上海
舟安老師好，請教一個問題，本人性別女，草根出身，工作4年，今年5月入職這家新公司。目前新公司兩位領導矛盾公開，像我這樣入職半年不到的新人，該怎么明哲保身？
情況大致是這樣：我們的部門老大A是去年空降來的，帶來了一批新人和中層。我的直屬B在公司干了十幾年，能力強、不甩鍋，氛圍好。A級別比B高半級，他是公司老板以前的舊部，A常在老板辦公室晃悠，習慣臨時加班、深夜或者周末安排任務，還喜歡催活，在群里罵人。
A搶過B項目的功勞，還越級給我們布置工作，不讓我告訴B，但我都會如實匯報。最近A和B矛盾公開了：A強推B反對的任務，說是公司批準的，還陰陽怪氣諷刺B「破壞團結」，后來又撤回了消息（我們都看見了）。我現在的做法是：不站隊、不嚼舌根、不評論，工作留痕，涉及兩位領導的事嚴格走流程。
A或許前途更好，但我實在不想在他手下干，也不想為了「表現」而表演加班。請問舟安老師，我的做法合理嗎？怎樣減少領導斗爭對我的影響，在夾縫中更好地生存？
【舟安的解答】
題主，你的這種狀況，還蠻常見的。
職場中有兩種常見的領導，一種是業務導向型的，他們往往不喜歡繁文縟節，做人做事很直接，看結果，靠結果贏得尊重；另一種是關系導向型的，業務能力一般，善于勾心斗角，喜歡說漂亮話，也喜歡排擠異類，靠站隊贏得機會。
你的直屬B，是典型的業務導向型；空降A，則是典型的關系導向型。一個打實力牌，一個打關系牌，本質上都是路徑依賴。
如果只從道德感情出發，就會覺得「B好、A壞」，但站在生存角度，A和B只是用不同方式謀生而已。
題主你說A：「頻繁待在老大辦公室、喜歡深夜周末布置工作、搶功勞、越級安排任務」。
這背后是他有很強的向上的依賴性。
說人話就是：A需要不斷確認自己在老板心目中的位置，以此來刷存在感。所以他喜歡臨時布置、打亂節奏，不一定是為了業績結果，而是為了強調「我能控制你們」的心理滿足，也方便他在老板那邊找到價值。
職場中，這樣的干部和領導，還蠻多的。他們很會利用制度和權力，也習慣把別人當「工具」。
你討厭他很正常，因為這種風格會強烈侵犯你的邊界感。
題主你自己也知道，你內心更傾向于B，更愿意靠近讓你有安全感的人，因為A隨時會觸發你對「不確定性」的恐懼。
但實際上，從更高的視角看，整件事情也有可能是老板有意為之，看看誰能在競爭中更好地生存下來。
如果你長期追求安全性，那么就一定會犧牲成長性。就像你眼里只有對錯、好壞、是否的話，就很難看到事情的真相一樣。
如果我在你的位置，我一般會這樣做：
1、絕對不會和A公開對著干。
打狗也要看主人，空降A是老大的舊部，哪怕能力一般，但位置擺在那里，于情于理你都要給點面子。表面上不要和他硬碰硬，尤其是在過渡期，避免成為他的「眼中釘」。
臨時加班、深夜任務，先忍幾個月，等格局穩定后再逐步學會柔性拒絕。
2、保護B，但不要過火。
你尊重直屬領導B沒錯，但要小心「過度支持」，一旦過度，這就叫共情陷阱。
你太想保護B，反而可能加速他被孤立。對你來說，更安全的做法是：在公開場合保持中立，爭執時不站邊；在私下，可以表達對直屬的支持，但不要把自己完全綁上戰車上。
這是一種高級的做法。
3、自我定位要升級。
現實是，職場就是權力場。哪怕你不想升職，不想參與內部的復雜局勢，你也需要一個位置來保護自己。
所以，你要開始思考長遠發展：
短期：保住飯碗，減少無謂損失；
中期：提升自己的綜合能力，讓自己在某些方面，比A和B都更有競爭力；
長期：讓自己變成有籌碼的人，不至于被誰隨意拿捏，甚至可以成為第三股重要力量。
題主，你現在的策略基本是對的。不站隊、不嚼舌根、留痕走流程，是OK的。
你需要注意的是，保持正派，同時修煉自己，讓自己成為既不怕A的權力，也不完全依賴B的庇護的那個人。
希望對你有啟發和幫助。
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