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作者| 宋婉心
編輯|張帆
封面來源|視覺中國
GLM-5的發(fā)布直接引爆了智譜的資本市場表現(xiàn)。GLM-5發(fā)布后,智譜連續(xù)兩個交易日暴漲超20%,截至發(fā)稿,市值已突破2000億港元大關。
據(jù)悉,GLM-5參數(shù)規(guī)模由上一代的355B擴展至744B,激活參數(shù)從32B提升至40B,預訓練數(shù)據(jù)量從23T提升至28.5T,更大規(guī)模的算力投入驅動通用智能能力顯著增強。
智譜方面證實,此前在全球模型服務平臺OpenRouter登頂熱度榜首的神秘模型“Pony Alpha”即為GLM-5。
具體到GLM-5的能力,內(nèi)部評估顯示,GLM-5能夠以極少人工干預,自主完成Agentic長程規(guī)劃與執(zhí)行、后端重構、深度調試等復雜系統(tǒng)工程任務。按照智譜對GLM-5的定位,該模型重點強化其在復雜系統(tǒng)工程與長程Agent任務中的處理能力。
官方稱,真實編程環(huán)境中的使用體感已逼近Claude Opus 4.5水平。這意味著開源已追上閉源。
有用戶實測顯示,GLM-5在前端表現(xiàn)絲滑、細節(jié)豐富,Agent模式可以生成可運行的手機應用環(huán)境,完成復雜任務。
最重要的是,GLM-5實現(xiàn)了訓練范式創(chuàng)新。GLM-5團隊構建了“slime”異步強化學習基礎設施,大幅提升了訓練吞吐量,使得后訓練從粗顆粒修補變成高頻、細顆粒度迭代。
此外,GLM-5在Agent能力上同樣實現(xiàn)開源SOTA,在多個評測基準中取得開源第一。在BrowseComp(聯(lián)網(wǎng)檢索與信息理解)、MCP-Atlas(大規(guī)模端到端工具調用)和τ2-Bench(復雜場景下自動代理的工具規(guī)劃和執(zhí)行)均取得最高表現(xiàn)。
發(fā)布新模型的同時,智譜發(fā)布了GLM Coding Plan價格調整函稱,近期,GLM Coding Plan市場需求持續(xù)強勁增長,用戶規(guī)模與調用量快速提升,基于實際使用情況與資源投入變化,公司決定對GLM Coding Plan套餐價格體系進行結構性調整。
調整內(nèi)容如下:取消首購優(yōu)惠,保留按季按年訂閱優(yōu)惠;套餐價格進行結構性調整,整體漲幅自30%起;已訂閱用戶價格保持不變。生效時間為2026年2月12日。
智譜官網(wǎng)顯示,漲價后,GLM-5輸入單價最高6元/百萬tokens,輸出單價最高22元/百萬tokens,GLM-5-Code,輸入單價最高8元/百萬tokens,輸出單價最高32元/百萬tokens。
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(來源:智譜官網(wǎng))
而在兩個月前,Anthropic發(fā)布了最新的Claude Opus 4.5模型,API價格大幅降價2/3,至每百萬tokens 5美元/25美元。
盡管如此,智譜GLM-5的價格依舊僅為Claude的1/5,在性能基本持平的背景下,智譜GLM極具性價比。
可以看出,在編程與智能體能力的雙重突破下,GLM-5正從"能寫代碼"邁向"能完成工程"的全新階段。而從智譜整體來看,GLM-5也是公司結構優(yōu)化的關鍵節(jié)點。
此前智譜已明確戰(zhàn)略方向,希望將API業(yè)務收入占比從當前水平提升至50%。而GLM-5在編程與智能體能力上取得開源SOTA表現(xiàn),將推動智譜API業(yè)務加速增長。
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MaaS業(yè)務加速落地
根據(jù)2025年H1智譜財報,業(yè)務結構上本地化部署業(yè)務占比達85%,是當前公司的基本盤業(yè)務,主要是對接互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的部署需求。由于是To B,毛利率較高,接近60%。另方面,占比只有15%的數(shù)據(jù)與云端產(chǎn)品毛利率并不高,甚至2025年上半年,毛利率一度接近虧損。
但是,本地化部署業(yè)務雖然毛利率高,同樣由于是To B業(yè)務,也面臨該類業(yè)務的通病。一方面應收賬款高企,面對大客戶,通常會面臨回款難的問題。
其次,To B業(yè)務需要面臨一對一的定制化需求,要有一定數(shù)量的項目人員投入,這也導致該業(yè)務天花板較低。
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而隨著GLM-5的發(fā)布,智譜的主營業(yè)務有望從本地化部署的業(yè)務加速轉型為MaaS服務商。隨著API的放量,智譜MaaS業(yè)務有望迎來量價齊升。
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沖擊AI的大廠信仰?
從當前的大模型體系來看,無論是阿里的千問,騰訊的元寶,還是字節(jié)的豆包,幾乎都是圍繞著大廠的體系運作。作為一個“燒錢”的行業(yè),大廠普遍被認為在AI上具備先天優(yōu)勢。
但是智譜作為一個獨立于大廠的AI模型,脫離大廠的資源束縛,發(fā)布了領先行業(yè)的模型。除了智譜以外,同樣是獨立AI模型廠,MiniMax官宣上線新一代文本模型MiniMax M2.5。在編程能力方面,M2.5在權威榜單SWE-Bench Verified得分80.2%,Multi-SWE-Bench得分51.3%,較上一代顯著提升;在Multi-SWE-Bench等多語言復雜環(huán)境中超越Opus 4.6,達到了行業(yè)最好的水平。
所以獨立大模型廠商能存在,一個重要的原因就是算力成本的可控性。根據(jù)智譜招股書,截至2025年6月30日,智譜算力服務費用支出11.45億元,占研發(fā)開支的比重為71.8%。
10多億的成本看起來不低,但是相比于其他大廠動輒千億的投入,可謂“小巫見大巫”。不同于大廠自己買卡的模式,智譜等獨立大模型廠商通常采用租算力的模式,減少資金的壓力。
比如跟智譜深度綁定的并行科技,作為智譜AI最核心的算力底座,雙方自2022年起建立深度戰(zhàn)略合作關系。并行科技為智譜提供了超1.2萬P的超算架構算力,支撐了GLM系列模型從訓練到推理的全流程。
根據(jù)智譜AI的港股招股書,雙方簽訂了總額13.9億元的長期算力服務協(xié)議,并行科技是智譜AI第一大算力供應商,貢獻了其AI算力采購的絕大部分。
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拋開訓練側,從推理側來看,獨立大模型廠商通常依賴于第三方的云服務。第三方云服務,可能帶來運營成本的額外增加。
此前,《Where’s Your Ed At》作者Ed Zitron根據(jù)微軟的財報,倒算出OpenAI在微軟Azure上2025年第三季度的推理成本達36.5億美元,而同期收入只有20.6億美元。
相比之下,全棧大廠可通過“內(nèi)化”成本,進而容忍推理側的虧損,尤其考慮到當前依舊還是投入搶份額的階段。但是對于獨立大模型廠,推理側的商業(yè)化面臨邊際成本帶來的虧損壓力。
優(yōu)秀模型能否帶來推理側的貨幣化?智譜后續(xù)財報中MaaS業(yè)務表現(xiàn)成為觀察的關鍵。
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