誰能想到,12年前馬斯克當眾嘲笑比亞迪車爛的時候,全場沒人覺得他說錯了。那時候特斯拉剛推出Model S,站在全球新能源汽車的輿論頂峰,光環拉滿。而比亞迪還在靠十來萬的家用車打拼,出海都沒人認,誰都把王傳福那句狠話當瘋話。
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十幾年過去,市場給這場隔空對賭寫出了清清楚楚的答案。2025年比亞迪全年賣了約460萬輛車,其中純電就有226萬輛,同期特斯拉全年交付才163萬輛。比亞迪純電第一次在全年銷量上反超特斯拉,全球銷冠真的換了人。
之前CNBC在北京做過對比測試,把比亞迪唐跟當紅的Model Y放一塊掰手腕。比亞迪唐是七座車,續航只比Model Y短一點,價格卻常年便宜1.1萬美元,這可不是臨時打折促銷,是一直就是這個價。
能賣這么便宜,核心就是比亞迪的垂直整合,整車75%到80%的零部件都是自己造。電池占電動車總成本的兩三成,比亞迪自己就是全球頂尖的電池廠,成本直接壓到骨頭里,別說比海外傳統車企,比國內同行都低一大截。
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小鵬G6的尺寸和配置幾乎跟Model Y一模一樣,售價卻不到2.7萬美元,比Model Y便宜了九千美元。靠的還是國內成熟的本地化供應鏈,天生就有成本優勢。但真的讓海外車企睡不著覺的,可不是只有便宜,是又便宜又能打。
中國現在是把智能電動車直接平民化了,就跟當年福特把汽車從富人玩具變成普通人都能買的日用品一樣。現在買中國電車,夏天有座椅通風,嫌電車太安靜能模擬燃油車聲浪,自動泊車調溫度這些活AI助手全給你干了,完全是把消費電子那套貼心玩法搬進了車里。
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主打家庭用戶的理想L6更絕,雖然帶增程器不算純電,但剛好解決了好多人怕跑長途沒電的焦慮。價格跟Model Y差不多,官方續航快1440公里,五座車直接做成了移動客廳,前排能看電視,座椅能按摩,后排還帶冰箱,堵路上三小時都能待得舒舒服服。
往高端走的蔚來,干成了特斯拉想干卻沒干成的換電。全國3500多個換電站基本都是蔚來自建的,換電比慢充省好多時間。現在國內公共充電樁已經有300萬個,基礎設施密度全球找不到第二個對手。
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很多分析師都覺得,中國電車甩開全球同行最大的地方,是真把車做成了聯網設備,塞進了整個物聯網生態里。蔚來的Nomi AI助手就能聽懂模糊指令,你說一句“我有點冷”,它自己就調好空調溫度還會跟你開玩笑,下車還會跟你說拜拜。
這已經不是單純賣硬件賺錢了,是學蘋果的路子,賣完車還能靠數據、服務、訂閱費持續盈利。當然,中國電車也不是完美的,槽點真不少。
測試里兩款車的自動泊車都不太靠譜,一款距離旁邊車不到20厘米才剎停,另一款語音識別老是出錯。操控這塊確實比不過特斯拉,Model Y轉彎跟手,轉向精準,中國品牌普遍還差一檔,這點老司機都門兒清。
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價格越低的車型,細節體驗越容易拉胯。有的皮質座椅一開起來就吱吱響,有的隔音差得像沒關車窗,還有方向盤偏、雨刮位置不對這種小毛病,本質上還是新品牌新團隊還在磨合。
但就算有這些小瑕疵,中國電車的發展速度,全球沒有哪個國家追得上。中國現在是全球最大的汽車生產國,每三輛車就有一輛是中國造。國內市場裝不下這么多產能,自然就逼出了中國汽車出口潮。
現在美國街頭不多見,但澳大利亞、巴西、南非這些地方,中國車早就鋪開了。這個勢頭逼得拜登政府直接給中國電車加征100%關稅,就是想把沖擊擋在國門之外。
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傳統海外車企也慌,他們慌的不是中國車便宜,是中國車給的配置功能,遠超消費者原本的預期。2023年那段2011年的老在網上瘋傳,馬斯克這次沒笑,親口承認那是很多年前的事,現在比亞迪的車非常有競爭力。這句認慫,晚了整整12年。
有意思的是,到2026年這事還有微妙的轉折。銷量歸銷量,估值歸估值。2025年底特斯拉市值還有大概1.4萬億美元,比亞迪才大約1250億美元,差了十倍還多。
說白了華爾街就吃“科技敘事”這一套,愿意給想象力付高價,不愿意給“造得又快又便宜”的制造業付同樣的錢。特斯拉畫的是Robotaxi、人形機器人的大餅,比亞迪講的就是垂直整合、成本控制、全球化出海,一個是想象力估值,一個是制造業估值,差得不是一點半點。
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比亞迪現在也不是沒有煩惱。國內市場已經進入存量競爭,2025年12月比亞迪銷量同比下滑了18.3%,已經連續四個月交付下跌。價格戰把整個行業的毛利率都拉下來了,國內大多數新勢力還沒摸到盈利的門檻,都在等規模上來才能賺錢。
想要破局,只能拼出海。2025年比亞迪海外銷量突破104萬輛,是前一年全年總和的數倍,賣到了110多個國家和地區。巴西工廠投產,泰國工廠開始給歐洲供貨,7月歐洲市場的注冊量已經比特斯拉高出52.8%。
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但出海也不是一路坦途。最大的難題就是,海外消費者習慣了豐田、大眾這些幾十年的老品牌,要讓他們換一個從沒聽過的中國品牌,真不是容易事。那些原來的小毛病小瑕疵,到了海外會被放大好多倍。畢竟車不是手機,是一家人出門用的移動空間,容錯率低得多。
當年王傳福那句狠話,被人笑了好多年,現在回頭看才懂他說的是什么。他說的分分鐘造特斯拉,從來不是說抄個外形內飾,意思是三電核心技術我都有,想做個同級產品根本不是難事。
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馬斯克走的是蘋果路子,靠軟硬件生態綁住用戶賺溢價。王傳福走的是把核心零部件全握在自己手里的路子,不管誰做電動車,都繞不開比亞迪的電池、電機、電控。
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馬斯克沒輸,他只是沒想到,當年被他看不起的中國制造,能一點點把“爛車”熬成全球都搶著買的標配。王傳福當年被群嘲的狠話,12年后被銷量榜實實在在蓋了章。那十倍的市值鴻溝,其實就是故事和事實、想象和制造的對賭,最終誰贏,還得消費者說了算。
參考資料:第一財經 《比亞迪反超特斯拉:十二年前的對賭》
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