創新履職抓增長 向新向優抓質效 以過硬作風決勝“十五五”開局——陜西有色金屬集團召開2026年年中工作會議

為全面梳理總結2026年上半年生產經營各項工作，通報年度各項重點工作進展情況，安排部署下半年重點任務，進一步復盤問題、追補差距，警醒慣性、決勝全年，7月22日，陜西有色金屬集團召開2026年年中工作會議。集團公司黨委書記、董事長吳群英出席會議并講話，黨委副書記、董事、工會主席王小慶主持會議。

創新履職抓增長 向新向優抓質效

吳群英在題為《創新履職抓增長 向新向優抓質效 以過硬作風決勝“十五五”開局》的講話中指出，上半年，全體干部職工堅定“以黨的創新理論武裝全體干部職工、以新質生產力武裝全產業鏈”的高質量發展主線，守住了經營穩增長的基本盤，堅實了發展高質量的主方向，保證了時間任務的“雙過半”。總體特征是：全面升級發展。“升級式發展”越走越實、越走越會走、越走越得道。并從“經營全力保穩進，預防式管理要補強；科研全力在謀劃，前瞻實效須精準；項目全力保推進，堵點破解須加力；基礎管理在夯實，精益管控須實化；作風能力在提高，形式主義未根除；理論學用在強化，領悟轉化需深耕”等6個方面肯定了上半年發展成效，剖析了存在的短板與不足。吳群英強調，2026年是集團公司轉型升級從“謀劃布局期”轉入“建成見效期”的轉段之年，要把牢戰略大局，緊抓關鍵重點。一是從堅持黨建引領、扛牢責任；堅持穩中求進、向新向優；堅持優化結構、強優主業；堅持創新履職、擔當使命；堅持服務大局、閉環落地等5個方面把握好“十五五”發展的重要原則。二是從全面貫徹習近平黨建思想、堅定轉進戰新產業與未來產業、深化新一輪國資國企改革、堅定不移樹立和踐行正確政績觀、穿透式整治安全環保隱患、實效化推進貿易提質轉型、持久抓好“三個年”活動等7個方面落實好改革發展的重大工作。要深刻認識當前供強需弱的市場形勢，通過戰新未來產業培育和迭代升級把握好有色金屬“朝陽產業”的機遇，奮力實現“六新三低”。要抓實全年重點，清單量化推進生產、經營、虧損治理、盤活、產業項目、科技項目、重大專項、礦產收儲、安全環保、綠色智能、三項制度改革、黨建工作、班子建設、貿易工作、反饋問題整改等15方面工作。堅定以改革破難題、以創新強增長，更加突出企業核心競爭力培育，更加突出經濟增加值打造，守牢風險底線、深耕產業價值，全面完成好年度目標任務，奮力決勝“十五五”開局。

通報復盤固優勢 細化部署促落地

集團公司副總經理蘇旭盛通報了上半年穩增長和新增長點打造情況、上半年安全環保工作情況；黨委委員、副總經理黃忠良通報了上半年產業項目謀劃建設、科研項目謀劃實施工作進展情況；黨委委員、總會計師李慶臻通報了上半年經濟效益和業財融合重點工作、虧損企業治理及資產盤活情況；黨委副書記郭仕龍作了上半年黨建工作報告；省紀委監委駐集團公司紀檢監察組組長，黨委委員、紀委書記李金濤通報了上半年各類反饋問題整改及監督執紀工作情況。

會上，金鉬集團圍繞“強化攻關，創爭世界領軍企業”，地礦集團圍繞“礦產收儲、勘查”，榆林新材料集團圍繞“謀實差異化、高端化制造”，陜西鋅業圍繞“技改要實現預期效益”，天策科技圍繞“創新驅動、抓實盈利管理”先后作了現場交流發言。

會議以視頻會形式召開。集團公司領導班子成員，外部董事，總審計師、總法律顧問，董事會秘書、總經理助理，總部中層正副職，權屬二級企業（含提級管理企業）黨委（黨支部）書記、董事長（董事）、總經理在集團總部主會場參加會議。各權屬二級企業領導班子其他成員、部門主要負責人、下屬子企業主要負責人在各權屬企業分會場參加會議。（李晶晶）

責任編輯：安心 審核：楊勇

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