票房是玄學(xué)？這些爆款告訴我們：好故事仍是剛需

根據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)，上半年全國總票房為173.56億元，觀影人次超4.21億，同比分別銳減40.62%、34.32%。從重要檔期來看，春節(jié)檔總票房為57.52億元，同比下降近四成，為2019年以來新低（2020年除外）；五一檔總票房為7.58億元，雖然同比實(shí)現(xiàn)小幅增長，但對比2023年和2024年同期15.19億元、15.27億元的票房，近乎“腰斬”仍是不可回避的事實(shí)。

如果將目光投向全球，國外電影市場上半年則呈現(xiàn)出由冷轉(zhuǎn)暖的跡象。根據(jù)票房統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站Box Office Mojo，北美電影市場上半年總票房為47.08億美元，同比增長約15%，是2019年之后表現(xiàn)最好的上半年票房大盤。其中，2月以來單月票房持續(xù)保持正增長，5月和6月單月票房則連續(xù)突破10億美元。有媒體據(jù)此預(yù)測，2026年將是“疫情以來好萊塢票房表現(xiàn)最好的一年”。在亞洲，韓國電影市場同樣回暖。韓國上半年累計(jì)觀影總?cè)舜螢?740萬，總票房為3700億韓元，同比分別大幅增長75%、82%。相較于去年市場沒有出現(xiàn)象征標(biāo)桿的“千萬觀影人次”影片，今年2月上映的本土電影《與王生活的男人》觀影人次已突破1690萬，位居韓國影史第二位。

不過，進(jìn)入暑期檔，在《功夫女足》《八仙！》等新片的強(qiáng)勢帶動(dòng)下，我國電影市場票房呈現(xiàn)出可喜局面。雖說一部電影最終能獲得怎樣的市場反響離不開天時(shí)地利人和，但并不是沒有規(guī)律可循。

票房遇冷有著復(fù)雜的結(jié)構(gòu)性原因

從宏觀層面來看，我國電影市場深刻調(diào)整的背后有著復(fù)雜的結(jié)構(gòu)性原因。

首先，文娛消費(fèi)生態(tài)的劇烈重塑正在改變大眾的注意力分配和消費(fèi)偏好。一方面，線上短視頻、微短劇等行業(yè)在近兩年實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長，其憑借更低的獲取成本、更豐富的內(nèi)容輸出，占據(jù)了觀眾更多的碎片化時(shí)間。另一方面，隨著演出市場、旅游市場等線下文娛消費(fèi)業(yè)態(tài)的強(qiáng)勁復(fù)蘇，觀眾擁有更加多元化的消費(fèi)選擇。這加劇了電影市場的競爭壓力和需求分流。

其次，票房結(jié)構(gòu)失衡已成為制約電影市場增長的重要瓶頸。當(dāng)前，國內(nèi)電影市場的檔期冷熱和片層強(qiáng)弱分化現(xiàn)象日益加劇。今年上半年，2月和5月受到春節(jié)檔、五一檔的觀影帶動(dòng)作用，兩月合計(jì)貢獻(xiàn)了上半年總票房的61%，而其余月份則處于低迷狀態(tài)，平均月度票房不足17億元。同時(shí)，電影票房向頭部影片集中，本應(yīng)承接觀眾日常觀影需求、構(gòu)成市場基本盤的腰部影片卻無法形成穩(wěn)定供給和支撐，致使票房市場嚴(yán)重依賴少數(shù)爆款影片的“偶然”出現(xiàn)。

再次，電影行業(yè)的投資收縮逐步形成負(fù)向循環(huán)。電影行業(yè)的投入主要依靠院線票房回收和外部資本投入，而票房大盤的整體萎縮進(jìn)一步抑制了市場投資意愿，形成“越冷越不敢投、越不敢投越冷”的負(fù)反饋循環(huán)。此外，今年十余家電影上市公司披露的2025年度報(bào)告顯示，近半數(shù)陷入虧損狀態(tài)，華誼兄弟、北京文化等虧損規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，凸顯了電影行業(yè)自身造血能力減弱的困局。

然而，更根本的原因在于電影創(chuàng)作的整體質(zhì)量與觀眾需求之間出現(xiàn)了嚴(yán)重脫節(jié)。根據(jù)《2025中國電影市場及觀眾變化趨勢報(bào)告》，觀眾的觀影決策向高口碑影片傾斜，評分低及評價(jià)差成為阻礙觀眾觀影的最直接原因。隨著觀眾消費(fèi)決策的日趨理性，當(dāng)大銀幕上提供的作品滯后于觀眾的期待和審美品位的提升時(shí)，他們自然選擇將信任轉(zhuǎn)化為對大銀幕的疏離。

觀眾用腳投票呼喚“好故事”回歸

正因如此，真正值得電影行業(yè)反思的，不是市場“冷”了，而是觀眾為什么要走進(jìn)影院。這方面，國內(nèi)外一批制作成本并不高的電影用最樸素的方式給出了答案。在國內(nèi)，五一檔上映的潮汕方言電影《給阿嬤的情書》，在上映首日僅獲得1.6%的排片占比，然而影片通過梳理一段僑批故事背后對家國與情義的深沉守護(hù)，依托素人演員的真摯演繹和細(xì)膩動(dòng)人的情感表達(dá)，一路口碑發(fā)酵，贏得眾多觀眾的支持和認(rèn)可。影片目前的豆瓣評分高達(dá)9.3分，累計(jì)票房突破19.9億元，是近年來難得的口碑與票房雙贏的國產(chǎn)佳作。

韓國2月上映的《與王生活的男人》同樣聚焦小人物命運(yùn)，講述了李氏朝鮮第六位國王端宗被流放到江原道寧越后，與當(dāng)?shù)卮迕穸冗^余生的故事。影片上映初期市場反響平平，首日觀影人次僅11萬多，但片中溫情治愈的歷史敘事和人物之間跨越階層、年齡的情感張力，令許多觀眾動(dòng)容并自發(fā)傳播，以1631.92億韓元的票房刷新了韓國紀(jì)錄。

在歐美市場，5月上映的兩部中小成本恐怖片《癡迷》和《后室》，分別由兩位20多歲非科班出身的視頻博主執(zhí)導(dǎo)。兩部影片基于對當(dāng)下年輕群體心理癥候的精準(zhǔn)捕捉，分別聚焦親密關(guān)系中的控制欲和閾限空間所帶來的迷失不安，引發(fā)了大量Z世代的共鳴和認(rèn)同。目前，《癡迷》和《后室》在影評網(wǎng)站“爛番茄”上的新鮮度（好評比例）高達(dá)94%、87%，并在全球分別斬獲4.3億、3.8億美元票房，位居今年全球票房排行榜的第7和第8位，足見兩部影片以低成本的創(chuàng)意內(nèi)容敘事撬動(dòng)主流院線市場的成功。

這些電影的脫穎而出，恰恰證明了一條市場底層邏輯：當(dāng)故事足夠抓人、人物足夠鮮活、情感足夠真誠，觀眾依然愿意買票走進(jìn)影院，口耳相傳的“自來水效應(yīng)”仍在生效。因此，票房遇冷，本質(zhì)上是內(nèi)容供給與市場需求的錯(cuò)配。觀眾作為評判主體，正在用腳投票，呼喚真正回歸創(chuàng)作本源的好故事、好電影。

進(jìn)入7月，國內(nèi)暑期檔的新動(dòng)向進(jìn)一步印證了這一趨勢。《功夫女足》憑借周星馳IP的號召力和功夫體育融合的創(chuàng)新敘事，上映首周票房便突破10.7億元。盡管影片存在情節(jié)生硬、表演尷尬等爭議，但在周氏無厘頭喜劇的特有風(fēng)格和女足團(tuán)隊(duì)拼搏逐夢的現(xiàn)實(shí)共情的加持下，仍收獲了持續(xù)的話題熱度與觀眾支持。動(dòng)畫電影《八仙！》因點(diǎn)映期間反響熱烈而提檔一周上映，點(diǎn)映及預(yù)售總票房突破1億元，豆瓣開分高達(dá)8.3分，實(shí)現(xiàn)了未映先火的口碑效應(yīng)。影片立足市井視角重構(gòu)傳統(tǒng)神話中八仙修行的故事，通過立體生動(dòng)的人物塑造和扎實(shí)精巧的劇本構(gòu)思，精準(zhǔn)擊中觀眾對于小人物不屈抗?fàn)帯⒈F(tuán)突圍的情感共鳴。

可以看到，無論外部環(huán)境如何變化，唯有沉下心來打磨劇本、塑造人物、傳遞真情，電影市場才能穿越周期、重新贏得觀眾。