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文/十一弟
2010年,美國作家邁克爾·劉易斯寫過一本書,叫《大空頭》。
里面有一句話——
“真正賺錢的人,不一定最聰明,而是能活到最后。”
很多人理解成了投資。
把它放在今天的碧桂園身上,更像一句命運(yùn)的注腳。
因?yàn)樗⒉皇遣粫?huì)投資,只是等不及天亮。
最近,長鑫存儲(chǔ)登陸A股。
上市首日,股價(jià)大漲。
當(dāng)天收盤時(shí),總市值3.28萬億,超越工商銀行,登頂A股新的市值一哥。
一夜之間,長鑫存儲(chǔ)在資本市場造就了無盡財(cái)富。
有人算了一筆賬——
如果碧桂園一年前沒有清倉長鑫存儲(chǔ),它原本持有的1.56%股份,如今市值超過400億。
而它賣掉的時(shí)候,只賣了區(qū)區(qū)20億。
與幾百億財(cái)富失之交臂,再對比碧桂園現(xiàn)在的窘境。
于是,大家都嘲諷起了曾經(jīng)的宇宙第一房企——
大腿都拍青了。
但真正值得討論的,不是這400億。
而是為什么偏偏是碧桂園,賣在了黎明前。
很多人不知道,碧桂園很早就開始做創(chuàng)投了。
2019年,碧桂園創(chuàng)投成立。
從一開始,它投的并不只是房地產(chǎn)上下游,還有半導(dǎo)體、新能源、航空航天。
中國硬科技最重要的一批公司,早期的股東名單里,都出現(xiàn)過碧桂園——
長鑫存儲(chǔ)、紫光展銳、壁仞科技、藍(lán)箭航天。
這說明什么——
碧桂園沒有看錯(cuò)方向。
它知道未來屬于制造業(yè),芯片早晚會(huì)成為國家戰(zhàn)略;
它也知道,房地產(chǎn)不會(huì)永遠(yuǎn)站在舞臺(tái)中央。
碧桂園甚至比很多投資機(jī)構(gòu)的下注時(shí)間,都更早一些。
問題出在另一件事情上——
房地產(chǎn)轉(zhuǎn)入下行周期,作為行業(yè)龍頭,它根本扛不到最后,賬上資金很快就見底了。
2023年,碧桂園陷入流動(dòng)性危機(jī)。
保交樓,償還債務(wù),維持經(jīng)營,員工工資,每一天都需要消耗天文數(shù)字般的現(xiàn)金。
于是,那些原本準(zhǔn)備等五年、十年的投資,只能提前賣出套現(xiàn)。
清倉長鑫存儲(chǔ),不是因?yàn)樗缓茫∏∈且驗(yàn)樗谩?/p>
危難之時(shí),越容易賣掉的資產(chǎn),越先賣。
價(jià)格不是問題,賺多賺少、甚至連虧本退出,都可以接受。
到了斷臂求生的關(guān)頭,早就沒了討價(jià)還價(jià)的能力。
它需要的是真金白銀的現(xiàn)金回款,給自己續(xù)命。
2024年底,碧桂園把持有長鑫存儲(chǔ)的全部股權(quán),轉(zhuǎn)讓給了合肥國資。
交易對價(jià)是20億元。
2021年,作為B輪投資者,碧桂園出資20億,換取了長鑫存儲(chǔ)1.56%的股權(quán)。
也就是說,長鑫存儲(chǔ)的股權(quán)在它手上拿了整整三年,最后是原價(jià)退出的。
一年多以后,長鑫存儲(chǔ)上市。
A股掛牌那天,整個(gè)資本市場在為國產(chǎn)DRAM時(shí)代沸騰。
只不過,參加慶功的人里面,已經(jīng)沒有了碧桂園。
這真的是贏了一晚上,輸在了天亮。
商業(yè)史上,有很多這樣的故事——
2002年,蘋果快破產(chǎn)的時(shí)候,它賣掉了一批專利,后來這些專利價(jià)值暴漲;
1998年,騰訊差點(diǎn)賣給新浪,沒人買;
2006年,英偉達(dá)股價(jià)跌到不足20美元,很多基金清倉。
沒人知道,它后來竟會(huì)成為AI時(shí)代最大的贏家。
歷史最殘酷的地方,從來不是判斷錯(cuò)誤。
而是判斷正確,卻沒有能力堅(jiān)持。
房地產(chǎn)行業(yè),也是如此。
過去二十年,中國最賺錢的行業(yè),不是互聯(lián)網(wǎng),不是新能源,就是房地產(chǎn)。
萬科、碧桂園、恒大、融創(chuàng),它們創(chuàng)造了中國商業(yè)史最大的財(cái)富神話。
那個(gè)時(shí)代,只要拿到土地,財(cái)富幾乎就確定了。
所有資源,所有人才,所有資金,像洪水一樣不斷猛灌房地產(chǎn)。
沒有人覺得,一家房地產(chǎn)企業(yè),需要靠芯片賺錢。
因?yàn)榉孔訏赍X太快了。
可是時(shí)代總會(huì)結(jié)束。
德國哲學(xué)家黑格爾說過——
“密涅瓦的貓頭鷹,總是在黃昏起飛。”
很多行業(yè),都是在迫近黃昏時(shí),才意識(shí)到黎明已經(jīng)屬于別人了。
碧桂園投資長鑫存儲(chǔ),就是這種感覺。
它知道未來已來,卻沒有能力等到未來。
這是投射在碧桂園身上最大的陰影——
不是沒有眼光,而是沒有時(shí)間。
有人說,如果碧桂園一年多前沒清倉長鑫存儲(chǔ),現(xiàn)在賬上就有400多億了,能解決許多問題。
答案當(dāng)然是。
可是,如果當(dāng)初不賣——
保交樓怎么辦?
債務(wù)怎么辦?
現(xiàn)金流怎么辦?
企業(yè)可能連今天都沒有。
所以,這不是一道選擇題,而是一道生存題。
當(dāng)一家企業(yè)開始出售未來,往往是因?yàn)樗呀?jīng)沒有今天了。
《三體》里有一句話——
“弱小和無知,不是生存的障礙,傲慢才是。”
回看碧桂園,它不弱小,不無知,也不傲慢。
它甚至比很多開發(fā)商都要更早意識(shí)到產(chǎn)業(yè)升級。
碧桂園不是輸給了認(rèn)知,而是周期——
在最有錢的時(shí)候投資了長鑫存儲(chǔ),在最缺錢的時(shí)候清倉了長鑫存儲(chǔ)。
沒有對錯(cuò),只有選擇。
心里想的是長期主義,賬上未必扛得住。
在2021年,換成其他民營房企,這20億可能被用于買地蓋房子,而不是投給中國的硬科技企業(yè)。
房地產(chǎn)的周期,比芯片行業(yè)的財(cái)富兌現(xiàn),更早來到拐點(diǎn)。
就這樣,一個(gè)原本可以分享到半導(dǎo)體行業(yè)紅利的押注者,最終成了這場財(cái)富盛宴最大的旁觀者。
長鑫存儲(chǔ)上市那天,股價(jià)暴漲。
很多人在掰著指頭算——
合肥國資賺了多少,上市前參與融資的蔚來、阿里、比亞迪賺了多少,銀行和投資機(jī)構(gòu)賺了多少;
打新的散戶賺了多少,長鑫存儲(chǔ)的員工又賺了多少。
其實(shí),還有兩個(gè)數(shù)字更值得記住——
20億和400億。
這不是一筆失之交臂的投資收益,是兩個(gè)時(shí)代之間的距離——
一個(gè)時(shí)代,靠賣房賺錢;另一個(gè)時(shí)代,靠芯片賺錢。
碧桂園,恰好站在這兩段歷史的交界處。
它看到了黎明,卻等不到日出了。
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