2026年8月1日,北京首鋼園冰壺館。213支人形機器人戰隊齊聚一堂,向第二十八屆中國機器人及人工智能大賽(CRAIC)的國賽最高榮譽發起沖擊。賽場上的焦點是機器人,但賽場下的真正主角,是本次賽事的重要意義。
![]()
樂聚正在做的,并非僅僅承辦了一場賽事,更是用擂臺換生態,用賽事鎖標準。當同行還在為單臺機器人的量產焦頭爛額時,它已經通過CRAIC與同期啟動的天池大賽,將競爭維度從產品升級到了平臺。
01.
把賽場變成人才生產線
2026年被行業公認是人形機器人產業化落地元年,但產業爆發的核心卡點首先集中在人才端。中國制造業十大重點領域總人才缺口近3000萬,其中機器人領域缺口達450萬人,具身智能核心研發崗位供需比已達1:10。
樂聚的解法是讓競技回歸實訓。CRAIC 2026首次實現工業場景全真復現而非仿真模擬:L型障礙、斜坡顛簸路、樓梯,SMT上下料盤、零件分揀、按鈕操作,全部1:1搬入賽場。賽事還強制要求大腦-小腦雙層架構的全棧技術鏈覆蓋,試圖從環境感知、SLAM建圖、任務決策(大腦層),到運動學建模、步態生成、力位柔順執行(小腦層)還原真實場景能力需求。
![]()
這意味著參賽者不再只是寫代碼,而是在1:1復刻的真實產線環境中完成技術壓力測試,讓演示驗證走向真機作業。當選手在真實物理約束下調試機器人時,他們實際上已經在為未來的產線做壓力測試。
02.
用閉環鎖定標準制定權
樂聚的戰略并非孤立。它依托開放原子OpenLET具身智能開源數據集社區,構建了覆蓋訓練場基座—數據訓練—場景中試—成果孵化的全鏈條產業生態,目前已匯聚70余家產研學成員單位,累計吸引10000余名開發者加入。位于石景山的北京OpenLET分社區,擁有全國規模最大的人形機器人數據訓練場,全面開放場景資源、真機數據與硬件設備。
這是一個精密的閉環邏輯:數據開源吸引開發者→訓練場提供實操環境→競賽篩選優秀人才→社區承接人才沉淀→資本與產業資源對接優秀方案。在這個閉環中,樂聚既是裁判員,也是訓練場的建設者,更是產業資源的調度中樞。
![]()
CRAIC 2026的五大賽項布局同樣暗藏深意。各類場景1:1搬入冰壺館,實則是針對人形機器人產業化落地“最后一公里”的精準突破。“大腦-小腦”全棧覆蓋,本質是用真實任務當濾網,倒逼技術方案從功能演示邁向作業可靠。
![]()
在全尺寸人形機器人創新挑戰賽中,賽事首次1:1復現了高危巡檢、SMT產線上下料、汽車零部件分揀等工業場景,機器人需全自主完成L型障礙通行、斜坡攀爬及上下樓梯等高難度動作,并基于基于視覺-語言-動作模型工具鏈,在真實物理干擾下完成精密分揀任務,全面淬煉工業級精準實操能力。
在ROBAN中尺寸聚焦康養場景,則瞄準定時提醒、精準送藥;AELOS三大主題分別切入嵌入式AI、智能家居中樞、大模型具身交互。三大賽道覆蓋工業、家居、康養三大核心場景,既是產業需求的精準映射,也是樂聚技術路線的隱性路演。
![]()
03.
打造人形機器人的“iOS”底座
理解樂聚的戰略布局,還必須看到產業需求邏輯。當前人形與具身智能產業的痛點,本質上是生態碎片化。每家廠商都在用自己的數據集、自己的訓練框架、自己的開發工具,結果是技術棧互不兼容,開發者無法跨平臺遷移,場景應用難以規模化復制。這就像智能手機早期,各家廠商各搞一套操作系統,應用無法互通,體驗參差不齊,直到Android和iOS的出現才讓產業真正騰飛。
樂聚正在做的事情,正是為這個行業搭建一個統一的底層平臺。
OpenLET社區提供開源數據集,CRAIC和天池大賽篩選和培育人才,石景山訓練場提供真實的產線場景驗證能力,三者共同構成了一個完整的“底層生態系統”雛形。
樂聚要做的,是讓全行業的開發者、硬件廠商、場景方都能在這個平臺上協作共生,這是更高維度的產業升維戰略。
![]()
而這個戰略恰好踩中了政策的節拍。2025年具身智能首次寫入政府工作報告,2026年6月工信部聯合國務院國資委啟動人形機器人實景實訓專項行動,既定下2026年底形成萬臺級規模落地能力的硬指標,也明確要求圍繞九大核心場景開放真實作業空間。
政策的導向非常清晰:標準化、規模化、產業化。而樂聚通過“以賽促產、以產哺才”的模式,不僅精準回應了國家以練代訓的人才培養導向,更搭建起覆蓋全國10余個訓練場的網絡。由此形成的產業級護城河,將隨著賽事數據的持續沉淀與開發者社區的不斷壯大,轉化為整個行業難以繞開的基礎設施。這是一種超越產品本身的、更具長期價值的產業占位,它不是要賣多少機器人,而是搭建了普惠性產業底座。
04.
呼喚人形時代的“iPhone”時刻
2026年8月1日,首鋼園冰壺館的燈光亮起。但對于樂聚而言,這場比賽只是起點。在樂聚數據—訓練—驗證—人才閉環中,每一次真機數據的采集、每一個場景的測試驗證、每一支隊伍的選拔培育,都在為萬億級具身智能產業鋪設新的職業坐標系。
當樂聚將賽場上跑出的冠軍選手轉化為未來十年驅動產業的一線人才預備軍時,就像當年廣大開發者讓搭載iOS的蘋果手機變成生產力工具一樣,這或許意味著,人形機器人時代的iPhone時刻,正在悄然上演。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.