2025年豬企聯(lián)農(nóng)創(chuàng)收榜：溫氏132億、德康21億、立華20億、新希望20億…【勃林格特約·豬業(yè)視野】

2025年豬企聯(lián)農(nóng)創(chuàng)收榜：溫氏132億、德康21億、立華20億、新希望20億…【勃林格特約·豬業(yè)視野】

據(jù)新豬派統(tǒng)計(jì)，2025年，溫氏股份、德康、立華、新希望等頭部豬企合計(jì)為合作農(nóng)戶創(chuàng)收超220億元，同比增長(zhǎng)8.5%，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)再上新臺(tái)階。其中，溫氏股份以132億元的聯(lián)農(nóng)創(chuàng)收高居榜首，德康21億元位居次席，立華、新希望緊隨其后。

2026年以來(lái)，生豬市場(chǎng)風(fēng)云突變，豬價(jià)一路承壓下行。在這樣艱難的行情下，頭部企業(yè)通過(guò)與農(nóng)戶形成“公司+農(nóng)戶”等模式實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本與農(nóng)戶增收雙贏。

溫氏132億、德康21億、立華20億……

2025年頭部豬企聯(lián)農(nóng)創(chuàng)收超220億元

據(jù)新豬派統(tǒng)計(jì)，2025年溫氏、德康、立華、新希望等頭部企業(yè)聯(lián)農(nóng)創(chuàng)收超220億元。溫氏股份以132.24億元的農(nóng)戶收益遙遙領(lǐng)先，成為當(dāng)之無(wú)愧的“助農(nóng)冠軍”；德康集團(tuán)以21億元的農(nóng)戶收益位列第二，成為區(qū)域助農(nóng)增收的標(biāo)桿；江蘇立華、新希望等企業(yè)也表現(xiàn)不俗，農(nóng)戶收益均突破20億元；四川巨星、天邦食品、云南神農(nóng)等企業(yè)同樣貢獻(xiàn)突出，分別為農(nóng)戶帶來(lái)8.65億元、6.79億元、4.63億元的收益。金新農(nóng)、羅牛山、禾豐股份等企業(yè)，也通過(guò)各自的產(chǎn)業(yè)模式，為農(nóng)戶帶來(lái)了數(shù)百萬(wàn)元級(jí)別的創(chuàng)收，涓滴之力匯聚成助農(nóng)富農(nóng)的強(qiáng)大合力。

這些數(shù)據(jù)背后，是“公司+農(nóng)戶”模式的成熟落地——企業(yè)提供種苗、技術(shù)、銷(xiāo)售渠道，農(nóng)戶負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享，讓農(nóng)戶在豬業(yè)寒冬中，也能獲得穩(wěn)定的收益保障。

與此同時(shí)，牧原股份雖未采用傳統(tǒng)的“公司+農(nóng)戶”代養(yǎng)模式，但在聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)方面走出了一條差異化道路。2025年，牧原為7000余戶停業(yè)棄產(chǎn)養(yǎng)豬戶提供穩(wěn)定新出路，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)帶動(dòng)1萬(wàn)個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）專業(yè)發(fā)展，通過(guò)組建農(nóng)藝師隊(duì)伍服務(wù)農(nóng)民25.68萬(wàn)戶，服務(wù)農(nóng)田492.62萬(wàn)畝，助農(nóng)減投增收206.43元/畝，合計(jì)全年助農(nóng)減投增收10.17億元，近五年累計(jì)助農(nóng)減投增收超50億元。這些實(shí)踐與代養(yǎng)模式各具特色，共同充實(shí)了生豬行業(yè)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)的多元化路徑。

4.49萬(wàn)戶、1.2萬(wàn)戶、8074戶……

聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)覆蓋規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大

據(jù)新豬派調(diào)研，2025年頭部豬企聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)的覆蓋面持續(xù)擴(kuò)大。溫氏股份以44900戶的合作農(nóng)戶數(shù)量穩(wěn)居榜首，相當(dāng)于一個(gè)中等縣城的人口規(guī)模。溫氏股份通過(guò)緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，將千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)融入了現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)。雙胞胎以12000戶的帶動(dòng)數(shù)量位列第二，江蘇立華以8074戶位居第三，德康、力源、海大和揚(yáng)翔的合作農(nóng)戶數(shù)均超過(guò)2000戶。

在養(yǎng)殖模式上，各家豬企各具特色。溫氏股份在傳統(tǒng)“公司+農(nóng)戶”基礎(chǔ)上，積極探索推廣“政銀企村”“政銀企村戶”、“愛(ài)農(nóng)守護(hù)”計(jì)劃等多種模式，有效保障合作農(nóng)戶的養(yǎng)殖收益。德康集團(tuán)通過(guò)搭建“政府+金融+保險(xiǎn)+企業(yè)+農(nóng)戶”的五方合作生態(tài)圈，將各類資源有效整合形成閉環(huán)賦能體系，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享，戶均年收益達(dá)81萬(wàn)元。

經(jīng)政策護(hù)航

國(guó)家戰(zhàn)略下的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)新機(jī)遇

2026年5月6日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部正式印發(fā)《新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提質(zhì)增效帶動(dòng)小農(nóng)戶增收行動(dòng)方案》，明確提出要提高新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展質(zhì)量，完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接。這一政策為生豬養(yǎng)殖企業(yè)進(jìn)一步深化聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)實(shí)踐提供了明確的方向指引和制度保障。

這一政策的出臺(tái)，與當(dāng)前農(nóng)牧企業(yè)的實(shí)踐高度契合。無(wú)論是溫氏股份、雙胞胎等企業(yè)的“公司+農(nóng)戶”模式，還是牧原的農(nóng)技服務(wù)模式，都在政策鼓勵(lì)的范疇之內(nèi)。政策還強(qiáng)調(diào)，要完善利益分配機(jī)制，讓農(nóng)戶更多分享產(chǎn)業(yè)增值收益，這將進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)與農(nóng)戶從“合作關(guān)系”向“命運(yùn)共同體”轉(zhuǎn)變，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興注入新的動(dòng)力。

從超220億的農(nóng)戶收入到數(shù)十萬(wàn)級(jí)的帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)量，溫氏股份、德康、牧原等龍頭企業(yè)，以不同的模式踐行著聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)的使命，讓農(nóng)民的錢(qián)袋子更鼓，讓鄉(xiāng)村的發(fā)展底氣更足。從企業(yè)的主動(dòng)作為到國(guó)家的政策護(hù)航，中國(guó)農(nóng)牧行業(yè)正在用實(shí)際行動(dòng)證明：產(chǎn)業(yè)興則鄉(xiāng)村興，企業(yè)強(qiáng)則農(nóng)民富。

【版面編輯】巫國(guó)紅

【數(shù)據(jù)調(diào)研】巫國(guó)紅

【內(nèi)容采寫(xiě)】巫國(guó)紅

【數(shù)據(jù)制圖】巫國(guó)紅

【內(nèi)容審核】李 丹

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