025年還沒過完,派特鮮生就陸續傳來閉店清倉的消息。
對于這次創業失敗,侯毅總結了諸如運營成本高、自有品牌難出頭、鮮食品類沒普及等原因,最后千言萬語匯成一句忠告:
不建議同行再開寵物食品實體門店[1]。
目前,派特鮮生在整個上海只剩一家門店還在提供線上服務,躊躇滿志的追隨者巴比饅頭也迅速從入門到放棄,在今年4月退出寵物餐食市場,順便給同行說了句心里話:“寵物食品業務規模整體較小[2]”。
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但餐飲零售業的同行顯然沒把老專家的話聽進去,一個派特鮮生創業失敗了,千千萬萬個派特鮮生站了出來。
縱觀各大內容平臺,在家烤鴨胸肉已經和著名微創業項目私房烘焙一起,并列居家再就業賽道的熱門榜。
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前赴后繼的專業選手也不在少數,伊利和貝因美跨界賣起寵物奶,某款貓用牛奶比人喝的要貴兩倍,可惜消費者不識貨,牛奶目前在電商平臺上的月銷量趨近于零。
三只松鼠先在2020年推出寵物食品品牌,兩年后就把商標轉讓給了小佩寵物,結果2025年又卷土重來,專門成立了一個新公司重操舊業,這回還派出了公司001號員工操刀。
目前,旗艦店只剩下9款商品,其中6款商品月銷量不到50。
作為寵物消費的大頭,做食品的尚且還沒扶上墻,另辟蹊徑的生意又如潮水般涌來。
有做寵物旅游團的,已經不滿足于周邊游的利潤,有的要開大巴把狗從江浙滬運到內蒙古去看大草原,還有的要組織包機帶寵物去泰國潛浮。
航空公司也很配合,今年就有不少公司開啟寵物進客艙服務,1000多一位可以放在腳邊,放座位上的話得再加一份機票錢。
物質文明建設如火如荼,精神文明也要狠抓。今年3月,騰訊視頻上線了寵物TV,動畫片、紀錄片、直播、音樂全天不間斷。至于寵物為什么要看電視,宣傳冊給出了駭人聽聞的答案:有效降低皮質醇水平。
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這方面的集大成者還是要看上海。今年4月,上海網紅商場前灘太古里舉辦狗藝術展,找來知名藝術家,用狗能看到的藍黃兩色設計了一堆藝術裝置,收費58元/狗。
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▲狗藝術展是吉利Smart贊助的
心理需求同樣被挖掘出商機,寵物溝通師、寵物心理咨詢師已經算不上什么賺錢的生意,后來又發展出寵物通靈師,服務內容更是神乎其神,看看寵物的照片就能建立“超感知覺eps連接”,進行跨物種交流。
創業靈感一路挖掘到貓生狗生的最后一步,有人看著“銀發經濟”的錢好賺,依葫蘆畫瓢號召創業者抓住“銀爪經濟”浪潮。
這回不只是做做老年糧和藥物那么簡單,康復護理、智能檢測、臨終關懷、喪葬超度的一條龍服務都成了藍海市場。
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寵物經濟鑼鼓喧天,看的人下輩子想投胎當狗,但具體有多少油水呢?
02
沒賺多少
2025年,中國寵物相關的上市公司頭部十位加起來一共賺了20億,約等于飛鶴奶粉一家公司的盈利水平。
還有在上市路上徘徊不前的兩家寵物醫療公司——瑞派和新瑞鵬,都是努力了好幾年,誰都還沒當上中國寵物醫療第一股。
前者三年虧了3.7億,去年勒緊褲腰帶勉強盈利一千多萬;后者坐擁1900家寵物醫院,規模一騎絕塵,三年虧37億的窟窿也無人能及。
中國公司沒賺什么錢,海外大公司也沒有特別驚艷的成績,寵物垂直電商Chewy是行業絕對龍頭,去年凈利潤7.19億美元,做寵物食品的Freshpet埋頭苦干了近20年、上市10年才首次盈利。
這行確實有個鶴立雞群的巨頭,就是營收百億美元級別、市值700多億美元的碩騰(Zoetis)。
碩騰主攻獸用疫苗、驅蟲藥、抗炎藥的研發,不光做寵物經濟,大客戶還有畜牧業,本質上是個生物制藥公司,正經的高科技行業,普通的十八線小網紅就不要碰瓷大明星了。
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這幾年,“它經濟”被賦予了無限的想象力,比嬰幼兒還多的寵物數量、3000多億的市場規模、20%多的10年復合增長率,都讓這個賽道看起來前途一片光明。
過去十年,國內寵物相關企業總量增長了超44倍[3]。
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都說男人不如狗,但寵物的消費力,真的能跟人類相提并論嗎?
03
天花板太低
2024年,高盛發布了一份讓寵物經濟愛好者狂喜的報告。
報告稱,中國城鎮寵物數量首次超過4歲以下的嬰幼兒數量,前者超過7000萬,后者不足4000萬;而在2017年的二胎政策紅利期時,嬰幼兒數量還有9000多萬人,寵物則是4000多萬只。
并且高盛預測,2030年時,中國的寵物數量將接近嬰幼兒的兩倍,主要原因是“中國年輕人不愿意組建新的家庭”[4]。
社會輿論向來將年輕人養寵跟不生小孩強關聯上,二者的背道而馳的增長曲線更加印證了這一猜想。
再加上“寵物取代孩子”的言論頻頻從隔壁東亞兩大國傳來,很難不讓人暢想中國寵物經濟的未來。
從2020年開始,日本每年新增的貓狗寵物量就穩超新生兒;韓國2025年也有報告顯示,養寵物的韓國人已經占到總人口的30%。
另外韓國大型電商平臺G-Market早在2023年就有數據統計,寵物推車的銷量已經超過嬰兒車銷量,街頭的母嬰用品店比寵物用品店還難找的傳聞也不難理解。
韓國社會還專門造出一個“petfam”的新詞,把pet和family融合在一起[5][6]。
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▲一家韓國小狗幼兒園的課程表,每月學費3000多元
但愛狗如韓國,寵物的月均消費大概也只有800多人民幣,哪怕是攤上最貴的寵物醫療消費,年均治療費也不到4500。作為對比,韓國養育一個嬰幼兒的月均費用都是近5000人民幣[7]。
寵物滲透率最高的美國(70%),養寵的月均消費也不到3000人民幣,不足育兒的一個零頭[8]。
中國人養寵物貓狗的平均花銷更是不夠塞牙縫,按《2026年中國寵物行業白皮書》的口徑,在中國養一條寵物狗的年均花費只有3006元,養貓則2000元,平攤到每個月還不及一罐國產奶粉錢。
做個不太恰當的對比,“中國首父”徐波有100多個孩子(一說300多個),其自曝每個孩子年均養育成本為2.4到2.9萬一年,屬于虐待兒童水平,也遠高于貓狗。
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貓狗的日常消費再升級,大多也是在含肉量和烘焙工藝上打轉,衣食住行的想象空間十分有限。
母嬰產業卻致力于把每一個日常用品包裝出獨立概念,從一雙細致到1/3科學彎折的學步鞋,到一包高分子材料的紙尿褲,再到一罐富含各種珍稀元素的配方奶粉,溢價天花板一眼看不到頂。
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翻看近5年的寵物上市企業名單,都是幾家老面孔,而且他們中絕大多數是做食品和狗窩、尿墊等日用品,都屬于傳統產業,大量依靠外貿訂單創收,凈利率多在10%以下。
至于那些躍躍欲試的寵物新消費生意,始終沒成大氣候。
但放眼母嬰市場近5年的表現,做嬰兒車的成了高端母嬰消費科技第一股、賣驅蚊液的也能混到一個嬰童護理第一股,藻油、積木、監護器等各個細分品類都能做出上市公司。
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在人類心里,寵物的存在或許可以等同于小孩,但放到商業世界里,寵物經濟再怎么模仿,也活不成母嬰市場的模樣。
04
尾聲
西岸是上海的著名潮狗聚集地,也是狗界安福路,一個號稱“狗界始祖鳥”的美國品牌拉夫威爾成了這里的社交硬通貨。
拉夫威爾售賣兩三百的牽引繩和六七百的沖鋒衣,價格約等于淘寶同類商品的10倍,但限量款仍需搶購,實在不行還得去隔壁韓國海淘。
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來西岸遛狗的諸多年輕人,紛紛在寵物消費熱潮的感召下,開始相信“媽媽可以沒有拉夫勞倫,但孩子得有拉夫威爾”的都市傳說,生怕在小狗社交圈中拖了后腿。
與此同時,賣70元/片小狗披薩的鮮食店、100元/天的狗狗幼兒園、2000元/月的寵物健身房、涵蓋近1萬款產品的寵物用品百貨店、1千多平的屋頂寵物樂園等生意都在這里遍地開花。
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▲西岸小狗生活圖鑒
一條混跡于西岸的小狗,月均消費完全追得上全國小狗的年均消費水平,只是前者是寵物經濟的理想型,后者才是廣大的基本盤。
所以,你說上海西岸的寵物經濟如火如荼,肯定沒人反對。但要說寵物經濟的東風席卷全國,那還是得靠諸葛亮做法。
THE END
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