海報觀察丨山水間里的“新片場”——長清網絡視聽產業如何“破圈”？

　　大眾網評論員 趙曉丹

　　2025年5月，山東公布了首批山東省微短劇攝制基地和微短劇拍攝取景地名單，長清微短劇拍攝基地、靈巖寺景區成功上榜。日前，張夏街道入選第二批“山東省微短劇拍攝取景地”名單。

　　這三塊“金字招牌”的落地，標志著長清在全省微短劇產業版圖中搶得了先機——全省僅9個攝制基地，長清是濟南唯一；全市4個取景地，長清占兩席。

　　在AI技術重塑行業格局、全省多地競相布局的背景下，長清的視聽文化產業亟需回答一個根本問題：靠什么持續突圍？

　　一、長清的“家底”：優勢在哪？

　　長清發展網絡視聽產業，不是無源之水。

　　第一，場景資源獨一無二。 長清坐擁靈巖寺、齊長城遺址、孝堂山漢石室三大文化地標，以及五峰山、大峰山古建筑群、方峪古村、園博園等60余處標準化取景地。張夏街道更是集四季自然景觀、隋唐摩崖石刻、明清御道真武閣、20余處網紅休閑庭院于一體。這些場景不是“人造景”，而是千年積淀的真實存在——在AI可以批量生成虛擬場景的時代，這種“實感”恰恰是最稀缺的競爭力。

　　第二，人才儲備得天獨厚。長清大學城聚集了12所高校、約20萬師生，是山東省乃至全國少有的“高校資源富集區”。山東藝術學院的攝影專業、山東女子學院的影視妝造專業、齊魯工業大學的數字媒體技術專業，與產業需求精準對接，產學研融合讓創意快速轉化為作品；2026年山東省高校AI微短劇青創大賽也在長清啟動。人才，是長清最核心的“原材料”。

　　第三，載體建設初具規模。清影基地已建成60余個“一屋一景”室內實景影棚，整合36處外景資源；西城軟件園總建筑面積超16萬平方米，已匯聚200余家企業。區級協拍服務中心已梳理36處取景地及配套服務，制作了《微短劇取景地一站式服務手冊》。硬件“骨架”已經搭起來了。

　　第四，政策支撐持續加碼。長清區出臺《濟南市長清區扶持微短劇發展的若干措施》，推出8項扶持政策，每年安排100萬元產業專項扶持資金；對富含“長清元素”并在重點平臺播出的作品給予最高10萬元獎勵。山東更是支持濟南建設“新大眾文藝創新與內容孵化極”，依托本地高校資源和濟南長清清影基地，設立“山東省微短劇劇本創作孵化中心”。

　　優勢擺在臺面上，但挑戰同樣不容回避。

　　直面挑戰：差距在哪？

　　長清不缺資源、不缺人才、不缺政策，但“起跑”容易，“跑快”卻難。

　　其一，產業體量尚小，集群效應未完全釋放。 2026年長清區目標拍攝上線微短劇200部以上，但與橫店年產量超4000部、西安高峰期占全國六成產量相比，差距明顯。專家在區政協“視聽+融合賦能 跑出網絡視聽新賽道”座談會上也直言，長清在“產業體量、資源轉化”方面仍有差距。

　　其二，AI沖擊下的路徑選擇。2026年第一季度，全行業上線AI微短劇約12.2萬部，占比超過95%。AI正在從底層重構視聽生產關系。長清雖然已有《老六大師兄》《游戲成真，我在現實成了仙》等AI漫劇試水成功，但整體上“AI+微短劇”的工業化生產能力、技術人才儲備仍處于起步階段。省廣電局座談會上，企業反映的“AI算力成本較高、專業人才儲備不足、文化IP原創能力不強”等問題，長清同樣面臨。

　　其三，全省競爭格局日趨激烈。山東省已形成濟南、青島、煙臺“三極”布局——濟南定位“新大眾文藝創新與內容孵化極”，青島定位“微短劇版權交易及出海基地”，煙臺定位“AIGC智能視聽與AI漫劇基地”。長清要在“三極”格局中找準不可替代的位置，并非易事。

　　三、破局之道：路在何方？

　　路徑一：夯實“硬件”，但不止于硬件。

　　長清的場景資源不是“人造景”，而是千年積淀的真實存在。

　　把場景變成“產品”。目前長清已整合靈巖寺、齊長城遺址、孝堂山漢石室、方峪古村、園博園等60余處標準化取景地，可系統梳理每個場景的“適配題材”，比如靈巖寺適合古裝、仙俠，張夏杏花適合田園、情感，方峪古村適合鄉土、紀實——為劇組提供“選題+場景”的精準匹配服務，而不是讓劇組自己“淘寶”。

　　把服務做成“標準”。長清已設立區級協拍服務中心、編制《微短劇取景地一站式服務手冊》。可建立“拍攝即接立辦”機制——劇組入駐后，場景協調、群眾演員、道具租賃、食宿交通全部“打包”解決。劇組只要帶著劇本和團隊來，其他一切交給長清。

　　路徑二：直面AI沖擊——危機還是轉機？

　　2026年是微短劇行業的“劇變之年”。橫店、鄭州、西安等拍攝基地均出現劇組減少、棚內空置現象。短劇開機量同比下跌約75%。

　　但硬幣的另一面是：AI的短板同樣致命。多家影視公司試水后發現，AI生成畫面隨機性極強，需要反復“抽卡”篩選合格鏡頭，且數字人神態僵硬，無法呈現層層遞進的細膩情緒，劇本版權問題常引糾紛。摸清狀況后，不少公司及時調整戰略，將AI定位為輔助工具，新劇內容仍堅持真人實拍。

　　這對長清意味著什么？當AI可以批量生產“套路化”內容時，真實場景、真實人文、真實情感反而成為最稀缺的資源。張夏的千年古鎮、靈巖寺的晨鐘暮鼓、萬畝杏花的四季輪轉——這些AI無法生成的“實感資產”，恰恰是長清最硬的底牌。

　　路徑三：把“人才庫”變成“人才池”。

　　長清大學城12所高校、20萬師生，相關專業人才超5萬人——這是長清最核心的“原材料”。

　　比如，山東女子學院傳媒學院已構建覆蓋微短劇創作、制作、傳播全鏈條的特色學科專業群；山東藝術學院電影學院正推動校地企協同育人。

　　企業方面，山東新視覺數碼科技(《哪吒之魔童鬧海》138個動畫元素制作方)、東寰影業(《流浪地球》特效合作單位)、山東滿格影業有限公司等為代表的鏈主企業，構建起從內容創作到技術輸出的完整產業鏈。

　　下一步可以推動建立“企業出題、高校解題、政府助題”的協同機制——企業把真實項目帶進課堂，學生在校園里接觸真實市場，畢業即上崗。

　　2026年5月，長清推出免費AI短劇實戰訓練營；日前，山東省高校AI微短劇青創大賽在長清啟動，正是“以賽促學、以賽引才”的有益嘗試。

　　路徑四：爭取政策資源“最大公約數”。

　　視聽行業正在經歷深刻洗牌。AI在沖擊傳統模式，但也在創造新的可能。那些只會“出租場地”的基地將被淘汰，而那些能提供“場景+服務+技術+人才+生態”一站式解決方案的基地，將成為贏家。

　　長清有別人沒有的“實景資產”——千年古鎮、萬畝杏花、靈巖古寺；長清有別人羨慕的“人才池”——12所高校、20萬師生；長清有別人追趕的“政策紅利”——省級戰略加持、市級資源傾斜；長清有別人稀缺的“文化IP”——扁鵲故里、齊長城遺址。

　　把這些“牌”打好，筆者相信，長清的故事才剛剛開始。

責編：趙曉丹

審簽：劉　欣