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最近正是地產(chǎn)圈的年中盤點時刻,各大機構(gòu)的房企榜單陸續(xù)出爐。
坦白說,看到其中一張海報的時候,我停頓了很久:
中旅投資,位列全國房企銷售業(yè)績TOP30。
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而更讓我覺得有意思的是,它在廣州的表現(xiàn)。
2026年上半年,中旅投資廣州區(qū)域公司銷售套數(shù)位居全市第16名。
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如果單純看這個數(shù)字,可能很多人沒有太大感覺。
但你要知道,中旅投資是一家重倉花都的開發(fā)商!
在很多人的傳統(tǒng)認知里,廣州樓市的主戰(zhàn)場一直集中在天河、海珠、越秀、黃埔這些區(qū)域。
花都雖然擁有白云機場、廣州北站這樣的超級資源,但過去很長一段時間,在樓市里的存在感并不算特別強。
所以,一個以花都為主要布局區(qū)域的開發(fā)商,能夠殺入廣州房企銷售套數(shù)TOP20,本身就是一個非常有意思的市場信號。
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中旅投資這仗,贏得漂亮!
帶著這份好奇,我順著這個榜單繼續(xù)研究起了中旅投資。
結(jié)果越看越發(fā)現(xiàn),它在花都,幾乎是“統(tǒng)治級”的存在。
2026年上半年,中旅投資在花都區(qū)直接拿下了銷售榜、權(quán)益榜、市占率三項TOP1!
換句話說,在花都這個區(qū)域,中旅投資一家的市場份額幾乎碾壓了所有同行,斷層領(lǐng)先!
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要知道,能在花都殺出重圍,可比在珠江新城拿銷冠要難得多。
過去十多年,花都一直是廣州樓市的硬骨頭。住宅供應太多、產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化,大量項目集中入市,大家拼價格、拼折扣、拼營銷,市場一度陷入高度競爭的狀態(tài)。
但中旅投資偏偏沖出來了,而且沖得極其漂亮。
中旅·名門府,2026年上半年銷售套數(shù)穩(wěn)居花都區(qū)TOP1;中旅·阿那亞·九龍湖,更是拿下了灣區(qū)文旅項目銷售額、單價的雙料TOP1(商業(yè)+酒店式公寓品類)。
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注意,是整個灣區(qū),而不是只限廣州!
一個重倉花都的開發(fā)商,左手拿剛需大盤的銷冠,右手拿文旅度假的天花板——
這是什么概念?
這足以說明中旅不是在蒙眼賭行情,不是單盤項目的銷售能力強,而是對于區(qū)域價值、產(chǎn)品定位和長期運營有著相當精準的理解。
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中旅投資的答案,是“確定性”
搞清楚了中旅投資的壓倒性優(yōu)勢,我們不妨拆開它手里的牌,看看它到底是怎么做到的。
先說拿下花都區(qū)榜首的中旅·名門府。
它解決了一個眾多家庭最頭疼、也最剛需的問題——教育兌現(xiàn)。
項目配建了花都首個九年一貫制公辦學校廣外附,管理團隊由廣外直接派駐,而且最關(guān)鍵的一點是,學校已于2025年9月正式開學。
在現(xiàn)在的樓市里,大家最怕置業(yè)顧問把規(guī)劃中的學校吹得天花亂墜,最后交房了,學校卻還在打地基。
而中旅投資的態(tài)度很明確,不畫餅、不延期, 這就是央企最硬核的兌現(xiàn)力。
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項目實景圖
再來看中旅·璞樾天序。
它精準卡位花都主城地段,依托廣州北站這一灣區(qū)門戶樞紐資源,展現(xiàn)中旅投資對于城市交通和區(qū)域發(fā)展的判斷。
中旅投資關(guān)注的不是短期熱度,而是一個區(qū)域未來十年的人流、產(chǎn)業(yè)和城市價值,搶先一步踩準了城市發(fā)展的節(jié)拍。
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項目實景圖
來到廣州主城,中旅投資同樣有自己的打法。
8號線寶崗大道地鐵站上蓋,中旅·天宸府坐擁珠江后航道和繁華都市雙景。它對口省一級昌崗中路小學,周邊12所優(yōu)質(zhì)公辦學校環(huán)繞。
確定的煙火氣、確定的地段、確定的學位,以及摸得著的品質(zhì),都在直接回應主城高凈值人群對確定性的渴望。
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項目實景圖
把這幾個項目放在一起看,不知道你有沒有發(fā)現(xiàn),它們有一個共同的基因——
不販賣焦慮,只提供“確定性”。
一個給確定的教育,一個給確定的城市樞紐,一個給確定的主城兌現(xiàn)。
中旅投資正在用不同類型的項目,精準填補不同人群對安全感的需求空缺。
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廣深雙文旅標桿
大灣區(qū)的兩種解法
可能有朋友看到這里會發(fā)現(xiàn),說了這么多項目,我一直沒有重點展開講中旅·阿那亞·九龍湖。
其實我是有意為之,因為在我看來,它恰恰是中旅投資最能證明自身價值的一個項目。
它證明了一件更重要的事:
中旅投資的目標,從來不只是做好廣州幾個項目,而是以廣州為大本營,持續(xù)深耕粵港澳大灣區(qū)。
換句話說,花都只是起點,中旅·阿那亞·九龍湖,就是這張版圖上最重要的落子。
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五一期間,在整個行業(yè)紅利消退的大背景下,中旅·阿那亞·九龍湖游客量同比增長76%,門票銷售額同比增長121%,地產(chǎn)板塊認購額更是同比增長超過158%。
毫無疑問,它已經(jīng)成為整個大灣區(qū)文旅的現(xiàn)象級樣本,影響力早已不局限于廣州。
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中旅·阿那亞·九龍湖背靠20000畝 山林+4500畝湖面,這種先天資源在灣區(qū)本就稀缺。
但真正讓它出圈的,絕不只是老天爺賞飯吃的自然資源。
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項目實景圖
依托中旅的央企綜合資源和全鏈條操盤能力,中旅·阿那亞·九龍湖從一個爛尾項目煥然新生,并通過整體業(yè)態(tài)重構(gòu)、核心資源導入完成資產(chǎn)重塑,給區(qū)域注入發(fā)展活力,向整個灣區(qū)喊出了“人生可以更美”的號召 。
為了承載這種高度美好的生活方式,項目邀請青山周平、董功、何健翔、何志等國內(nèi)外設計師打造理想國、阿那亞藝術(shù)中心廣州館、舊禮堂、朋里等標志性空間。
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項目實景圖
一眾空間里,裝滿了高頻次的精神滋養(yǎng)內(nèi)容。
這里有naive理想國、業(yè)主食堂、市集、寵物主題空間 。每年不僅設有近百場的文化藝術(shù)活動,還打造了南國童話月、easy lake、嶺南春醒集等專屬社區(qū)文化IP 。
同時,中旅·阿那亞·九龍湖還組建了童聲合唱團、舞蹈社群、瑜伽社群、足球社群、凈山湖小分隊等富有生命力的社群。
鄰里因為共同興趣產(chǎn)生連接,社區(qū)也從建筑空間,變成真實發(fā)生生活的地方。
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項目實景圖
冰冷的建筑從此長出生活的溫度,“詩和遠方”變成了可持續(xù)的生活方式。
而這種文旅打法,在商業(yè)版圖上同樣奏效。
中旅國際大廈,位于深圳前海會展海洋城,是深圳少有集“會展+海洋+文旅”三大千億級引擎于一體的片區(qū),站位極高。
在這里,中旅投資沒有照搬廣州造小鎮(zhèn)的經(jīng)驗,而是做了一件大灣區(qū)前所未有的事:
它把文旅運營基因直接種進了傳統(tǒng)寫字樓的鋼筋水泥里,打造了一座約10萬㎡的文旅科創(chuàng)綜合體,徹底解決了前海會展海洋城“只有展會、沒有生活”的痛點。
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中旅·阿那亞·九龍湖主打山林度假與人文社區(qū),深圳國際大廈主打濱海會展與商務總部。
一個聚焦生活方式,一個聚焦產(chǎn)業(yè)商務。
一山一海,一南一北。
一套運營邏輯,兩種落地形態(tài)。
廣深雙文旅標桿矩陣已然成型,證明了中旅投資的文旅復制能力已經(jīng)可以體系化輸出。
它硬是在卷生卷死的大灣區(qū)紅海里,砸開了一個高品質(zhì)文旅的新藍海!
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橫跨廣深港
一盤長期主義的大棋
從山林湖海的花都,到老城煙火的海珠,再到會展商務的深圳, 中旅投資正在布局的,是一個遠超想象的宏大棋局。
這盤大棋,廣深港是引擎,背后還沉淀著珠海、武漢、廈門等城市的深度布局。這些規(guī)模不小的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),是支撐它走得更遠的底氣。
接下來的五年,中旅投資將繼續(xù)把廣州作為戰(zhàn)略支點,持續(xù)深耕粵港澳大灣區(qū),分步落地深圳、香港兩地的多元地產(chǎn)與文商旅綜合業(yè)務。
同時,依托珠海、武漢、廈門等城市的項目積累,形成多城市聯(lián)動、多業(yè)態(tài)協(xié)同的發(fā)展格局。
廣州既是起點,更是中旅投資長期主義的核心陣地。
相信未來,這里還會有更多落子,為市場帶來新的想象。
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那么,為什么中旅投資敢提這么宏大的目標?
答案其實藏在它的資源體系里。
它背后站著的,是千億央企中國旅游集團,總部位于香港,天然連接內(nèi)地與國際市場,同時擁有跨境交通、免稅、文旅、酒店等多個產(chǎn)業(yè)資源。
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這些資源單獨看可能只是不同業(yè)務板塊,但一旦組合起來,就形成了一種其他開發(fā)商很難復制的能力:
把一座城市的旅游、消費、住宿、社交和生活場景,真正串聯(lián)起來。
這種跨境資源的整合能力,就是純內(nèi)資央企和普通民企根本抄不走的能力。
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可能有人會問,這些聽起來很抽象的跨城市資源,和普通業(yè)主有什么關(guān)系?
其實,中旅投資已經(jīng)在探索一種“生活資源共享”的模式。
比如在海南,中旅項目業(yè)主可以享受到海口&三亞國際免稅城、萬寧中旅逐浪度假區(qū)等項目的相關(guān)配套權(quán)益,包括高端會所、業(yè)主食堂、精品酒店等資源。
這種模式的核心,是嘗試讓一套房子的價值,從一個社區(qū),延伸到更大的生活圈層。
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我還打聽到,未來,中旅投資可能還將打通廣深港三地資源,探索更多業(yè)主權(quán)益和生活服務場景!
說實話,這種跨城市、跨業(yè)態(tài)的資源整合,在當下的地產(chǎn)行業(yè)里,幾乎是 只有中旅投資敢去觸碰、也只有中旅投資有能力實現(xiàn) 的高度。
因為它的腳下踩著的,是整個集團在全球范圍內(nèi)積累多年的資源調(diào)度能力和信譽背書!
最后,不妨再回過頭看看文章開頭那個榜單。
中旅投資在廣州銷售套數(shù)進入廣州前20,其實代表了一種新的市場選擇。
廣州樓市正在變得越來越現(xiàn)實,但也越來越高級。
買房人不再只聽一句未來可期,大家最終選擇的,是那些能夠兌現(xiàn)承諾、持續(xù)運營、陪伴城市成長的企業(yè)。
而中旅投資正在做的,就是從一個房企,走向一個灣區(qū)城市運營者。
當潮水退去,留下的,永遠是那些懂得如何跟土地和生活長期相處的人。
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