在韓國(guó)人久違的五一勞動(dòng)節(jié)當(dāng)天,李在明站在青瓦臺(tái)的講臺(tái)上,說(shuō)出了一番在韓國(guó)政壇多少有些“逆耳”的話。他呼吁打破“親勞工就是反企業(yè)、親企業(yè)就是反勞工”的二元對(duì)立,強(qiáng)調(diào)勞資雙方要共謀共生。
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這話出自一個(gè)進(jìn)步派總統(tǒng)之口,確實(shí)讓人意外。但如果了解一下韓國(guó)勞工運(yùn)動(dòng)的歷史,就會(huì)明白他這番話的分量和背后的深層考量。
韓國(guó)勞資之間的這種尖銳對(duì)立,并不是天生的,而是歷史一手制造出來(lái)的。它的萌芽可以追溯到70年代的軍事強(qiáng)人樸正熙時(shí)期——也就是前總統(tǒng)樸槿惠的父親——隨后又在1987年“民主化”運(yùn)動(dòng)之后被全面固化。
樸正熙搞的是“國(guó)家加財(cái)閥”的發(fā)展聯(lián)合體,他的態(tài)度很明確:親資本、壓勞工。1961年他政變上臺(tái)后,第一件事就是解散獨(dú)立工會(huì),只留下一個(gè)官方御用的“韓國(guó)勞總”,并嚴(yán)格禁止罷工,對(duì)勞工組織施加嚴(yán)苛管控。
到了1970年,韓國(guó)工人運(yùn)動(dòng)先驅(qū)全泰壹高喊著“我們不是機(jī)器”自焚身亡,這件事成為勞工階級(jí)意識(shí)覺(jué)醒的標(biāo)志性事件。從那以后,勞資矛盾就從單純的經(jīng)濟(jì)糾紛,徹底轉(zhuǎn)向了階級(jí)對(duì)抗。
不過(guò)當(dāng)時(shí)韓國(guó)的政治光譜里,其實(shí)還根本沒(méi)有今天所謂進(jìn)步派的位置,所有左翼進(jìn)步力量都被打成“北諜”,只能轉(zhuǎn)入地下活動(dòng)。這種高壓狀態(tài)一直持續(xù)到1987年,大規(guī)模民主運(yùn)動(dòng)推翻了獨(dú)裁統(tǒng)治,勞工運(yùn)動(dòng)隨后全面爆發(fā),上百萬(wàn)工人走上街頭罷工,對(duì)財(cái)閥體制形成了全面沖擊。
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在這個(gè)節(jié)骨眼上,韓國(guó)保守派祭出了一套話術(shù),宣稱“親勞工等同于反國(guó)家、反企業(yè)等同于反韓國(guó)”。而進(jìn)步陣營(yíng)這邊,因?yàn)橛H眼目睹了財(cái)閥與獨(dú)裁政府聯(lián)手鎮(zhèn)壓工人,腦海里形成了一種“企業(yè)等于壓迫機(jī)器、資本等于敵人”的集體記憶。從此以后,“親勞工必然反企業(yè)”就成了韓國(guó)政壇兩派以及它們基本盤雙方的共識(shí),一直用來(lái)爭(zhēng)斗,延續(xù)到今天。
如今的韓國(guó),勞動(dòng)者的環(huán)境比當(dāng)年確實(shí)有所改善,但遠(yuǎn)談不上舒適。那李在明作為一個(gè)進(jìn)步派總統(tǒng),為什么要在這個(gè)時(shí)候跳出來(lái)搞調(diào)和呢?這不是違背了“祖訓(xùn)”嗎?
原因或許有兩個(gè)層面。第一,從現(xiàn)實(shí)處境來(lái)看,對(duì)立本身就是內(nèi)耗。如今的韓國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不是當(dāng)年的黃金時(shí)期,利潤(rùn)被攤得比以往更薄。如果勞資雙方繼續(xù)激烈對(duì)立,影響到生產(chǎn)秩序,那企業(yè)和勞工都可能沒(méi)好日子過(guò)。以他們?yōu)榛A(chǔ)的國(guó)家就更談不上什么發(fā)展了。
第二,從制度設(shè)計(jì)的角度來(lái)看,這種二元對(duì)立的格局背后,其實(shí)也有美國(guó)的影子。和其他一些社會(huì)群體切分方法類似,這是一種分而治之的手法,只要?jiǎng)谫Y對(duì)立繼續(xù)保持尖銳,分別站在兩邊的進(jìn)步派和保守派就有抓手可以斗得你死我活,難以形成共識(shí)。
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美國(guó)需要的恰恰是一個(gè)對(duì)立撕裂的韓國(guó),而不是一個(gè)能凝聚出共識(shí)的韓國(guó),因?yàn)槌霈F(xiàn)共識(shí)了就可能會(huì)有精力思考一些“大逆不道”的問(wèn)題。
李在明想做的,應(yīng)該就是堵住這個(gè)對(duì)立的最大源頭,讓勞資雙方通過(guò)彼此妥協(xié),不至于發(fā)展到徹底撕破臉的地步。要想“破局”,就多少得做些“違背祖宗的決定”。
有意思的是,李在明雖然出身親勞工陣營(yíng),但他這個(gè)人高度務(wù)實(shí)。他曾公開說(shuō)過(guò),不管是保守派還是進(jìn)步派的手段,只要管用他都會(huì)用。他在內(nèi)閣里甚至試圖留用保守派出身的官員,比如農(nóng)林畜產(chǎn)食品部長(zhǎng)官宋美玲等人。原因很簡(jiǎn)單,李在明認(rèn)可這些人的專業(yè)能力。這一點(diǎn),比美國(guó)的一些總統(tǒng)還有格局。
韓國(guó)的大企業(yè)對(duì)于李在明這種政治家的態(tài)度,其實(shí)是比以往其他進(jìn)步派總統(tǒng)更友好的,因?yàn)樗还庵勒{(diào)和兩邊的關(guān)系,還知道帶著企業(yè)去國(guó)外找出路。
有了尹錫悅那個(gè)對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理能力過(guò)于無(wú)能的總統(tǒng)做對(duì)比,李在明的執(zhí)政認(rèn)可度一直維持在很高的水平,即便近期有所下降,也依然在60%以上。他目前只差一個(gè)月就執(zhí)政滿一年,任期已經(jīng)過(guò)去了五分之一,前景確實(shí)比其他人來(lái)當(dāng)總統(tǒng)要光明得多,但這是“不出意外的話”。
保守派那邊看李在明,心里是又恨又怕。這個(gè)人小時(shí)候從工傷事故中幸存下來(lái),競(jìng)選總統(tǒng)后又經(jīng)歷了官司、刺殺、絕食等一系列磨難,命實(shí)在太硬了。如今的國(guó)民力量黨對(duì)他恨得牙癢癢,但翻遍黨內(nèi)所有政治人物,幾乎找不到一個(gè)支持率能跟他等量齊觀的人。
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李在明這個(gè)致力于修復(fù)和調(diào)和的總統(tǒng),在韓國(guó)政壇確實(shí)是個(gè)異類。但韓國(guó)的政治斗爭(zhēng)從來(lái)不缺陰招,保守派雖然親財(cái)閥,可如今財(cái)閥能容忍李在明的局面,對(duì)他們的政治生命其實(shí)很不利——話都讓你一個(gè)人說(shuō)完了,勞資兩邊都被你安撫了,那還要我們保守派干什么?
民意拼不過(guò),官司斗不倒,接下來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)就很明確了。一些保守勢(shì)力可能會(huì)在暗中想辦法危害他的人身安全。未來(lái)四年,他需要加倍小心。
還有一些可能性也不能排除,比如保守派在外力支持下,采用一些當(dāng)年某些東歐國(guó)家那種“顏色暴亂”的手段,安排更暴力的方式來(lái)對(duì)付李在明和他的支持者。
韓國(guó)進(jìn)步派現(xiàn)在看著確實(shí)順風(fēng)順?biāo)栊⌒模磽淇赡芫驮诓贿h(yuǎn)處。作為政壇上的“老運(yùn)動(dòng)員”,李在明和他的盟友們應(yīng)該能夠意識(shí)到這一點(diǎn),現(xiàn)在,還遠(yuǎn)未到能夠開香檳的時(shí)候。
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