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烏克蘭武裝部隊總司令瑟爾斯基,終于開口了。不過,澤連斯基隨后還是解除了他的職務(wù)。
這位以鐵腕和沉默著稱的四星上將,在7月20日通過烏《軍事》門戶網(wǎng)站發(fā)表了一篇專欄文章,正面回應(yīng)了沸沸揚揚的“將相不和”傳聞。前國防部長費多羅夫離任后,外界對軍方領(lǐng)導層的質(zhì)疑就沒停過——排斥無人機、任人唯親、沒有明確的勝選策略,各種指責輪番轟炸。
瑟爾斯基這回一次性全接住了。而且開場就扔了個讓人意外的姿態(tài)。
他道歉了。
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“如果我在某些方面冒犯了誰,對不起。我有時確實很嚴厲。”這話是直接說給前防長費多羅夫聽的。但道歉完之后,他立刻補了一句:“得知我和部長之間存在沖突,我本人很意外。”在他看來,兩人之間只是正常的工作溝通,有不同立場很正常,尤其在戰(zhàn)爭期間,兩個核心機構(gòu)之間不可能事事一致。
公開道歉,是給輿論一個交代;但緊接著的切割,才是真正說給外界聽的——軍人不做公關(guān),不搞政治,只專注贏下戰(zhàn)爭。把“路線爭論”歸結(jié)為“工作風格問題”,既給了雙方體面,也重新把軍方的形象拉回到專業(yè)軌道上。
但這篇文章真正的看點,是他接下來對三條核心指控的強硬回應(yīng)。
第一條,關(guān)于“拒絕無人機”。
這是外界罵他最狠的一條——說他思想守舊,不愿意用無人機,還拖了烏軍技術(shù)進步的后腿。瑟爾斯基直接甩出了事實:世界上第一個獨立的無人系統(tǒng)部隊,就是他親自推動組建的。他還專門向總統(tǒng)推薦了在無人機戰(zhàn)術(shù)上極有聲望的馬德亞爾少將,打破了傳統(tǒng)軍隊的等級制度,破格任用。
一個親手推動建立無人軍種的人,怎么可能是“排斥新技術(shù)”的守舊派?
但他同時也潑了一盆冷水——無人機殺傷力確實大,但如果沒有炮兵、防空、電子戰(zhàn)和工程部隊配合,無人機根本沒法獨立作戰(zhàn)。他特別點了一個問題:軍隊不可能在兩個月內(nèi)把百萬人全盤無人機化,國防部的采購必須涵蓋總參需要的所有裝備品類,而不是“什么在媒體上有熱度就買什么”。這話說得很直白了,與其說是解釋,不如說是對某些輿論和采購亂象的回應(yīng)。
第二條,關(guān)于“任人唯親”。
有人說他只提拔身邊人和忠誠者。瑟爾斯基直接報了一串名字——馬德亞爾、比列茨基、雷迪斯、維雷斯,這些人在舊體制內(nèi)都不受待見,他照樣頂住壓力提拔了。他的標準很簡單:結(jié)果,是唯一的標準。
第三條,關(guān)于“缺乏勝選策略”。
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西方媒體之前批評他沒有明確的獲勝方案,瑟爾斯基的回應(yīng)堪稱教科書級別:“戰(zhàn)爭策略不是公開文件,也不是社交媒體上的帖子。要求總司令公開展示策略的人,就是在要求向敵人展示策略。”這話邏輯上完全站得住腳。策略早就向最高統(tǒng)帥匯報過了,至于結(jié)果,前線的戰(zhàn)線就是最直接的證明。
瑟爾斯基這次公開表態(tài),本質(zhì)上是一次精準的輿論攻防。四年的戰(zhàn)爭打下來,烏軍從一支蘇式殘余部隊擴張成百萬規(guī)模的大軍,能在兵力和資源都處于劣勢的情況下扛住進攻,本身已經(jīng)說明了很多問題。他選擇在這個時間點把話說透,意圖很清楚——戰(zhàn)爭還在繼續(xù),前線流血的不是鍵盤俠,個人恩怨和輿論泡沫都帶不來勝利,唯一能說話的,只有清醒的現(xiàn)實主義和前線的戰(zhàn)果。然而,澤連斯基隨后還是解除了他的職務(wù),看來還是改革派贏了。
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