廣東
2026年一季度，通信行業(yè)遭遇罕見“倒春寒”，傳統(tǒng)通信業(yè)務增長乏力疊加增值稅稅率上調(diào)，三大運營商利潤壓力陡增，新興業(yè)務增量難以填補傳統(tǒng)業(yè)務缺口。在此背景下，中國電信率先提出“以Token經(jīng)營重塑公司業(yè)務”，走出一條區(qū)別于阿里、字節(jié)的差異化發(fā)展路徑，為運營商轉型開辟新賽道。
隨著AI智能體普及，Token作為AI模型處理信息的最小單元，調(diào)用量爆發(fā)式增長，成為重塑產(chǎn)業(yè)鏈的核心變量。頭部科技廠商已率先布局：阿里成立Alibaba Token Hub事業(yè)群，構建“創(chuàng)造、輸送、應用”全鏈路閉環(huán)，覆蓋模型研發(fā)到場景應用的完整布局；字節(jié)跳動則走“規(guī)模驅動”路線，依托豆包等海量C端場景，快速消耗Token以搶占市場份額。
與阿里、字節(jié)不同，中國電信明確表態(tài)“不做第二個字節(jié)或阿里”，不參與純模型廠商的同質(zhì)化競爭。“中國電信不做單純資源提供者，而是立足自身稟賦，將網(wǎng)絡優(yōu)勢、算力資源與行業(yè)需求深度綁定。”中國電信研究院相關負責人表示，其核心是把Token能力轉化為行業(yè)可復用的決策價值和運營效率，打造差異化競爭力。
中國電信的差異化，根植于自身核心優(yōu)勢。作為全球規(guī)模最大的運營商云，天翼云早已完成從“云網(wǎng)融合”到“智能云”的升級，構建起“算力、平臺、數(shù)據(jù)、模型、應用”一體化體系。2026智能云生態(tài)大會上，中國電信發(fā)布一站式Token服務平臺，覆蓋Token生產(chǎn)、調(diào)度、變現(xiàn)全鏈條，同時依托“國云國芯國模”戰(zhàn)略，以自主可控算力底座夯實Token生產(chǎn)根基，用行業(yè)垂類模型激活Token價值。
政企市場是中國電信Token經(jīng)營的主戰(zhàn)場。其依托成熟的政企渠道、深厚的行業(yè)Know-how和屬地化交付能力，將Token能力輕量化嵌入政務云、行業(yè)專線等解決方案，實現(xiàn)存量客戶無感轉化，低成本跑通商業(yè)閉環(huán)。天翼云發(fā)布的AI云電腦、息壤智云城市等服務入口，正是其發(fā)力政企市場的具體體現(xiàn)。
安全與生態(tài)則成為其另一重壁壘。中國電信的“央企可信底座”，破解了Token全鏈路安全隱患，區(qū)別于互聯(lián)網(wǎng)云廠商的安全短板；同時成立Token生態(tài)聯(lián)盟，匯聚第三方算力與模型資源，以“超級總包商”身份掌控生態(tài)主導權，實現(xiàn)自有與生態(tài)Token協(xié)同發(fā)展。
此外，中國電信并未放棄2C端基本盤，4億多移動用戶和2億多寬帶用戶為Token經(jīng)營提供基礎，天翼智鈴等業(yè)務春節(jié)期間Token日均消耗增長14倍，成為2C端價值變現(xiàn)的重要入口。
從云網(wǎng)融合到Token經(jīng)營，中國電信的戰(zhàn)略躍遷，始終貼合行業(yè)拐點。在AI重塑生產(chǎn)關系的當下，它跳出互聯(lián)網(wǎng)廠商的固有路徑，立足運營商稟賦，以差異化布局避開低水平競爭，既守住政企核心優(yōu)勢，又兼顧C端潛力，不僅為自身突圍找到方向，也為通信行業(yè)轉型提供了可借鑒的范本。
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