河南
折扣馬和某地加盟商的矛盾此起彼伏，攻防轉換，你矛我盾，沒有勝者。
退一萬步說，加盟商反饋的問題是錯的嗎？那是真實存在的。如果折扣馬第一時間整改，向消費者和社會錯，并迅速處理第一負責人，降級區域負責人，并發布通知：最近一個月買過問題商品的消費者退一賠三。
這種攻關是不是很熟悉，是不是更暖心，是不是更得人心。是的，這就是胖東來式的公關。
那個揚言分分鐘鐘打造一個胖東來的折扣馬李總，學廢了嗎？他最終選擇了硬剛，鋒芒畢露，像極了西貝老賈，最終被錘得體無完膚。李總的矛很鋒利，刺向了對手的同時，也刺向了消費者。
大廠品控好，很難談貼牌。小廠容易貼牌，品控難抓?，F在內卷時代，超市壓廠家，廠家只能壓縮成本，品控就難了。硬折扣就是個概念，除了吸睛的做低價的大品牌，大多都是差異品牌，利潤可觀但是質量堪憂。
贏不贏根本不重要，折扣馬最大的問題就是加盟商賺不賺錢？其實大部分吃瓜群眾早就撤了，還在關心的也就是利益相關群體，持續炒作必然會影響潛在和已有加盟商的心態，就算贏了媒體，也是輸了生意。
以前零售業何等風光無限，熱氣球掛橫幅打廣告比比皆是，后來有互聯網風起云涌，勢不可擋。電商二十載時光，零售業大洗牌，電商就像對手物美價廉性價比高，實體店蕭條是必然趨勢?，F在折扣馬有了一定的成績，然后語言和行為一個字就是狂，各種狂，各種自信。你會發現他連線和別人交流就是懟，批，然后一句話不離牛逼二字。只能說財富和修養不匹配，他總是說別人成功是因為借著國家紅利，他呢？
網友張橋說：折扣馬超市去過一兩次，實際上有幾個單品比較便宜，容易讓人理解為價格低，實際上好多東西價格都不便宜。比方說原來他家一塊多一袋世通豆漿，現在都不賣了。現在是光想靠自有產品掙大錢，現在的人可不像原來那樣，好糊弄。
折扣馬的問題是創始人干啥成啥，太聰明了，可以解決所有商業存量的一切問題，培訓更是搞得有聲有色。至于折扣馬，欠了點專注和精力。折扣馬愛調侃胖東來，結果自己吃癟了。內卷，打價格戰，最后沒有贏家！良性競爭，回歸底線需求，很重要！
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