北京
在經(jīng)歷了多年的心碎和數(shù)次與季后賽擦肩而過之后，多倫多藍鳥隊在1992賽季前決心徹底改變球隊文化。
時任總經(jīng)理帕特·吉利克在紀錄片中回憶說：“91年之后，我們必須做出一些改變。”前球隊總裁保羅·比斯頓補充得更為直白：“那時候，我們開始追逐那些大人物了。”
他們口中的“大人物”，正是兩位未來的名人堂成員——杰克·莫里斯和戴夫·溫菲爾德。藍鳥隊用兩年1085萬美元的合同簽下了36歲的莫里斯，又用一年230萬美元的合同迎來了40歲的溫菲爾德。莫里斯當時剛拿下世界大賽MVP不久，手握兩枚冠軍戒指；而溫菲爾德盡管是十二屆全明星，卻在季后賽履歷上毫無斬獲。
在時任主帥西托·加斯頓眼中，這對組合解決了管理層的難題。加斯頓表示：“杰克用正確的方式領導投手群，戴夫則用正確的方式帶領打線。有他倆在，我輕松了不少。”隊友埃德·斯普拉格對溫菲爾德的評價更加形象：“他走進更衣室，根本不需要開口說話，整個房間的氣場就被他掌控了。”
到了場上，兩人的貢獻直接體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上。莫里斯單季拿下21勝，不僅是美聯(lián)勝投王，更成為藍鳥隊史首位單季20勝的投手。溫菲爾德則轟出26支本壘打，收下108分打點，賽季OPS達到.867，在全美聯(lián)最有價值球員評選中高居第五。盡管常規(guī)賽風光無兩，吉利克和比斯頓引進他們的終極目標，還是為了解決球隊十月份的老大難問題。雖然在當年季后賽中莫里斯已非巔峰狀態(tài)，但他的存在感依然貫穿了藍鳥改變命運的那段征途。
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