兩名任天堂前員工基特?埃利斯、克里斯塔?楊在個(gè)人播客節(jié)目中,客觀分享了任職期間的真實(shí)感受,分別梳理出這家游戲巨頭在職場(chǎng)福利、企業(yè)文化上的優(yōu)勢(shì),以及工作模式、晉升機(jī)制存在的明顯短板。
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員工最為認(rèn)可的兩大亮點(diǎn)集中在管理層與就業(yè)穩(wěn)定性方面。受訪人表示,任天堂高層始終兼顧員工權(quán)益與企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展,巖田聰、古川俊太郎歷任社長(zhǎng),搭配北美分部歷任負(fù)責(zé)人都具備人文管理思維,和多數(shù)只緊盯財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)的大企業(yè)管理層形成鮮明反差。同時(shí)任天堂極少發(fā)起大規(guī)模裁員行動(dòng),在職人員不必?fù)?dān)心突如其來(lái)的失業(yè)風(fēng)險(xiǎn),職業(yè)安全感拉滿(mǎn)。
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這份工作同樣存在顯著弊端。首當(dāng)其沖是嚴(yán)重的工作生活失衡,高強(qiáng)度加班被內(nèi)部視作常態(tài),公司要求員工全身心投入項(xiàng)目研發(fā),個(gè)人休息時(shí)間被大量擠占。其次晉升體系僵化,崗位升遷概率很低,升職需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)苛的多層考核評(píng)估,大量員工常年固定在同一崗位,個(gè)人職業(yè)上升通道狹窄。
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即便存在上述工作痛點(diǎn),兩位受訪者整體依舊對(duì)任天堂抱有正面評(píng)價(jià)。綜合來(lái)看,任天堂的企業(yè)文化水準(zhǔn)在整個(gè)游戲行業(yè)處于第一梯隊(duì),穩(wěn)定的工作環(huán)境吸引從業(yè)者扎根,而超負(fù)荷工作、晉升困難等問(wèn)題,也是這家老牌游戲企業(yè)亟待優(yōu)化的職場(chǎng)短板。
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