一只靈巧手打開強腦科技的另一扇門

一只成年人的手，平均重約500克，能提起20公斤桶裝水，也能捏起一根繡花針。

現(xiàn)在，有一只“機器手”，做到了同樣的事。

它只有383克，比人手還輕，卻能單手拎著20公斤重物，精細動作可精確到毫米級，即使被汽車碾過，依然能正常運轉(zhuǎn)。

提到強腦科技，很多人首先想到的是腦機接口，是幫助殘障人士重獲自理能力的智能仿生手。實際上，這家“杭州六小龍”公司也正在死磕另一雙“手”。

2024年開始，強腦科技將業(yè)務(wù)觸角延伸至具身智能，為人形機器人提供末端執(zhí)行器，也就是機器人的“手”。短短兩年間，他們的靈巧手已經(jīng)適配樂聚、宇樹、北京人形機器人創(chuàng)新中心，逐際動力、中科慧靈等數(shù)十家主流機器人本體公司，成為行業(yè)內(nèi)出鏡率最高的靈巧手之一。

就在4月7日，強腦科技發(fā)布全新一代智能靈巧手Revo3。它擁有21個主動自由度，搭載自研“全直驅(qū)+可反驅(qū)”高性能驅(qū)控一體化微型關(guān)節(jié)，活動空間超越人手，并實現(xiàn)全掌觸覺陣列與指尖視觸覺融合。

從智能仿生手到靈巧手，強腦科技如何實現(xiàn)這種技術(shù)遷移？在日漸擁擠的靈巧手賽道，它的差異化優(yōu)勢又在哪里？還有哪些技術(shù)難點需要突破？

挑戰(zhàn)“最后一厘米”

在具身智能的熱潮中，人形機器人的大腦和運動能力正在快速進化，但價值實現(xiàn)的“最后一厘米”，依然攥在“雙手”中。一雙靈巧的手，決定了機器人是舞臺上的表演者，還是生產(chǎn)線上的勞動者。

走到控制箱前，食指輕輕一按、拉開柜門，隨后旋轉(zhuǎn)按鈕，切換紅綠功能按鍵……這是杭州具身大腦企業(yè)“中科第五紀(jì)”最新發(fā)布的電力具身機器人操作視頻，動作可以精確到毫米級。畫面中這雙靈巧又好看的手，正是來自強腦科技的Revo2系列。

強腦科技目前主推的Revo2靈巧手，主打輕量化、高握重比（即負載能力與自身重量的比值）。它長16cm、寬7.6cm，尺寸與一部iPhone 16 Pro Max相仿。“可能比一般的人手還小、還輕，因為要考慮進一步的仿生需求，加上'皮膚'。”強腦科技具身智能業(yè)務(wù)負責(zé)人張知閣介紹。

Revo2

仔細看這只靈巧手，五根手指上甚至能找到仿生指紋。“在指尖的膠皮上設(shè)計指紋，能增加摩擦力，對抓取濕滑、不規(guī)則的物體友好。”

盡管身形小巧，Revo2的握力卻高達50N。這是個什么概念？生活中大部分日常物品操作，人手需要30-40N的握力，50N意味著Revo2足以完成絕大多數(shù)任務(wù)。

剛剛發(fā)布的Revo3，則將性能推向了新的高度。它的五指握力提升至70N，能更穩(wěn)固地抓取重物，同時實現(xiàn)了3Hz的極速開合，即每秒可完成3次完整的張合動作。

“隨著產(chǎn)品體積的縮小，工程難度呈指數(shù)級攀升。”張知閣說。把諸多傳動模塊、機械結(jié)構(gòu)塞進一個小小的空間里，同時保證高負載，是研發(fā)中最難啃的骨頭——如何在方寸之間實現(xiàn)極致性能，本身就是一道終極工程考題。

一場順理成章的延伸

去年9月，馬斯克在一次播客訪談中直言：“包含前臂在內(nèi)的手部系統(tǒng)，是整臺機器人工程化落地的最大技術(shù)難點。”尤其在觸覺感知層面，如何精準(zhǔn)復(fù)刻人手細膩的觸感反饋與力控精度，是行業(yè)共同的挑戰(zhàn)。

觸覺，一定程度上決定了機器人能否真正參與人類的日常勞動。機器人不知道捏雞蛋用多大力，不知道抓試管有沒有滑，也不知道握手的力度會不會把對方捏疼。

強腦科技是國內(nèi)最早做觸覺靈巧手的公司之一，由于工程師們對產(chǎn)品一致性以及觸覺性能的極致要求，他們沒有直接用現(xiàn)成的觸覺傳感器模塊，而是選擇投入大量研發(fā)資源，與專業(yè)的觸覺傳感器公司進行聯(lián)合研發(fā)，把自身的算法和性能指標(biāo)融入其中，不斷打磨觸覺產(chǎn)品的性能和穩(wěn)定性。

以Revo 2觸覺版本為例，它可以快速抓握滑動的物體，也能瞬間感知物體軟硬，實時調(diào)整抓握力度，連續(xù)拿取不同重量的物體（如泡沫海綿、木頭方塊），還可以辨別金屬、海綿、大理石等30多種物體材質(zhì)。

Revo 2

這一觸覺能力的背后，是強腦科技在智能仿生手領(lǐng)域長達七八年的深耕。

從創(chuàng)立之日起，強腦科技就開始做智能仿生手；2019年，智能仿生手榮獲《時代》周刊“年度百大最佳發(fā)明”稱號。為了做仿生手，團隊花了大量時間研究人體工學(xué)、肌腱和骨骼的仿生結(jié)構(gòu)。涉足靈巧手，便是一場順理成章的延伸，強腦科技花了七八年研究人手怎么“長”、怎么“動”、怎么“感知”，如今把這些積累全都交給機器人。

“手是人與世界交互的窗口。無論是幫助殘障人士恢復(fù)，還是讓機器人學(xué)會操作，本質(zhì)上都是在模仿、理解和再造‘手’的功能。”

張知閣以包絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計為例解釋道，市面上多數(shù)靈巧手采用平行開合的夾取方式，而人手的抓取邏輯是向內(nèi)收攏、形成穩(wěn)定包裹。強腦科技將人體骨骼的這種內(nèi)收包絡(luò)機制復(fù)刻至靈巧手，使抓握動作更貼合物體表面，大幅提升持握穩(wěn)定性，有效降低物體脫落的風(fēng)險。

這種積累，也讓強腦科技從一開始就奔著規(guī)模化交付而去。

“我們對穩(wěn)定性和一致性的要求很高。”張知閣說，每一批次的產(chǎn)品，性能必須穩(wěn)定如一。從實驗室到量產(chǎn)，如何保證每一只手的精度和手感都保持一致，是行業(yè)公認(rèn)的難題，也是強腦科技重點攻克的方向。

Revo3

做穩(wěn)定可靠的手

人類的手有27個自由度，包含27塊骨頭、29個關(guān)節(jié)、34塊肌肉，以及數(shù)不清的神經(jīng)末梢，就像是一臺經(jīng)過了數(shù)百萬年進化的“精密儀器”。早在40多年前，科學(xué)家們就希望復(fù)刻這臺“儀器”，讓機器人真正融入人類世界。

Revo3的發(fā)布，標(biāo)志著強腦科技向這一目標(biāo)邁出了一大步。張知閣表示，從工程優(yōu)化的角度權(quán)衡性能、成本、可靠性等多方面因素，21自由度是他們認(rèn)為當(dāng)前階段的最優(yōu)解。“低于它，操作能力增長緩慢；高于它，性能提升邊際遞減。”

高自由度帶來的，將是真正的通用性。官方視頻中，Revo3已能單手翻花繩、玩陀螺、盤手串……更重要的是，高自由度能更好地模仿人手動作，在模仿學(xué)習(xí)中顯著縮短訓(xùn)練周期，例如Revo3學(xué)會翻花繩僅用了一周。

“當(dāng)前商業(yè)落地最迫切的需求，是一只成本可控、可靠性高，同時具備類人操作基本能力的手。”張知閣表示。在成本與可靠性得到驗證的前提下，向更高自由度迭代、追求更靈巧的操作，既是行業(yè)發(fā)展的趨勢，也是強腦科技始終的追求。“我們（靈巧手操作）的目標(biāo)，是家庭里的幾百種物品，工廠流水線上各種復(fù)雜的裝備與工具。”

公司創(chuàng)始人韓璧丞曾在公開場合表示：花七八年時間做一款智能仿生手，不是為了做展示的Demo， 而是 為了能讓這只“手”真正被用起來，解決實際的問題。

這句話，放在靈巧手上同樣適用。

產(chǎn)品研發(fā)初期，強腦科技團隊也遇到過工程問題。比如Revo2剛推向市場時，由于機器人使用環(huán)境復(fù)雜，難免出現(xiàn)劇烈碰撞，靈巧手在這過程中容易出現(xiàn)結(jié)構(gòu)破損。“機器人本體也還在完善階段，碰撞不可避免。”張知閣說，正是這些來自真實場景的反饋，推動團隊不斷更新結(jié)構(gòu)設(shè)計和材料，才有了今天更可靠的產(chǎn)品。

今年要做三件事

業(yè)內(nèi)共識，經(jīng)過高速狂奔的2025年，具身智能行業(yè)將在2026年迎來“場景落地元年”。此前的人形機器人，更側(cè)重于技術(shù)探索與功能展示，但眼下無論哪一家機器人廠商，都在向務(wù)實的場景落地方向轉(zhuǎn)化，這就為靈巧手進入市場提供了廣闊的空間。

截至目前，市面上主流的數(shù)十家機器人公司，都已和強腦科技建立了合作。

今年，強腦科技要集中精力做三件事：進一步增強靈巧手的性能和穩(wěn)定性；繼續(xù)研發(fā)高自由度靈巧手；構(gòu)建“腦-眼-手”協(xié)同的系統(tǒng)解決方案。

要實現(xiàn)這些目標(biāo)，離不開兩 個關(guān)鍵 詞：場景支持、工程標(biāo)準(zhǔn)。

“我們需要真正的場景落地。”張知閣坦言，這不是一只靈巧手、一個攝像頭、一條機械臂各自為戰(zhàn)就能完成的，而是需要整體方案的支撐能力。只有把末端執(zhí)行器與整個機器人系統(tǒng)協(xié)同起來，才能在真實場景中解決問題。

工程標(biāo)準(zhǔn)，“就是交付能力，能穩(wěn)定復(fù)現(xiàn)，我們叫一致性”。產(chǎn)品要持續(xù)迭代，更要規(guī)模化交付，讓每一只手的性能都一樣穩(wěn)定可靠。

成本方面，靈巧手雖然體積不大，但占人形機器人整體成本的14%-18%。摩根士丹利的數(shù)據(jù)顯示，特斯拉第二代人形機器人擎天柱的靈巧手占比達到17.3%，以其整機成本5萬美元計算（第三代今年目標(biāo)成本跌破2萬美元），靈巧手的成本在8650美元左右。

“隨著訂單躍遷、場景落地與規(guī)模化推進，靈巧手的價格有望降下來。”這是趨勢，也是強腦科技努力的方向。

具身智能行業(yè)的進步，正是像這樣，由生態(tài)鏈上一家家企業(yè)在無數(shù)次嘗試中共同推動的。每一次失敗都是一次迭代，每一次反饋都讓系統(tǒng)離落地更近一步。強腦科技要做的，就是在這個過程中，不斷打磨一雙雙“手”，穩(wěn)穩(wěn)地伸向那個嶄新的世界。

文 | 童蔚

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