河北
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2026年的家電市場，早就不是以前那種能靠政策拉動就熱鬧起來的樣子了。畢竟經過一年半的以舊換新國補，大家想換家電的需求已經釋放得差不多了，而且今年的國補力度比往年弱了不少，現在行業里比拼的不再是搶新用戶，而是怎么在現有市場里做精做細，平淡日子里求生存才是主流。
換新大潮退了，市場潛力提前透支
我國家電都普及四十多年，冰箱、洗衣機、電視、空調這些常用大家電，家家戶戶基本都配齊了，市場飽和多年。之前國家看到還有不少換新的需求，2024年就推出了新一輪以舊換新補貼，想拉動市場消費。
效果確實挺明顯，2024到2025年這波以舊換新，已經讓1.92億臺舊家電換成了新的，現在市面上賣的家電里，一級能效的占比都超過90%了。可問題也來了，該換的都換得差不多了，2026年想再靠換新拉增長，有一定的難度。
看看數據就知道，2025年9月家電的社會零售額只比去年同期漲了3.3%，到了10月反而跌了14.6%。主要是2024年同期有大額國補撐著，基數太高，這么一對比，2026年國內家電銷售的壓力肯定小不了。
而且2026年的國補政策也變了，補貼范圍從2025年的12大類砍到了6類最基礎的民生家電，還只補貼一級能效或者一級水效的產品，單件最多補1500元。雖然這是想讓大家買更環保的產品，但也能看出來，政策已經從以前“大家都能沾光”的全面刺激，變成了“挑著補”的結構性提質，想再靠政策催出大規模的換新潮，基本不可能了。
中國消費經濟學會的副理事長洪濤就說，現在家電市場已經從“誰家還沒配齊”的增量普及期，變成了“舊的用壞了再換”的存量迭代期，以前家電用8到10年就換，現在都延長到12到15年了，換新的節奏明顯慢下來了。
再看消費者這邊，也越來越理性了，不會盲目跟風換家電。一方面經濟環境影響，另一方面大家的消費觀念也變了，買家電不再追求“新”，而是更看重耐用、省電，還有性價比高不高，換新的決策做得越來越謹慎。
頭部廠商掐得兇，中小品牌日子更難
2026年家電市場雖然平淡，但競爭一點沒減弱，反而因為大家都在搶現有的市場份額，強者越強、弱者越弱的“馬太效應”越來越明顯。頭部廠家打得不可開交，夾在中間的中小品牌日子就更難過了。
2025年前三季度的數據很能說明問題，空調、冰箱、洗衣機、電視這四大類家電，前三名企業的市場占有率分別達到了68.8%、70.2%、77.2%和66.5%，而且還在往上漲。頭部企業手里有錢、有資源、有規模優勢，在存量市場里一個勁地搶份額，中小品牌卻陷在“成本高、賣貨渠道窄、又沒能力創新”的困境里，很難翻身。
頭部廠家的優勢是全鏈條的。研發上，像美的、海爾這些龍頭，一直在砸錢搞數字化、綠色化的技術；政策適配方面，它們也更容易達到一級能效這樣的補貼標準，國補政策里總能占先機。可中小品牌研發能力跟不上，政策一變就很難快速調整，慢慢就被市場淘汰了。
渠道方面差距更大，頭部品牌早就鋪好了“傳統電商+社交電商+即時零售”的全渠道網絡，有品牌70%的銷售額都來自線上。而中小品牌線上獲客越來越貴，線下又沒什么話語權，兩頭受氣。
數據顯示，從2025年開始，好多沒什么核心技術的白牌家電企業的日子越來越難過，就算是在細分賽道的中小品牌，也正在被邊緣化。說到底，2026年家電市場進入平淡新常態，但市場競爭會更加激烈。提前預知市場的品牌開始跟著市場節奏變，從以前搶規模變成拼價值，如此才能在平淡的市場里穩穩走下去。
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