當營銷編輯轉崗成為策劃

好久不見，又是我，旺仔。

澄清一件事，最近沒有投稿不是在偷偷幸福，而是鼠了。

在遙遠的大明朝，我國有一位知名賊人白展堂曾經說過：“站在天堂看地獄人生就像情景劇，站在地獄看天堂為誰辛苦為誰忙?！边@句話也成為了我近期的人生slogan，三月我從營銷編輯轉崗成為了策劃編輯，經歷了九九八十一難，我終于不禁問出那句話：

如果你也想要成為策劃編輯，那么就來和我跟練吧！

以下內容純屬實情，如有雷同——你來替我干活！（文中配圖均來自魚燒哥，可微信搜索下載表情包）

01 Dobby is free

轉崗第一天，刪掉了145個帶貨達人、讀書博主的微信，退出了220個營銷群、項目群、合作溝通群。

你問我怎么看讀書博主被打假？我邊刪微信邊看。

俗話說，人只有在收到offer和離職這兩天才會感到快樂，而轉崗，則可以同時得到雙份體驗，真是雙喜臨門?。?/p>

北京的金山上光芒照四方~~~把翻身農奴的心兒照亮~~~

02干中學

做我們這行，講究的就是“干中學”。

進入策劃部門的我仿佛來到了斜月三星洞，靈臺方寸山，主打用“心”體會。

所有編輯都忙得團團轉，抽空能點撥我一兩句，主要還得靠我自己體會，體會不到我全責。在接手其他實際工作之前，我在新手保護期內，主要從事看稿和協助（代替）領導走煩瑣的系統流程兩項工作。詳情如下：

看稿：邊學培訓教程，邊上手改稿，每兩到三章拿給培訓老師檢查

流程：進系統，看見沒處理的流程就點擊，一直點擊，直到流程走完或者出問題走不下去了再去問領導或者求別人把流程退回來（？）

什么？這就完事了？那我面試的時候做的6頁正反面8開紙的卷子算什么！

后來我才明白，這個世界上有許多做完一沓卷子才能得到的工作機會，但少有做完一沓卷子才能勝任的工作。

03中道崩殂

隨橙想呢，第一份稿子前言未半就中道崩殂了。

打開書稿第一句話：

“與人們的普遍看法相反，xx學中最重要的三個主題不是A、B和C，相反，它們是D、D和D！”

我立馬把稿子扣在桌上了。啥相反啊跟誰相反啊到底要干啥?。吭趺催€玩上幽默了？

接著往下看，這本書里面有五種不同編程語言的代碼，為了區分，原作者使用了五種顏色對應五種類型的代碼。

呵，主意不錯。

我問了這本書的組稿編輯，是四色印刷嗎？得到回復：單色。

太棒啦！那就是五種不同程度的灰色！耶！

藍色是憂郁，灰色是不想說，綠色是多鄰國，面露難色是我的每一天。

04 Sorry Sorry

身份轉換之后，我發現盡管我的工作目標發生了變化，但有些工作卻像是和我這個人徹底綁定了一樣。

比如，直播。

我做營銷的時候，營銷編輯帶貨直播，我做策劃的時候名目變成了策劃編輯講書，那我做社長的時候……

與之前情況不同的是，直播發起人都是和曾經的我一樣的營銷編輯，過分的自我反省和討好已經成為我們性格里面的一部分，語言中過多的情緒和修飾并不流向另一方，而是反復堆積在我們之間。于是我們堅持在溝通過程中持續不斷表達對彼此的感謝和歉意，“您好”、“謝謝”、“對不起”當標點符號用，可以說是：

一邊SorrySorrySorry，一邊您吉祥您客氣有事兒您說話~

嘿，老北京Super Junior！

05譯者巧施連環計，旺仔誤上斷頭臺

煩了剛一周就煩了。

這份稿子前面幾章的翻譯風格非常原汁原味，可以說看到中文就能猜測出英文原文大概的句式了，其表達能力堪比未成年自行車。上次我看到這么直接又有穿透力的英譯中還是在我裸考六級的卷子上，四六級翻譯題的風還是吹回到了我這里。

他就在這里，不躲不繞不逃，也不改，穩穩地氣死我。

許多句子沒有主語，還有一些句子的主語是指代不明的“它”，所有的插入語、倒裝、從句等等結構都不假思索直接硬譯。乍一看不懂，仔細一看又能明白，改又不知道從何下手。仿佛是在中文和英文之間開發了一種中介語言，用英文的語法，中文的文字，火星文的修辭，給我致命一擊。

06歸來仍是少年

我如何對待我的第一份稿子：

第一遍緊張兮兮不敢亂改，改完了三章交給培訓老師，老師：這也沒改啊。

遂返工。

第二遍矯枉過正寧可錯殺不可錯放，拿著紅筆大殺特殺，放眼望去就是一片血染的風采。

遂返工。

第三遍我決定放過自己也放過稿子，對照著前兩次的修改做出了比較平均的改法。

于是兩周過去了，我的進度依然是：前三章。

07鐘點工

不說人話的稿子固然可惡，一直說人話的稿子更是折磨。

這本稿子看到中間，語言風格發生了變化，感覺譯者突然從譯制片里鉆出來坐在了炕頭和我閑聊。

原來讓我遇見拼好書了！看樣子是一個老師接了翻譯工作，分發給了幾個學生，所以才會每隔幾章就會換一種表達風格。這位選手頗有活人感也很熱情，剛一接觸就讓我了解到了ta的語言表達方式，和口癖。過量的“的”和“了”字出現在許多意想不到的地方，將我團團包圍。像是把原稿發給AI之后，要求對方用我奶奶能聽懂的方式翻譯這本書得到的結果。

這讓我想起了宋丹丹老師的名言：

有人花錢吃喝，有人花錢點歌，有人花錢美容，有人花錢按摩，今兒我雇個好活，有人花錢，雇我陪人兒嘮嗑！

08古風小生

今日古風小生堂堂來襲！

最新的一章譯者不再顛三倒四，也不再用口語化的方式表達，而是開始走典雅古風路線。據我所知新文化運動之后這么說話的人已經不多了。

比如：

“至此，我們已然全然知曉xxx，并已然明晰xxx，此物在xxx中含量稀少乃至全然不存在！”

一陣陣勁爆的貫口來襲！簡直發狠了忘情了不知天地為何物了，譯者仿佛“已然”“全然”不記得，這是一本機器人編程教材。

09熹妃回宮

接力棒傳到了流瀲紫手中，下一位登場的選手的語言系統非常單一，対照原文，我發現不論是“高效的”、“優越的”、“卓越的”、“先進的”還是其他任何表示“非常好”的單詞，ta都會統一翻譯成：“是極好的”。

于是我得到了兩條結論：

第一，這是這位譯者親自翻譯的，沒有使用任何輔助甚至懶得查字典。

第二，ta是甄嬛傳的粉絲。

這真真是極好的啊！

10全世界的社恐，聯合起來！

來到編輯部三周了，這里的黎明靜悄悄，這里的中午靜悄悄，這里的任何時段都靜悄悄。領導雖然就坐在我身邊，但是我們已經一周多沒有當面講過一句話了，任何工作安排她都只打字通知給我。

最近營銷同事組織了一場作者直播專訪，需要我來做主持引導流程，并和作者溝通細節。然而就在我們已經做好準備只等直播日期到來的時候，突然接到指令，老板決定把活動改成對談，再邀請一位作者加入！

也許是因為早已經歷過營銷工作的錘煉，我簡直能夠允許一切發生。然而我的領導在接到通知的一瞬間，臉上的表情亂石穿空驚濤拍岸，真是像霧像雨又像風。

并馬上表示，啊這不好吧，我們都說好了呀，臨時改方案作者肯定要批評我，別了吧真的別弄了。

老板：不聽不聽。

會后老板便開始努力幫我們尋找合適的嘉賓，而我和我的領導，兩個真正要直面作者怒火的人，誰也不愿意發這條消息，竟達成了一種無言的默契：用拖延默默抵抗。

我們對著墻角開始偷偷祈禱：談不成談不成談不成……

11 AI怎么還不來取代我

我是真的不明白，為什么系統里面法務審核通過的電子版合同不能直接打印出來蓋章簽字，而是要在已經過時的空白合同模板上對照電子版手抄甲方信息、圖書信息和補充條款。不能寫錯更不能涂改，稍有不慎就廢掉一張，實在是太考驗人了。

翻看手里的作廢合同，有中文書名寫錯的，有英文書名拼錯的，有把版次寫在了原書出版社位置的，有把地址寫在電話欄的，最慘烈的一張是前面幾面都填好了，一個字都沒有寫錯也沒有填錯位置，就差填完最后的聯系方式就可以寄出了。

結果一走神，我替譯者把名字簽上了。

12不接

記我的第一個潛在選題。

開工不到一個月就有好心營銷同事推薦來了想要寫書的達人，對方甚至已經準備好了樣章和大部分稿件內容，我差點要相信自己是出版界天降紫微星了。

然而仔細看過目錄和樣章卻發現，這位老師是一位考據派民間科學家，致力于挖掘科學史背后的故事。具體內容不便透露，這么說吧，他要和讀者們討論的問題幾乎等同于：“通過考據《馬大帥》《劉老根》和《美國隊長3：內戰》推理出宇宙文明起源于鐵嶺?！保ㄎ覜]有說不認同宇宙起源于鐵嶺的意思）

我依然無法擺脫做營銷的表達習慣，小心翼翼發去一系列帶著潛臺詞的消息溝通：

希望老師考慮調整內容方向，盡量明確受眾（內容太詭異了，要不然寫點你粉絲愛看的吧）

涉及歷史考據的部分需要更多真實充分的依據（我求你了回頭讀者找上來你自己解釋）

達人：我知道你們出版社想要什么，我不想寫，我就要寫這個。

好的，那么對于您的需求，我給您一個最直接、最直白、不繞彎子的回答：

不接。

13 Flash? Flash?

Hundred yard dash?

一個完全沒有進行數字化轉型的單位：流程嚴謹、處理緩慢、處處需要人工簽字；一個徹底數字化的單位：效率很高、存在大量安全隱患、bug滿天飛；一個向往數字化的單位：兼具兩者的缺點，仿佛一只疾馳的樹懶，又快又慢。

歷時25天，終于看完了我的第一本稿子，花了兩天時間給自己做了個民間復審，終于準備緊張兮兮提交。盡管在線下我已經走完了一系列嚴謹又復雜的簽字流程，但為了讓線上系統流程“跑起來”，我還要花費大半天的時間玩cosplay。

這一天我先后扮演了自己、本書策劃編輯、編輯部主任，以不同身份完成了線上收稿、分配加工編輯、整理信息、初審、匯總初審信息等多項工作，最終請出黑馬，發現了一些不是問題的問題，最終打印出一萬張“必要單據”，裝袋提交復審。

14數字永生

復審過后，我一邊按照復審意見修改，一邊繼續線上cosplay提交部門總審，但因為從同事那里繼承來的工作手冊版本老舊，我竟然在系統里把退休老編輯返聘回來審稿了。

稿件交上去不到一天，復審老師就急匆匆找上門來，說真的，認識幾年了，這是她第一次主動跟我說話，我很感動。但是——

她是來讓我快點撤回流程的。因為我按照部門代代相傳的工作手冊把流程提交給了退休兩年的老編輯，現在的總審編輯拿到了我的稿子卻到處找不到流程。

當然啦！我在流程里選中的所有人年齡加起來已經超過200歲啦！真是夕陽產業夕陽紅啊。這份手冊如果一直傳下去，這幾位老師恐怕要得到數字永生了。

15老賴

我恨數字化。

到了交月報的時候。對照自己的績效考核表，第一個月雖然合同、選題、發稿進展都是0，但好在審稿完成了百分之八十多，遠遠超出領導對我的期待。然而就在我得意洋洋打開系統的時候，我卻發現，也不知道是故意的還是不小心，我的考核竟然是從1月份開始算的，相當于從入職的一瞬間我就倒欠了倆月的工作量。

好么，累死累活一個月，一看完成量20%，我成老賴了。誰說沒有完美犯罪！

好了朋友們，今天就先到這里，我去打工還債了，我們下次再見吧！閉了吧886！