塔吊在安拆、提升,作為一線安管人員,想必都不陌生吧?施工過程中的旁站,大家都經歷過吧?
很多安管同行,在施工過程中工作細致到位,兢兢業業的,但在寫旁站日志的時候,每次都是聊聊幾筆,簡單記錄。“正常施工,無安全隱患”可能是大多數同行的記錄內容吧?覺得這些盤站,巡查是自己的分類工作,沒有什么可寫的,寫多了反而有邀功的嫌疑。
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甚至有部分同行,對于盤站本身,持反對的態度,認為安管人員對于危大、超危大工程的旁站,本身不起什么作用。
認為你旁站了,塔吊就不會倒了,塔吊本身是專業的事情,我們專業知識不足,旁站沒用。
更有激進的同行認為,站那干啥?看著塔吊倒下來?倒下來了跑過去扶嗎?旁站了,記錄也寫了,出了事情就不追你責了嗎?總有一條條款適合你。
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對于敢為同行的抱怨,我深感無奈,也時常抱怨,目前國內的情況就這樣,擴大化追責,弄得大家心驚膽顫。但,我們能怎么辦?求佛嗎?期望不出事?但胳膊擰不過大腿,整個行業狀況就這樣,我們只能順從,盡最大可能的減輕我們的責任,除非你不干這行了。
對于旁站這個行為,大家就這么強的反感,更不用說旁站日志及過程控制中的影像留存了。但我要說的是,錯,大錯特錯。我們在現場細致工作了大半天,就因為沒有完整的記錄,幾個字就把整個過程自己的努力抹掉。
我們安全人員的責任是監督整個過程,雖然特種機械的安拆,頂升這種高危特種作業來說,我們的專業度不足。但盤站是我們認真履職的體現。詳盡的盤賬記錄,是事故追責,自我保護的“救命記錄”。萬一哪天出現了安全隱患、事故, 口頭履職無人佐證,唯有書面日志加影像資料,才是自己盡職盡責,合規管控的直接證據。
調查組查看盤站記錄的時候,能從資料里看到什么?什么都看不到,最終給我們的結論能是什么,安全員履職不到位。難道不憋屈嗎?
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那么,危大、超危大工程,怎么做才算履職到位,能被免責?
1、法律規定的動作一個不能少。
施工方案的審批;相關資質的審核;人員入場教育到位(所有參與項目人員都得做,哪怕是來半天的);安全技術交底到位;詳實的危大、超危大工程旁站記錄;定期安全檢查到位且有閉合的書面材料。
對于有些草臺班子的項目,什么手續都沒有,領導敢于組織施工的,我們情愿不干,趁早離職。出了事故,項目經理和安全員兩個人是必然跑不了的,其他管理人員倒還好。
2、無過失行為
沒有強令冒險作業;違章作業及時制止,有些項目本身領導層、管理層就有時常違章操作的,我們要如實記錄,留存資料,要我說,最好不要在這種項目上干;
所有記錄資料詳實,不得偽造記錄。對于技術總工、技術員不參與安全技術交底,不制止工人的違章操作的,一定要在群里通知。對于不再相關資料上簽字的人員,我們不要代簽,直接寫誰誰拒簽。
至于更多的反制手段,我們單開一篇寫。
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3、和事故本身無直接因果關系
比如事故直接原因是自然災害;分包、安拆單位強行違章作業,我們制止無果后采取了相應的措施;設備突發故障。我們本身的缺失不是導致事故的必要前提條件。
4、事故發生后處置正確
及時的參與事故救援、向上級匯報。積極的配合調查組的調查。
各位安全同行們,危大、超危大事故后,項目安管人員未被追責的時間少之又少,我咋網上搜了一圈,僅僅有兩起,但找不到完整的事故調查報告,就不發出來了。
下面分享一整套以塔吊為例的大型機械履職資料,希望對各位同行有幫助。需要的可以點擊下方閱讀全文鏈接下載
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