吳曉波重磅發(fā)聲：九牧小牧開啟AI衛(wèi)浴全民水洗時代

假如給人工智能的發(fā)展史“斷代”，2025年注定是無法繞過的節(jié)點。

在這個被稱為“智能體元年”的年份里，我們看到了兩個高頻詞：“涌現(xiàn)”與“泛化”：前者代表著技術(shù)積累突破臨界點后的指數(shù)級跳躍，后者代表了AI開始像水和電一樣，無孔不入地滲透進(jìn)每一個行業(yè)。

比如AI衛(wèi)浴。

幾天前的“AI閃耀中國科技人文秀”上，吳曉波再次談到了智能馬桶，不再是那個“恨鐵不成鋼”的觀察者，而是一位充滿自豪的見證者：“今天我們在國內(nèi)看到九牧的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品在美國或者歐洲，同樣的價格不一定能買到類似的產(chǎn)品……十年前我看見了開始，十年后我看見了結(jié)果?！?/p>

10年前關(guān)于馬桶蓋的爭論，點燃了中國衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)技術(shù)追趕的烽火；10年后吳曉波再次為智能馬桶“站臺”，傳遞出了一個更為宏大的信號：在AI主導(dǎo)的新技術(shù)周期里，九牧為首的中國衛(wèi)浴正在重新定義行業(yè)的未來。

從一只馬桶蓋的“流浪“，到AI衛(wèi)浴的”閃耀“，中國衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)到底經(jīng)歷了怎樣的進(jìn)化？

01 衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的“范式轉(zhuǎn)移”：未來十年的三個預(yù)判

一個不爭的事實在于，衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)已不再是線性演進(jìn)的傳統(tǒng)制造，正在經(jīng)歷一場前所未有的范式轉(zhuǎn)移：過去十年乃至幾十年積累的經(jīng)驗、方法論與成功路徑，在新的產(chǎn)業(yè)語境中將逐漸失效。

將注意力聚集到九牧代表的頭部企業(yè)，可以清晰地梳理出衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的三個進(jìn)化趨勢：

第一個是AI化。

很長一段時間里，“智能馬桶”只是“電子化”的代名詞——加個遙控器、裝個加熱座圈，到了2025年，AI已經(jīng)成為智能衛(wèi)浴的核心敘事。

以九牧為例，行業(yè)首發(fā)了九牧AI BATH場景品牌，通過全鏈路的AI主動式衛(wèi)浴解決方案，重構(gòu)了衛(wèi)浴空間的體驗：AI可以為每個人定制使用體驗，調(diào)整溫度、燈光、香氛等；可以對尿檢的檢測結(jié)果進(jìn)行分析，得出健康報告并發(fā)出預(yù)警；可以自動檢測衛(wèi)生間的衛(wèi)生與異味狀況，進(jìn)行清潔或通風(fēng)處理……

不再是簡單的+AI，而是讓衛(wèi)浴空間“學(xué)會思考”，進(jìn)階成健康數(shù)據(jù)的入口、情緒療愈的場域、智能陪伴的終端。

第二個是機器人化。

機器人化似乎有些科幻色彩，卻是衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)最令人興奮的變量：未來在衛(wèi)浴空間，可能不需要你親自動手。

九牧AI馬桶與家用機器人產(chǎn)業(yè)園一期項目的建設(shè)，已經(jīng)在2025年3月啟動，將重點研究和生產(chǎn)機器人洗澡機、機器人吹干機、機器人衛(wèi)生間清潔機、機器人健康馬桶等新一代AI與機器人衛(wèi)浴產(chǎn)品。其中AI機器手自清潔、自清潔機械臂等技術(shù)，已經(jīng)出現(xiàn)在相關(guān)產(chǎn)品上。

除了讓機器人彈鋼琴、寫書法、跳街舞、進(jìn)工廠擰螺絲，在九牧的推動下，機器人走進(jìn)浴室空間已經(jīng)不再遙遠(yuǎn)。

第三個是科技普惠。

AI讓衛(wèi)浴空間具備了認(rèn)知與決策能力，機器人進(jìn)一步解放了雙手，需要回答的另一個問題是：怎么讓每個人都能享受創(chuàng)新紅利？

早在2024年，九牧就響應(yīng)家電以舊換新號召，將智能衛(wèi)浴進(jìn)一步下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，打通最后一公里；2025烏鎮(zhèn)健康大會上，和全國知名連鎖藥企達(dá)成戰(zhàn)略合作，開創(chuàng)了“馬桶進(jìn)藥店”模式，讓健康馬桶走進(jìn)社區(qū)；2025年618期間和京東達(dá)成百億戰(zhàn)略全面合作......

折射到產(chǎn)品層面上，九牧針對缺水地區(qū)打造了無水馬桶、適用于老人等特殊群體的智能護(hù)理一體機......并在2025年創(chuàng)新研發(fā)了水洗輕智能馬桶，將健康水洗功能推向了大眾市場。

一邊向上探索，一邊向下扎根，“科技衛(wèi)浴”的內(nèi)核是體驗平權(quán)和人本回歸，讓技術(shù)更好的服務(wù)于人。

三個趨勢的疊加，意味著衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的門檻正在指數(shù)級提高：固守“制造”的企業(yè)將加速退出，市場份額不斷向掌握了算法、數(shù)據(jù)和機器人技術(shù)的科技型公司集中。不僅是商業(yè)規(guī)律，更是技術(shù)演進(jìn)的必然。

02 智能衛(wèi)浴的現(xiàn)在進(jìn)行時：AI掀起的“場景革命”

AI化、機器人化、科技普惠，聽起來有些硬核的產(chǎn)業(yè)趨勢，并非是遙遠(yuǎn)的想象，而是智能衛(wèi)浴的現(xiàn)在進(jìn)行時。

善于把經(jīng)濟周期、產(chǎn)業(yè)變遷拆解成時代敘事的吳曉波，以“洗好點”為主題，圍繞真實的用戶需求，花了5分鐘的時間講述九牧AI衛(wèi)浴的故事，并將智能衛(wèi)浴在2025年的體驗拆分成了三個“生活切片”。

一是智能如廁。

當(dāng)你走進(jìn)衛(wèi)生間時，九牧AI智聯(lián)系統(tǒng)自動感知和預(yù)判你的需求：智能馬桶可以根據(jù)男女如廁的動作，精準(zhǔn)匹配自動翻蓋翻圈；落座時自動調(diào)節(jié)座溫、水溫，浴霸同步啟動，精準(zhǔn)匹配四季溫度、濕度和風(fēng)速，全程無感自動除臭排味、清新空氣、釋放香味；如廁結(jié)束，自動調(diào)控沖水量。

二是智能淋浴。

洗澡時，不用再瑟瑟發(fā)抖地等待熱水，可以通過手機遠(yuǎn)程控制AI花灑，讓冷水快速地排掉；沐浴后，自清潔機械臂360°無死角清潔淋浴房，免去了清理的煩惱；年輕人可以一邊洗澡一邊K歌，甚至用玻尿酸美膚花灑進(jìn)行一場SPA；家里的老人不小心在淋浴房摔倒了，AI會自動發(fā)出警報。

三是智能洗漱。

站在浴室柜前，九牧AI智慧管家數(shù)字人會主動播報天氣與資訊，并結(jié)合當(dāng)天安排給出穿搭和妝容建議；刷牙過程中，AI牙刷記錄刷牙時長與清潔狀態(tài)，對兒童進(jìn)行實時引導(dǎo)，讓刷牙從“任務(wù)”變成“互動”；洗漱的同時，AI浴室柜還能對皮膚進(jìn)行膚質(zhì)檢測，并聯(lián)動紅藍(lán)光生成個性化護(hù)膚方案。

其實還有一個隱藏場景：在AI的“守護(hù)”下，衛(wèi)生間不再只有功能屬性，而是智慧康養(yǎng)不可或缺的一環(huán)。

根據(jù)深圳老年跌倒社區(qū)干預(yù)項目的研究報告，國內(nèi)每年有超3000萬65歲以上老年人在衛(wèi)生間跌倒，跌倒率高達(dá)13.7%。有了九牧AI安全監(jiān)測系統(tǒng)，老人一旦在衛(wèi)生間跌倒，系統(tǒng)會在第一時間報警并向家人求助，盡可能保障十分鐘的黃金救援時間。

結(jié)合吳曉波在“馬桶蓋事件”中的角色，2025年再度化身“轉(zhuǎn)述者”，用一場年終秀向更多人揭示了——智能如廁、智能淋浴、智能洗漱，不再是科幻電影中的情景，“大概花不到2000塊錢就可以買一臺九牧的輕智能馬桶，一個帶水洗的輕智能馬桶。”

相似的一幕，不止發(fā)生在衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)。

在廚房場景中，方太正在用AI健康烹飪大模型，讓冰箱成為膳食管理入口；

在睡眠場景中，慕思獨創(chuàng)的潮汐算法，形成了超過5000多種睡感方案……

就像吳曉波在演講中的感慨：“人生在世，若能晚上吃頓好飯、洗個舒服澡、睡個安穩(wěn)覺，便是美好的事情?！笨此坪唵螛闼氐脑妇埃∏〔刂鳤I重構(gòu)千行萬業(yè)的底層邏輯：技術(shù)創(chuàng)新的終點，從來不是參數(shù)表，而是讓普通人的一天過得更體面一些。

03 中國企業(yè)的“飽和式創(chuàng)新”，倒逼外資戰(zhàn)略撤退

不同于10年前對中國衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)“怒其不爭”的吶喊，吳曉波在10年后給出了深思熟慮的判斷：“有IT能力的科技公司，干趴了傳統(tǒng)的大型汽車制造廠。新能源汽車行業(yè)發(fā)生的故事，一定會在家居家電行業(yè)重演?！?/p>

至少衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)給出了確定答案。

就在12月26日，全球著名調(diào)研機構(gòu)沙利文和尚普咨詢經(jīng)過深入市場調(diào)研后，同步發(fā)布了九牧智能馬桶全球銷量第一；九牧小牧輕智能馬桶中國銷量第一、全球銷量第一；九牧小牧輕智能衛(wèi)浴中國增長第一、輕智能馬桶中國增長第一、輕智能五金中國增長第一等多項權(quán)威市場地位認(rèn)證。

《2025中國衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展白皮書》則從行業(yè)維度復(fù)盤了市場格局演變：2015年以前的衛(wèi)浴市場，是科勒、TOTO、美標(biāo)、高儀等外資品牌的天下；到了2025年，九牧代表的中國衛(wèi)浴品牌，已經(jīng)占據(jù)了超七成的市場份額。

攻守易形的背后，是中國衛(wèi)浴企業(yè)的“飽和式創(chuàng)新”。

早在2012年，九牧就提出了著名的《創(chuàng)新基本法》，規(guī)定每年至少將營收的10%用于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)。截止到2025年末，九牧擁有的專利數(shù)量已經(jīng)超過了20000項。

專利所承載的，不只是研發(fā)的軟實力，還有綜合硬實力。

比如九牧X70數(shù)智馬桶上全球首創(chuàng)的翻轉(zhuǎn)沖刷技術(shù)，在一翻一轉(zhuǎn)之間實現(xiàn)了以“排”代“沖”，沖刷聲音低至38分貝；九牧i60微泡凈智能馬桶上行業(yè)首創(chuàng)“渦輪洗”自清潔技術(shù)，讓用戶告別了“刷馬桶”的煩惱。

再比如每年可產(chǎn)400萬套智能馬桶的九牧“綠色黑燈工廠”，在生產(chǎn)、存儲、搬運、檢測等環(huán)節(jié)均實現(xiàn)了無人作業(yè)；在水處理方面，重金屬銅、鎳回收率高達(dá)98%，甚至在污水排放口上演了"魚在水中游"的一幕......這些能力和經(jīng)驗，正在沉淀為更具韌性的智造體系。

相比之下，日本衛(wèi)浴企業(yè)顯露出了系統(tǒng)性的疲態(tài)。

“馬桶蓋事件”的主角松下，在11月份“悄悄”把智能馬桶在內(nèi)的建材業(yè)務(wù)80%的股權(quán)，出售給了日本建材巨頭YKK集團；另一家衛(wèi)浴企業(yè)TOTO，2024年時就坦言正面臨中國企業(yè)的競爭，即使投入更具成本競爭力的產(chǎn)品，也不會出現(xiàn)戲劇性的改善。

原因并不難解釋。

衛(wèi)浴不是風(fēng)口上的豬，而是典型的長周期產(chǎn)業(yè)。當(dāng)九牧在技術(shù)研發(fā)、用戶體驗、品牌服務(wù)等方面構(gòu)建了極深的護(hù)城河，國外的友商們已經(jīng)失去了“燒錢”的決心和勇氣，不得不選擇收縮戰(zhàn)線。

也讓我們有理由相信：AI將進(jìn)一步改寫市場格局，在體驗上對傳統(tǒng)衛(wèi)浴產(chǎn)品降維打擊，而且差距將越拉越大。距離日本、歐美游客背一臺九牧智能馬桶回國的熱搜級新聞，已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

04 寫在最后

2025年，AI不僅在云端閃耀，更在泥土中生根。

當(dāng)DeepSeek在短短一個月內(nèi)席卷全球時，我們看到了中國算法的崛起；

當(dāng)宇樹的人形機器人在社交媒體刷屏，我們看到了中國工程能力的外溢；

當(dāng)九牧的AI衛(wèi)浴被外國友商爭著拍照打卡，我們看到了中國智造的蛻變。

高盛曾預(yù)測，智能馬桶是衡量中國經(jīng)濟韌性的標(biāo)尺。十年前在馬桶蓋上的失落與焦慮，十年后用AI重新定義衛(wèi)浴體驗，這不僅是一個產(chǎn)業(yè)的勝利，更是中國制造在AI大航海時代的堅實錨點。