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個人微信 | hello_SSX
長期以來,由于我們專注于研究咨詢行業(yè)和戰(zhàn)略領(lǐng)域,經(jīng)常會有朋友或慎思行平臺的讀者,由于自己所在公司有相關(guān)的咨詢服務(wù)需求,來詢問我們是否知道某個行業(yè)或者某個領(lǐng)域,有哪些專業(yè)的咨詢公司可以推薦,所以我們已經(jīng)開始了一種新的嘗試,就是我們會幫助客戶梳理并公開發(fā)布項目需求,征集具有合作意愿和匹配能力的咨詢公司(企業(yè)客戶既可以選擇匿名發(fā)布,也可以選擇實名發(fā)布)。
而且針對這些需求,我們已經(jīng)建立了一套系統(tǒng)梳理初步需求的程序,并通過這套程序確認(rèn)了客戶本身的可靠性、項目需求的真實性以及其他相關(guān)的要求和背景的充分性,因為這樣才能夠幫助感興趣且合適的咨詢公司來了解和判斷,是否應(yīng)該關(guān)注和參與這次項目機會。
我們希望在相關(guān)領(lǐng)域,比如本次是一家大型中央企業(yè)投資管理領(lǐng)域,能夠為委托企業(yè)找到具有較強專業(yè)性和經(jīng)驗的咨詢公司。我們也希望通過該服務(wù),我們通過自身獨特的定位和努力,能夠為中國戰(zhàn)略與咨詢領(lǐng)域創(chuàng)造更大的價值。
客戶背景
客戶是一家有著悠久歷史、業(yè)務(wù)多元的大型中央企業(yè)集團(tuán)。業(yè)務(wù)主要集中于四大領(lǐng)域。近年來,集團(tuán)努力推動國際化發(fā)展,已經(jīng)成為國際化水平較高的中央企業(yè)之一。在新的階段,集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展正在取得新的進(jìn)展,核心主業(yè)持續(xù)強化,科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)蓄勢增能,國企改革全面深化、科技創(chuàng)新全面發(fā)力、數(shù)智化轉(zhuǎn)型全面拓展,正在為高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。
項目背景
“十五五規(guī)劃”(2026-2030年)是中國實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)第一階段任務(wù)的重要規(guī)劃,同時也是邁向2035年基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵時期。目前編制工作預(yù)計已經(jīng)逐步展開,但在投資全生命周期管理及其數(shù)字化落地領(lǐng)域,亟需在相關(guān)領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗的戰(zhàn)略咨詢公司配合協(xié)作。
項目范圍
(1)投資全生命周期管理:過往集團(tuán)層面投資管理,主要參考相應(yīng)制度進(jìn)行投前審批,對于投后監(jiān)督、退出管理缺乏整體規(guī)劃和抓手,希望通過咨詢公司建立投資全生命周期管理體系,對于集團(tuán)層面在投前審批、投后監(jiān)督、退出管理等領(lǐng)域明確管理內(nèi)容和抓手,建立“十五五”階段投資管理模型。
(2)數(shù)字化落地指導(dǎo):基于該體系搭建,聚焦管理重點,明確管理邏輯,建立數(shù)字化落地方案,以此指導(dǎo)集團(tuán)數(shù)字化部門開發(fā)相應(yīng)投資管理系統(tǒng)。
資格要求
希望能夠跟國際或本土領(lǐng)先的管理咨詢或戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)合作,并且希望相關(guān)服務(wù)機構(gòu):
具有大型跨國企業(yè)、國有集團(tuán)企業(yè)、多業(yè)務(wù)央企投資管理相關(guān)的研究、體系設(shè)計和落地經(jīng)驗,對于投資全生命周期管理領(lǐng)域,有相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗或良好的研究能力。
推進(jìn)方式
基于以上需求,感興趣且符合相關(guān)要求的咨詢公司,可以通過慎思君微信(Hello_SSX)或者通過郵箱(Communication@shensixing.com)聯(lián)系我們,給我們提供貴公司包含投資管理體系建設(shè)相關(guān)項目經(jīng)驗、方法或案例的相關(guān)介紹材料。
我們會與感興趣的公司進(jìn)行交流,并選擇合適且有合作意愿的咨詢公司,在近期與客戶方項目直接負(fù)責(zé)人進(jìn)行對接。
需要說明的是,除前期接洽外,考慮到項目和課題本身的復(fù)雜性和企業(yè)與市場的動態(tài)性,慎思行不參與后續(xù)咨詢公司與客戶的正式項目合作。只負(fù)責(zé)通過自身經(jīng)驗為客戶尋找具有合作可能的咨詢公司。
接受本服務(wù)的甲乙雙方默認(rèn)將基于雙方自身的需求、商業(yè)流程和業(yè)務(wù)考慮在對接后自行推進(jìn)合作。慎思行不對后期的甲乙雙方正式合作可能性、項目服務(wù)的最終質(zhì)量,以及所帶來的延伸問題與風(fēng)險提供任何保證,也不需要承擔(dān)任何的連帶責(zé)任。
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