明知山有虎

本文是圓方的第1516篇原創

（點擊標題下方小耳機標志可收聽音頻）

01

我們小時候都聽過一個俗語，叫“明知山有虎，偏向虎山行”

這句話最早的應該出現在清代學者紀昀（紀曉嵐）在的志怪小說《閱微草堂筆記》中，講述了一個打柴人在山洞中與老虎周旋的故事。

“明知山有虎，偏向虎山行”這句話，形容明知有危險或做起來很困難，但還是要繼續做下去，比喻人勇敢無畏、敢于冒險的精神。

不過最近這句話有一個新的梗， 在一首歌中這句話被改為了

“明知山有虎，別去明知山”

大家好，我是圓方，今天我們一起聊聊：

明知山有虎

02

查理芒格曾經有一句話，在投資圈很出名。1990年在南加州大學法學院的演講，查理芒格說：

“如果我知道我會死在哪里，我就永遠不會去那個地方?！?/blockquote>

后來，巴菲特也非常推崇這句話，在多個場合引用過。1998年，佛羅里達大學商學院演講：有學生問如何像他一樣成功，巴菲特說：

“芒格常講一個故事——如果給我一張卡片，上面寫著我會死在哪個路口，那我永遠不會開車經過那里。投資也一樣，知道哪里會虧錢，就別去?！?/blockquote>

其實不管是查理芒格，還是巴菲特，所希望表達的其實就是上面那個梗：

“明知山有虎，別去明知山”

03

那問題來了，為什么道理這么明確，還會有那么多人，不管是在人生方向，又或者創業時都會選擇去“明知山有虎，偏向虎山行”呢？

人們向虎山行，一般來說都差不多兩個原因。

一是對行業認知不夠，很多時候一開始滿眼只看見山頂的金礦，看不見山路上的陷坑。

聽幾場成功者的宣講，讀幾份被包裝過的研報，或者是哪個人一忽悠，就以為摸透了一個行業門道。

每個行業都有自己獨門的風險，選址的門道，技術迭代的冷酷、賬期拖延的窒息、隱形準入的門檻，這些真正的虎牙都藏在暗處。

認知不夠的人，把老虎當成家貓，自然昂首闊步。

另一件是對當地營商環境過于樂觀，企業在剛剛投資的時候得到的的承諾太甜美，政策優勢，低價土地、稅收返還、一站式服務，聽起來處處是誠意。

可那些沒有被寫進合同的日常，比如基層執法的彈性、政策延續性的脆弱、地方保護的無形壁壘，地方媒體的胡作非為，才是真正決定一個企業生死的要素。

04

判斷一片土地有沒有虎蹤，不必看當地媒體報道的宣傳，也別去看招商手冊上的燙金大字，去看那些細節。

一個地方的行政服務中心，窗口人員會不會對生面孔說流程、講規則，幫助辦成事，還是動輒打回材料讓人反復跑。

本地小商戶在街頭閑聊時，是抱怨罰款名目多，檢查項目多，還是覺得日子安穩。

企業主們提起本地主管部門，語氣里是忌憚，害怕，還是尊重，認可。

再細微一點，看一個地區法院公示的失信被執行人名單長度，看本地成長起來的品牌是扎根還是外遷總部。

這些細節所拼湊出的感覺，可能才是有沒有“虎蹤”的真實寫照。

05

倘若已經踏入虎山，看到了虎蹤，被利爪劃出口子甚至咬出血痕，此時最關鍵的動作不是轉身去跟老虎纏斗。

在一個規則不清或執行隨意的環境里，搏斗意味著消耗更多的財力和心力，勝算從來不在上山者這邊。

被罰了，被拖垮了現金流時，被一套模糊的行政指示卡住咽喉時，手里的合同在某些時刻起不到任何作用時，被惡意構陷卻無處申冤時。

繼續糾纏下去，可能把整個身家性命都搭進去。

只要沒死，真正要做的只有一件事：抓緊跑。

保全還能帶走的資本、團隊和經驗，割掉已經壞死的那部分，退回到可控的戰場。

承認選錯了地，承認低估了風險，把這些教訓嵌進骨頭里，換一個陽光照得到的地方重新開始。

虎山沒鏟平也無所謂，那個山頭的規則自有它生長的土壤。

活下來的人不負責打虎，只負責記住虎抓過來的疼，然后把這份疼翻譯成下一次選擇的清醒。