日賺三億的長(zhǎng)鑫，把合肥從家電之都推上中國(guó)科技第五城

長(zhǎng)鑫不是一個(gè)企業(yè)的成功故事，它是合肥從"傳統(tǒng)制造腹地"向"全球科創(chuàng)節(jié)點(diǎn)"躍遷的引擎、名片和壓艙石。

文/今綸

5月17日，總部位于合肥的長(zhǎng)鑫科技更新科創(chuàng)板IPO招股書——今年一季度營(yíng)收508億，同比增長(zhǎng)719%；歸母凈利潤(rùn)247.62億。

什么概念？平均每天凈賺將近三個(gè)億，利潤(rùn)體量已經(jīng)超過(guò)了同一量級(jí)里的那些"老牌印鈔機(jī)"。長(zhǎng)鑫科技還預(yù)計(jì)，上半年?duì)I收將沖擊1100億-1200億，歸母凈利潤(rùn)500億-570億。

消息一出，資本市場(chǎng)直接瘋了。合肥城建——就因?yàn)橥ㄟ^(guò)基金間接投了長(zhǎng)鑫一點(diǎn)點(diǎn)，五個(gè)交易日怒攬四個(gè)漲停板，累計(jì)漲幅超61%。合百集團(tuán)、上峰水泥一字漲停，兆易創(chuàng)新一度漲停突破400元?jiǎng)?chuàng)歷史新高。

但真正該漲停的，不是哪只股票，而是一座城。

01 “活雷鋒”董事長(zhǎng)和合肥的協(xié)作

時(shí)間撥回2016年。

那年的合肥GDP剛過(guò)6000億，在全國(guó)排不上號(hào)。這座城市做了一個(gè)今天看來(lái)膽大包天、當(dāng)時(shí)看來(lái)近乎瘋狂的決定——把180億真金白銀，砸進(jìn)一個(gè)連影子都沒(méi)見(jiàn)著的DRAM芯片項(xiàng)目里。

DRAM是什么？電腦和手機(jī)里那個(gè)“運(yùn)存”，全球95%以上的市場(chǎng)被三星、SK海力士、美光三家死死捏著。中國(guó)每年進(jìn)口芯片花錢比進(jìn)口石油還多，DRAM就是其中最痛的那一刀。

合肥找來(lái)的人，叫朱一明。

他是兆易創(chuàng)新的創(chuàng)始人，2016年剛帶公司在上交所敲完鐘，公司年凈利潤(rùn)已經(jīng)四個(gè)億，財(cái)務(wù)自由，人生可以躺贏了。結(jié)果2018年，他辭去兆易創(chuàng)新總經(jīng)理職務(wù)，跑到合肥出任長(zhǎng)鑫CEO，放下一句話：長(zhǎng)鑫盈利之前，不領(lǐng)一分錢工資和獎(jiǎng)金。

一個(gè)已經(jīng)上岸的人，選擇跳回海里，不是為錢，是為了做那件“難而正確的事”。

跟他協(xié)作的，是合肥。

合肥產(chǎn)投等國(guó)資平臺(tái)前期投入約180億啟動(dòng)資金，此后又持續(xù)加注，累計(jì)通過(guò)產(chǎn)投集團(tuán)、建投集團(tuán)等各類平臺(tái)投入規(guī)模達(dá)數(shù)百億。在一個(gè)城市GDP才6000億出頭的年份，拿出這么大一筆錢押一條賽道——這需要的不只是錢，更是勇氣。

這就是后來(lái)被反復(fù)研究的“合肥模式”：政府引導(dǎo)+市場(chǎng)化運(yùn)作，國(guó)資做先鋒，把產(chǎn)業(yè)“墊”起來(lái)，再讓市場(chǎng)接棒。

02 從破產(chǎn)廢墟撿回來(lái)的“入場(chǎng)券”

DRAM三巨頭最狠的不是產(chǎn)能，是專利墻——你繞不過(guò)，就永遠(yuǎn)只能停在門外。

合肥和朱一明的團(tuán)隊(duì)做了一件極其聰明的事：不去硬碰，去找“遺產(chǎn)”。

2009年破產(chǎn)的德國(guó)奇夢(mèng)達(dá)（原英飛凌DRAM部門），手里攥著海量核心DRAM專利，但散落在各國(guó)債權(quán)人手中。長(zhǎng)鑫通過(guò)加拿大專利公司W(wǎng)iLAN旗下Polaris Innovations，一家一家去談，最終達(dá)成了專利許可+采購(gòu)協(xié)議，拿下了一千多萬(wàn)份技術(shù)文件和2.8TB的底層數(shù)據(jù)。

這不是“抄作業(yè)”，而是花錢買到了合法入場(chǎng)券——在此基礎(chǔ)上，長(zhǎng)鑫團(tuán)隊(duì)重新設(shè)計(jì)芯片架構(gòu)，形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，避開了三巨頭的專利陷阱。

別人封鎖你？那就把他曾經(jīng)最強(qiáng)的對(duì)手的遺產(chǎn)買下來(lái)，在他制定的規(guī)則里，堂堂正正走進(jìn)去。

2017年3月，工廠一期開工，從打樁到封頂僅用數(shù)月，“合肥速度”從此叫響。2019年9月，在合肥世界制造業(yè)大會(huì)上，長(zhǎng)鑫宣布10納米級(jí)第一代8Gb DDR4投產(chǎn)，一期設(shè)計(jì)產(chǎn)能12萬(wàn)片晶圓/月——中國(guó)擁有了首個(gè)自主研發(fā)DRAM的量產(chǎn)基地。

從投產(chǎn)到滿產(chǎn)規(guī)劃，國(guó)際巨頭通常需要3-5年，長(zhǎng)鑫把這件事壓到了約2年量級(jí)。這不是慢工出細(xì)活，這是跟時(shí)間賽跑。

03 合肥手里那張牌有多值錢？

根據(jù)長(zhǎng)鑫科技最新招股書披露的股權(quán)結(jié)構(gòu)：

合肥國(guó)資相關(guān)主體合計(jì)持股約36%-37%。長(zhǎng)鑫科技無(wú)控股股東和實(shí)際控制人，但合肥國(guó)資無(wú)疑是最大單一資本力量。

按招股書語(yǔ)境和市場(chǎng)預(yù)期，如果長(zhǎng)鑫科技上市后市值邁向萬(wàn)億級(jí)——合肥國(guó)資賬面持倉(cāng)的價(jià)值，將以數(shù)千億計(jì)。

當(dāng)年合肥拿幾百億“賭”一個(gè)芯片廠，今天所有人終于看懂了：那不是賭，那是超前下注中國(guó)的科技主權(quán)。

04 長(zhǎng)鑫重寫合肥基因

長(zhǎng)鑫改變了合肥的“城市基因”，這才是真正值得合肥人驕傲的部分。

產(chǎn)業(yè)：從"缺芯"到全產(chǎn)業(yè)鏈

長(zhǎng)鑫落地前，合肥雖有聯(lián)發(fā)科、杰發(fā)等芯片設(shè)計(jì)企業(yè)，但沒(méi)有晶圓制造這個(gè)最核心的環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)停在"輕設(shè)計(jì)、重應(yīng)用"的淺水區(qū)。

長(zhǎng)鑫12英寸晶圓廠投產(chǎn)后，上下游像磁鐵一樣吸過(guò)來(lái)。截至近年，合肥集聚半導(dǎo)體企業(yè)超600家，形成“設(shè)計(jì)—制造—封測(cè)—設(shè)備—材料”全鏈條，產(chǎn)值突破千億級(jí)，躋身全國(guó)城市前列。

▲合肥新站高新區(qū)

芯屏汽合：一張網(wǎng)，四條龍

長(zhǎng)鑫×京東方：面板需要驅(qū)動(dòng)芯片和存儲(chǔ)配合，兩家在本土互相成就；

長(zhǎng)鑫×蔚來(lái)/比亞迪：智能汽車車規(guī)級(jí)DRAM需求暴漲，長(zhǎng)鑫是供應(yīng)鏈安全的關(guān)鍵一環(huán)；

長(zhǎng)鑫×科大訊飛：AI大模型訓(xùn)練需要高帶寬內(nèi)存，長(zhǎng)鑫的技術(shù)迭代直接賦能本土AI。

一個(gè)長(zhǎng)鑫，把“芯屏汽合”串成了活的網(wǎng)絡(luò)。它不是孤立的工廠，是整座城市產(chǎn)業(yè)生態(tài)的錨點(diǎn)。

▲合肥京東方

人才：把“學(xué)在合肥、走向上北深”變成歷史

這是最深層的變化。

長(zhǎng)鑫落地前，中科大畢業(yè)生外流是常態(tài)。如今，長(zhǎng)鑫提供了年薪30萬(wàn)-80萬(wàn)起步的高端技術(shù)崗位常態(tài)化出口，吸引大量海歸、海外大廠背景人才回流，顯著拉升了頂尖人才的本地留存率。

更厲害的是“仙童效應(yīng)”——長(zhǎng)鑫工程師離職后創(chuàng)辦設(shè)備、材料、設(shè)計(jì)類公司，自己長(zhǎng)出一片森林。一家龍頭企業(yè)，孵化出一個(gè)產(chǎn)業(yè)圈層。

以前的合肥，人們提到的是包公祠、李鴻章、巢湖。

現(xiàn)在的合肥，人們提到的是長(zhǎng)鑫、京東方、蔚來(lái)、科大訊飛——“中國(guó)科技第五城”。

這不是一句營(yíng)銷口號(hào)。

從2016年開始，中國(guó)逐步建立5個(gè)綜合性國(guó)家科學(xué)中心，即上海張江(2016年2月)、北京懷柔(2017年5月)、合肥(2017年1月)、深圳/大灣區(qū)(2020年3月)、西安(2023年1月)，這是國(guó)家層面的定位背書。

大科學(xué)裝置數(shù)量、國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)投入強(qiáng)度（R&D/GDP）、每萬(wàn)人口發(fā)明專利——合肥在中部全面領(lǐng)跑，多家智庫(kù)把它排在科技創(chuàng)新城市全國(guó)第5位左右，緊跟北上深杭，還有一種說(shuō)法是北上深廣。

05 合肥講了一節(jié)公開課

長(zhǎng)鑫不是一個(gè)企業(yè)的成功故事，它是合肥從"傳統(tǒng)制造腹地"向"全球科創(chuàng)節(jié)點(diǎn)"躍遷的引擎、名片和壓艙石。

它的本質(zhì)是一堂公開課——講給所有中國(guó)城市聽(tīng)：

政府戰(zhàn)略耐心+企業(yè)家冒險(xiǎn)精神+全球資源整合+本土工程師紅利=從0到1，真的可以。

合肥當(dāng)年在只有6000億GDP時(shí)就敢All in長(zhǎng)鑫，今天長(zhǎng)鑫用一份炸裂的招股書回應(yīng)了那份信任。這不是“贏麻了”，這是九年前的遠(yuǎn)見(jiàn)，終于被時(shí)間證明。

一座城的底氣，從來(lái)不是炒出來(lái)的。

是砸了幾百個(gè)億、熬了無(wú)數(shù)個(gè)夜、把“不可能”三個(gè)字一個(gè)一個(gè)擦掉——焊上去的。