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智能手機曾以 All in One 吞下無數設備,AI 卻開始挑戰它的中心地位。
智慧個體 Agent 被賦予更高權限,想象《她》里的 OS1:在新范式下,手機或許將從 App 的容器,成為「智能」代理的新載體。
這既是產品進化,也是一場由廠商、平臺與用戶參與的利益重組。
愛范兒將持續記錄智能手機的 AI 化,本文是「AG&I」欄目的第一篇,探討「AI 手機」與我們——Agents & I 的關系。
2026 下半年,智能手機市場處于一個奇特的拐點:
一方面,市場大盤正在經歷寒冬:受內存短缺、成本飆升影響,全球智能手機出貨量嚴重下滑。Counterpoint 估計全年出貨降至 10.8 億臺,同比暴跌 13.9%,創下 2013 年以來的最差紀錄。
主流手機廠商,卻都在將「AI 手機」當成唯一的救命稻草。IDC 預計中國市場全年新出貨中「AI 手機」滲透率將達到 53%。
放在去年,「AI 手機」可能更多是新造的營銷話術。但自從上周以來,在世界人工智能大會結束后,各廠商確立「AI 手機」的產品和技術路線,已經不能更加清晰。無論是用 AI 改造手機,還是從 AI 原生的角度打造全新產品——「AI 手機」都已經成為了手機廠商們的一場集體戰略自救。
為什么所有手機都搖身一變成了 AI 手機?
各廠商的 AI 手機,背后分別是什么模型?
愛范兒將用最直白、最不繞彎子的方式,為你一一解答。
AI 手機躋身主流的背景,與廠商的底層動機
為什么所有手機都搖身一變成了 AI 手機?
其背后是半導體原材料和產能的「零和博弈」。
對此愛范兒過去已經有過詳盡報道:去年 AI 市場爆發,HBM 等企業級存儲市場需求極其旺盛,對手機賴以為生的內存、閃存,產生了嚴重的產能排擠效應。
所有的產能都被你平時在手機上或電腦上使用的 AI 產品和服務占用,沒有足夠的產能,給手機和電腦本身了。
存儲成本激增推高了智能手機的物料清單成本,迫使平均售價飆升至 550 美元左右(IDC 數據)。中低端品牌/機型受打擊最為慘烈,200 美元以下機型利潤空間幾乎被完全榨干。有的品牌給中低端機型漲價,有些干脆不再發布新機,部分中低端子品牌在母公司排兵布陣中遭到「舍棄」。
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這一背景下,各大主流品牌開始紛紛押注「AI 手機」的現象,的確包含營銷水分。但愛范兒對產品定義、商業邏輯進行分析后發現,還是有一些合理的底層動因:
硬件漲價與產品縮水的合法包裝
現狀是,消費者在今年只會以更高的價格買到配置相同,或相近的價格買到配置縮水的手機。因為元器件價格暴漲,手機廠商維持原定價沒有利潤空間。市場整體萎縮,廠商在「活下去」和消費者美譽度之間難以取得平衡,漲價在所難免。
單純因內存漲價而調高售價,會嚴重打擊消費者的換機意愿,厚此薄彼。此時,「AI 手機」這一全新的產品概念,就成為了溢價的保護傘:打出「AI 手機」的旗號,廠商能夠將被迫漲價包裝成「跨代 AI 體驗的價值升級」。
以及,為了消化掉內存成本,一些廠商或被迫削減多攝像頭規格、外殼材質、特定元器件等配置。而 AI/智能體功能與這些配置多寡的關系不大,對于轉移消費者視線、掩蓋硬件配置縮水,可以說非常好用。
實現更長的利潤生命周期
硬件已經卷到頭了,屏幕、攝像頭、處理器的迭代更新對于用戶實際體驗的提升已經不大。在大盤縮水的紅海市場,賣硬件已經難以為繼——手機廠商必須要找到新的利潤來源,從單一用戶身上捕捉更多價值。
「AI 手機」是廠商從硬件買賣轉向高利潤率、長周期增值服務的重要窗口。
AI 公司們,包括模型場和套殼的產品公司,都在通過付費訂閱以及 token/積分計費的方式,獲得了穩定、長期的收入。手機廠商當然也可以這么做:
在系統內置 AI 服務、AI 智能體,順理成章推出高階 AI 功能訂閱,包括并不限于修圖/圖像生成、翻譯/文檔處理等高階功能的擴容包,甚至直接推出一攬子的高階 AI 服務訂閱包,從而開辟源源不斷、相對高毛利的軟件訂閱收入。
過去,手機廠商已經通過付費會員/云盤擴容滲透進了 SaaS 市場。而從今往后,圍繞 AI 服務的 SaaS 商業模式可能成為手機廠商活下去的關鍵稻草。
只是說,如果過去你經常使用這些自帶 AI 功能,今后發現免費額度少了、要付費了,不要太驚訝。
入口之戰:和 AI 公司爭奪商業控制權。
移動互聯網時代持續了 20 年,格局已然固化。微薄的硬件利潤之外,廠商的另一塊長周期收入來自應用商店抽成。這部分收入非常重要,如果 App 掠奪大部分價值,廠商至少能收點「過路費」。
問題是移動互聯網時代即將結束,進入「AI 吞噬軟件」的時代。App 的功能很大程度被模型內化,逐漸失去存在感。屆時,收過路費的卡點也將不復存在。
手機廠商必須重奪入口。而武器就是 AI 手機和智能體操作系統。
用戶不再需要單獨打開訂票軟件,而是直接對系統級 Agent 說一句「幫我訂一張今晚去深圳最便宜的機票」。通過控制 AI Agent 入口,手機廠商能夠獲得服務的分發權,握住潛在的交易抽成權利。
意圖的捕捉、過濾、決策,最終的交易分發,手機品牌也想從中分一杯羹。這是爭奪下一代流量入口控制權的新戰爭。畢竟購機行為每(幾)年只發生一次,其他時間都是互聯網大廠和模型巨頭陪伴用戶。如果廠商不做 AI 手機,不來爭搶入口,在 AI/智能體時代別提上桌,連門都進不去。
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鎖定用戶記憶,構建品牌壁壘
廠商的軟件墻阻礙用戶更換品牌效果越來越低,數據遷移工具的成熟已經讓生態壁壘不復存在。
而新的壁壘,可能是用戶在使用 AI 手機時所積累的數據。手機的系統智能體也可以自動、無感地沉淀和學習用戶的日常偏好、出行習慣、家庭住址、工作內容、常點外賣等各式各樣的個人信息。(更別提手機廠商可以宣稱數據不上云,只在端側做,還比 AI 應用多一條隱私優勢。)
這種本地沉淀的記錄,最終隨著 Agentic 模型和產品工程的進化,逐漸會演化成用戶的數字分身,就像「世另我」一樣,具有極強的引力:
一旦用戶在一個品牌的手機上建立了一個無比熟悉、舒服的專屬 Agent 之后,再去轉投其它品牌/操作系統的成本更高,可能性驟降。這種難以遷移的個人上下文,才是 AI 時代的新生態壁壘。
全球 AI 手機 + 模型陣營局面
愛范兒統計發現,很少有手機品牌能夠僅靠單一模型(無論是自研還是單一外部模型) 就實現其 AI 手機功能,并滿足全球市場合規與本地化要求。
于是,手機品牌與模型供應商之間,形成了一套錯綜復雜的關系網。
蘋果:端水大師,但自主可控
模型:Google、OpenAI|阿里、百度等
經過 24 年的冒進發布、25 年的多次跳票,今年的蘋果終于迎來了 Siri AI、Apple Intelligence 落地的真正「元年」。
蘋果基礎模型 (AFM) 是蘋果用于驅動相當大一部分 Siri AI、Apple Intelligence 功能的端側模型。AFM 此前屬于自研,端側版本約 3B 參數量規模。
不過從今年開始,蘋果的模型策略已經從自研優先轉為「自研+外援」的架構。Google Gemini 是蘋果最大的外部支柱:年初蘋果和 Google 官宣一項長達多年的合作,確立新版本 AFM 將基于 Gemini 模型和 Google 云計算技術構建。目前第三代 AFM 已經擴展出包括 3B、20B 端側以及云端版本。
Google 和蘋果之間的關系,可以相對恰當地類比為「貼牌」,也即模型引擎來自 Google/蘋果聯合定制。但品牌、用戶界面、數據管道仍由蘋果嚴格掌控。數據走的也是蘋果「私密云計算」(PCC) 架構,Google 無法獲取。
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但其實比 Google 更早跟蘋果走到一起的是 OpenAI,為各 OS 產品提供 ChatGPT 集成。具體來說,Siri 答不上特定的問題時可能會轉交給 ChatGPT;在寫作、視覺智能中 ChatGPT 也可能被調用。
有趣的是,OpenAI 在去年本來是蘋果的「獨家外援」,但因為從蘋果瘋狂挖人做硬件而漸行漸遠,今年蘋果簽下 Google 后更是地位旁落。最近蘋果甚至直接起訴 OpenAI 及部分跳槽員工偷竊商業機密,也為蘋果與 OpenAI 的模型合作關系蒙上陰影。
而在最重要的國內市場,蘋果在接洽過各種大模型供應商后最終敲定了「阿里+百度」的組合拳方案。
根據 APPSO 此前報道,通義千問將集成到 Apple Intelligence 當中,你可以理解為千問在中國的位置跟 Google 在海外大致對等,是系統級的基礎模型。千問基座將負責超過一半的生成式 AI 任務,包括并不限于多模態圖像生成、系統全局的寫作輔助、文本生成、高階意圖理解等。
百度的文心大模型也有自己的角色。根據公開資料,其承擔的職責包括 Siri 語音助手本土化、AI 搜索功能、Visual Intelligence 等。
和海外相同,蘋果不會讓渡核心體驗。蘋果可以將外采模型封裝在 PCC 的嚴格沙盒內。按慣例蘋果將禁止模型伙伴植入未經許可、影響體驗的商業化內容,但考慮到 GEO(生成引擎優化)濫用的猖獗,具體效果還要待國行 Siri AI/Apple Intelligence 實裝后再看。
三星:奇葩的三足鼎立
服務商:Google、Perplexity、自研|百度、字節、智譜、面壁
隨著年初 Galaxy S26 發布,三星已經來到了「第三代 AI 手機」和「第一代 Agentic 手機」。三星電子 CEO 盧泰文宣稱,在智能手機上 AI 已經從 「功能的集合」轉變為「關鍵的基礎設施」。
有趣的是,海外版三星手機現在是一個「三助手并存」的怪異現狀:
上半年 Google 大舉入局 Agentic 操作系統,三星毫無意外成為新版 Gemini Intelligence 首批裝機廠商;硅谷公司 Perplexity 是第二順位的 AI 助手,有專屬喚醒詞,也嵌入筆記、時鐘、相冊、日歷等原生應用;同時,三星自家的 Bixby 也還沒死透……
用戶可以在上述三者之間切換默認 Agent,但實際上它們并非完整、直接的替代關系:Gemini 畢竟是 Android 底層 Agent,能跨應用/智能體執行任務,Perplexity 負責搜索和問答,Bixby 則更多用于控制設備。總體上,最強、最符合「AI 手機」新定義的部分,屬于 Gemini。
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到了中國,Galaxy AI 也呈現出多個國模拼盤分工的情況,且供應商逐年增加/更換:
三星曾用百度的文心驅動「即圈即搜」等 Galaxy AI 服務,也引入智譜 GLM、DeepSeek-R1 和豆包大模型用于視覺理解、系統調用、AI 搜索/深度思考、文本/音樂生成等任務。
前不久三星大模型備案通過,模型也確認為面壁智能的「小鋼炮」MiniCPM 系列端側模型。但預裝 Gemini 的海外機型展示過的 GUI 操作能力,其對應的國模是誰尚未明確。
華為:全棧自研路線,轉向 Agent 架構
模型:盤古、DeepSeek(前)
在今年 6 月的 HDC 上,華為宣布了「鴻蒙智能」(Harmony Intelligence) 這一新體系,并且發布了鴻蒙智能體框架 HMAF 2.0,全面向 Agent 架構演進。官方采用「意圖即服務」的敘事,手機里的 AI 「小藝」也從助手的身份重構、升格為系統智能體。延伸閱讀
至于鴻蒙系統的接入模型,華為曾采用盤古 + DeepSeek 雙軌路線,目前仍與之「協同賦能」。前不久華為開源了 openPangu 2.0 系列模型,將會是成為「鴻蒙智能」的主力模型,敘事重心也更多圍繞字眼。
另外,騰訊此前確認正與多家中國主流智能手機廠商圍繞微信的 Agent-to-Agent (A2A) 助手能力展開合作,華為是其中的合作對象之一。
值得一提的是,華為極少公開場合使用「AI 手機」這個過去被濫用的定義。
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小米:自研 MiMo 與 DeepSeek 的技術基因
模型:MiMo、DeepSeek(前)
去年小愛曾接入過 DeepSeek 模型,支持文本生成、深度思考、部分代碼生成能力。DS 模型中途短暫下線,后又恢復上線。
小米并沒有在免費開源的外部模型上耽誤太久時間,而是很快意識到自主模型的意義并開始發力:
小米自研的大模型 MiMo,在最近一年的時間里完成了至少 4 次關鍵的版本迭代,節奏在手機廠商中絕無僅有。不過團隊還是有些許 DeepSeek 技術基因的:MiMo 總負責人羅福莉此前在 DeepSeek 工作。
小米手機端的 AI/Agent 功能落地路線愈發清晰,三線并行:超級小愛(云端大尺寸模型)+ 澎湃 OS 端側模型 + miclaw 系統級智能體;不過今年相關團隊的產品/技術架構與組織架構迎來同步調整,miclaw 與小愛合體并全面整合至澎湃 OS,總體呈現一個(超級)小愛,端云模型混合。
小米的新 Agent 體驗將首發于下半年計劃發布的旗艦新機,該機也將實現自玄戒芯片、OS、大模型/Agent 的「自研三合一」。此外,小米同樣通過了基于 MiMo 大模型監管備案,并且參與到了微信 A2A 合作體系當中。
由于海外市場合規要求,包括小米在內幾乎所有國產手機出海時都會采用 Gemini 模型,不再贅述。
OPPO:多模型策略典型
模型:自研、DeepSeek、階躍等
OPPO 有著手機品牌中最典型的多模型供應商策略。
自研的安第斯大模型 AndesGPT 主要提供端側能力和系統底座,支持通話摘要、圖像處理等功能;DeepSeek 接入了小布助手等機載 AI 產品,但僅僅在云端部署,提供深度思考等能力;以端側多模態能力見長的階躍星辰,則為 OPPO 提供包括一鍵問屏、一鍵全能搜等涉及多模態的功能支持。
上述模型共同支撐 OPPO 對于 AI 時代手機的新定義:端側計算、記憶共生引擎、多智能體生態框架。
對于本月備案通過,OPPO 回應稱,端側 AI 是 OPPO 重要的技術戰略方向之一。這不是空話,OPPO 的 AI 手機布局非常重視端側體驗,早在 2023 年就發布了初代 AndesGPT,目前這一自研模型體系仍在服役當中。
在端側層面,OPPO 能夠自己實現的基本都用 AndesGPT 實現,部分涉及高階多模態能力的會利用階躍。總體上 AndesGPT 掌控底層,階躍支撐部分垂直場景。
此外,OPPO 也是目前所有主流手機廠商當中率先將「記憶」相關能力放在最主要位置的廠商。
vivo:自研打底,外部補位
模型:自研、豆包、DeepSeek、百度(前)
vivo 的思路和 OPPO 等廠商差不多,在其 AI 手機中盡可能優先自研,形成自研打底+外部補位的多層結構。
2023 年底 vivo 發布了藍心大模型。自從 OriginOS 5 開始,手機端側和意圖分發層的工作,以及部分終端 AI 體驗的功能,已經很大程度由藍心大模型完成。
隨后 vivo 與字節達成合作,形成藍心云端大模型+豆包大模型的協同體系:火山引擎部署的藍心大模型負責意圖識別,然后將需求分發給豆包大模型,執行聯網問答、視覺理解、語音合成等后續工作。
vivo 還曾與百度文心大模型進行過合作,那段時間百度也拿下過多家國產 Android 廠商。不過從公開信息來看,2025 年起 vivo 的 AI 敘事中百度基本消失。
火山引擎的已知合作圍繞部署和推理;而在訓練方面,vivo 也曾使用阿里云訓練藍心大模型。
今年開始,vivo 的「AI 手機」定義主要落地在「影像」和「輕辦公」兩大方向上:
影像方面,vivo 依托多年來的積累,通過大模型畫質增強技術來優化手機拍照管線,同時探索新的視覺多模態 agent 場景;
輕辦公方面,vivo 的思路是充分利用折疊屏展開的屏幕面積、折疊態的靈活性,通過原子工作臺、跨 OS 協同等功能來提高用戶日常使用 AI/Agent 產品的體驗。
模型:自研、階躍、阿里、DeepSeek、智譜(前)
榮耀是手機「Agent 化」最早也最激進的國產品牌之一,自從去年發布「阿爾法戰略」以來,已經走在一條智能手機 → AI 手機 → Robot Phone 的快速演進道路上。
榮耀的 YOYO 智能體早在 24 年的 MagicOS 9 就實現了近千種任務的自動執行——某種意義上,榮耀實現手機操作「自動駕駛」比 25 年的豆包手機助手還要早。
此前,榮耀使用自研大模型、GUI 端側模型作為底盤。但更重要的新變化是,榮耀開始與阿里聯合推進下一代終端操作系統的研發:Robot Phone 這臺搭載相機云臺的新手機,其底層即是與阿里聯合研發的「Magic 智能體大模型矩陣」。
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榮耀曾先后與智譜、階躍等展開合作,這兩家在多模態、圖形界面、終端 Agent 方面都有深入的研究和豐富的模型池。比如 24 年 YOYO「一句話點咖啡」功能的底層就是智譜的 AutoGLM。
到了今年,我們看到 GUI 路線已經淡出市場,取而代之的是相對傳統、安全的 API/MCP,以及 A2A 包裝概念成為主流。
智譜與榮耀的合作,自從 25 年以來沒有進一步更新;階躍和榮耀的關系也變得撲朔迷離。
階躍仍是榮耀的供應商。同時多位榮耀高管已經跳槽加入階躍董事長印奇的布局體系內:前 CEO 趙明加盟千里科技擔任聯席董事長,前中國區總裁、新商業模式拓展部總裁倪嘉悅則領導階躍新成立的終端部門,任總裁。
努比亞-豆包:攪局過后能否站穩腳跟?
模型:豆包大模型
毫無疑問,豆包手機助手成了近兩年中國手機行業最大的「變量」,以一己之力攪動市場,促進手機行業全面「AI 化」。
去年字節聯合努比亞發布工程樣機,首批很快售罄。輿論至今都還在用「豆包手機」,而不是 nubia M153 的正式名稱來稱呼它。
GUI 操作的邏輯直接沖擊了超級 App 的流量入口邏輯,這臺手機發布不久后即遭到多家國民級應用和平臺巨頭的反制,相關情況不再贅述。延伸閱讀
殺不死它的只會使它更強大,爭議加強了字節的信心,也加深了與努比亞的合作。字節在去年底提高項目的等級,半年后我們在努比亞的 NaviX Ultra 手機上看到了「豆包手機助手」的正式版。與此同時,努比亞和豆包也順利完成了相關 AI 服務備案。
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合理分析,字節不希望駁了其它合作中的手機廠商面子,否認這是公司自研手機的行為。但字節攪局的事實仍然成立:終端廠商加速「AI 手機」戰略落地,最核心的外部因素之一就是看到了字節的動作。
對于努比亞 NaviX Ultra 上豆包手機助手的體驗,請關注后續愛范兒/APPSO 的深度體驗報道。
階躍終端:模型公司打個樣
模型:階躍自研
看起來還是一臺智能手機,內在和我們所熟悉的手機已經相去甚遠。
手機公司更像是「AI+」的思路,用 AI 改造手機。畢竟原有商業模式短期還有利潤,一下子打破所有的舊制度聽起來不太合理。
而階躍做的是大模型智能體時代的原生終端。手機當然是給人用的,但是階躍希望打造一臺「不止為人」的手機。在這臺手機上,Agent 的作用是讓人更輕松,所以只有智能體本身「用的爽」,人才能更爽。
為此,階躍終端的思路是在 Android/Linux 的 kernel、RTOS 層面進行深度重構,建立原生適配大模型 Agent 運行邏輯的層級,重做數據、權限、計算和服務的調度方式。
階躍的第一臺手機 STEPX Neo 的部分 UI 元素有著 FlymeOS 的影子,不過相關人士否認該機與魅族存在直接關系。其實這并不令人意外,階躍、千里、吉利本就是深度綁定的伙伴,而吉利此前持有魅族的資產。
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階躍為操作系統 Step AOS 設計了比傳統 Android 更靈活、對 Agent 更友好的權限系統。最重要的是,階躍想要突破 App 之間的數據隔閡,讓用戶在使用各個 App 期間所積累的數據——在 AI 時代就是上下文,是「記憶」——能夠被真正串聯,統一保管。
在 AI 手機的時代,應用的能力將被原子化。而哪個應用更了解需求,能夠在價格、時效和用戶偏好之間做好平衡,給出更優質的結果,階躍就會在處理用戶需求之后把任務交給誰。換言之,在自己的手機上,規則是對用戶更友好、更公平的,但階躍會是規則的制定者。
手機廠商挑戰超級 App 的入口地位,而階躍現在也是一家手機公司了。
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