江蘇
剛才刷到一個干部公示，說82年的江油市商務(wù)和經(jīng)合局的黨組書記劉雨鑫，要調(diào)去當(dāng)縣檢察院的檢察長。
說實(shí)話，我第一反應(yīng)跟你一樣：啊？商務(wù)局的去檢察院？這跨得有點(diǎn)大吧。
但仔細(xì)看了看這個人的情況，發(fā)現(xiàn)還真不是瞎安排。
首先，人家本來就是學(xué)法律的。
很多人看到“商務(wù)局長”就覺得是個搞經(jīng)濟(jì)的，其實(shí)翻翻履歷，劉雨鑫本科是吉林大學(xué)法學(xué)院畢業(yè)的。
吉大法學(xué)啥水平？圈里人都知道，老牌法學(xué)院了，正兒八經(jīng)科班出身。
后來他又讀了個公共管理碩士，算是法學(xué)加管理。
這么說吧，人家根兒上是學(xué)法律的，只不過后來去了經(jīng)濟(jì)部門工作。
這不叫外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，這叫轉(zhuǎn)了一圈又回去了。
第二，現(xiàn)在的檢察長，光懂法律真的不夠。
以前總覺得檢察長就是坐堂辦案的，但其實(shí)市縣一級的檢察長，既要懂業(yè)務(wù)，還要會管人、會協(xié)調(diào)、懂地方上的事。
說白了，這是個領(lǐng)導(dǎo)崗位，不是單純的技術(shù)崗。
劉雨鑫在商務(wù)局當(dāng)過一把手，招商引資、項目落地這些活都干過。
這種經(jīng)歷鍛煉出來的統(tǒng)籌能力，恰恰是一個單位“一把手”最需要的東西。
法律底子加上管理經(jīng)驗，有時候比一直在政法系統(tǒng)內(nèi)部轉(zhuǎn)圈的人考慮問題更全面。
再就是，這幾年跨領(lǐng)域交流挺常見的。
以前政法系統(tǒng)的干部，基本都是內(nèi)部一步步上來的。
好處是專業(yè)性強(qiáng)，壞處是容易思維固化。
現(xiàn)在不一樣了，從上到下都在推干部跨領(lǐng)域交流。
經(jīng)濟(jì)部門的去政法系統(tǒng)，政法系統(tǒng)的去鄉(xiāng)鎮(zhèn)，越來越常見。
說白了就是讓人多經(jīng)歷幾個崗位，見識多了，考慮問題的角度自然就不一樣。
還有，對基層來說，這種安排其實(shí)有好處。
舉個例子，現(xiàn)在檢察院搞涉案企業(yè)合規(guī)改革，說白了就是要依法辦案，但也不能把企業(yè)搞死。
一個懂經(jīng)濟(jì)、懂企業(yè)運(yùn)作的檢察長，處理這類問題的時候，可能比一直在政法系統(tǒng)的人更知道分寸在哪。
當(dāng)然，也有人擔(dān)心：跨行過來，業(yè)務(wù)能跟上嗎？
這個顧慮很正常。
不過檢察院內(nèi)部有副檢察長、有業(yè)務(wù)骨干，檢察長更多是把握方向、協(xié)調(diào)資源。
只要專業(yè)底子在、肯學(xué)肯干，適應(yīng)起來問題不大。
說句實(shí)在話，現(xiàn)在選干部，越來越看重綜合素質(zhì)和實(shí)際能力，不搞“體內(nèi)循環(huán)”那一套了。
商務(wù)局長去當(dāng)檢察長，表面看是跨界，其實(shí)更像是對一個人綜合能力的考量。
這步棋走得怎么樣，最后還得看實(shí)際效果。
但至少從用人思路上來說，這事不離譜。
你覺得呢？
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